CHẾ ĐỘ BÁO CÁO NỘI BỘ

vấn. Bằng chứng kiểm toán thu thập trong việc đánh giá rủi ro kiểm soát và hệ thốngkiểm soát nội bộ sẽ làm một cơ sở quan trọng giúp kiểm toán viên lập đượckế hoạch kiểm toán hợp lý, tiết kiệm, đồng thời làm ý kiến cho kiểm toán viên trongbáo cáo kiểm toán.Đánh giá tính trọng yếu và phân bổ t[r]

c) Kết thúc kiểm toán. Trong giai đoạn kết thúc kiểm toán, các thủ tụcphân tích, soát xét tổng thể kết quả cuộc kiểm toán và xử lý những công việcphát sinh sau khi phát hành báo cáo kiểm toán được thực hiện chưa rõ ràng.Về đánh giá rủi ro và mức độ trọng yếuDo chưa lập kế hoạch và còn phụ thu[r]

chuyên về RRHĐ, đổi mới hệ thống báo cáo và áp dụng công nghệ hiện đại.Một số ngân hàng sử dụng tối đa nguồn lực từ bên ngoài để quản trịRRHĐ, như ING Group thuê IBM để quản trị RRHĐ, Citibank sử dụng phầnmềm CLS (continuous linked settlement). Citibank thực hiện quản trị RRHĐtheo các tiêu ch[r]

2.Cơ sở hợp nhấtCác công ty conCác công ty con là đơn vị chịu sự kiểm soát của Công ty mẹ. Sự kiểm soát tồn tại khi công ty mẹ cókhả năng trực tiếp hay gián tiếp chi phối các chính sách tài chính và hoạt động của công ty con đểthu được các lợi ích kinh tế từ các hoạt động này. Khi đánh giá quyền kiể[r]

Nguồn thông tin nội bộ của ngân hàng bao gôm: • Các báo cáo thống kê, kế toán tài chính nghiệp vụ • Báo cáo của các nhà quản lý ngân hàng ở các vùng, khu vực, chi nhánh trong hệ thống • [r]

TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT– CHI NHÁNH ĐẮK LẮK3.1. CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP3.1.1. Dự báo xu hướng hoạt động Ngân hàng trong thời gian tới3.1.2. Phân quyền của LPB Hội sở đối với LPB Đắk Lắktrong công tác quản trị RRTDa) Phân quyền trong công tác phê duyệt cấp tín dụngb) Phân quyền trong công tác xử lý n[r]

Công ty Cổ phần Thiết bị điện và Công ty Cổ phần Chế tạo Biến thế Hà Nội theo Quyết định số 105/QĐ-HĐQTngày 25/04/2005 của Tổng Công ty Thiết bị Kỹ thuật điện.Trụ sở chính của Công ty tại: Số 11, Km2, thị trấn Cầu Diễn, huyện Từ Liêm, Hà Nội.Vốn điều lệ theo đăng ký kinh doanh của Công ty là: 35.000[r]

ERMKSNBMục tiêu rộnghơn, hướng đếnchiến lược pháttriển của đơn vịERM và kiểm soát nội bộMục tiêuCác mục tiêu của đơn vị có thể chia thành bốn loại:• Chiến lược• Hoạt động• Báo cáo• Tuân thủERM và kiểm soát nội bộCấp độERM xem xét các hoạt động của đơn vị trên tất cảcác cấp độ:• Entity level•[r]

Các khoản phải trả người bán, phải trả nội bộ, phải trả khác, khoản vay tại thời điểm báocáo, nếu: Có thời hạn thanh toán dưới 1 năm hoặc trong một chu kỳ sản xuất kinh doanh đượcphân loại là nợ ngắn hạn;Các thuyết minh đính kèm là bộ phận không thể tách rời của báo cáo tài chính14CÔN[r]

Việc kiểm toán viên đã biết có sai lầm nhưng thay vì sửa chữa hợp lệ lại che dấu bằng cácthủ đoạn như dùng các bút toán khác để bù trừ và khỏa lấp, và lặp đi lặp lại nhiều lần, đó làhành vi gian lận.Ví dụ: - Xuyên tạc, làm giả chứng từ, tài liệu liên quan đến báo cáo tài chính;- Sửa đổi chứng[r]

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ 1. Kiểm toán nội bộ2. Hệ thống kiểm soát nội bộ3. Quy trình kiểm toán nội bộII. KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG THANH TOÁN 1. Khái quát chu trình mua hàng và thanh toán1.1. Khái niệm1.2. Chức năng2. Hệ thống các chứng từ, sổ sách và các báo cáo chu trìn[r]

giấy tờ quản lý của cơ quan Nhà nước), kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành giấy;Kinh doanh xuất nhập khẩu sắt thép, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất trong nước; Kinh doanhvận tải hàng hóa, thức ăn thủy sản.4. Tổng số công nhân viên: 275 người.Trong đó: Nhân viên quản lý 36 người.5. Nhữn[r]

Xây dựng khả năng tự học trongdoanh nghiệpCác nhà quản trị doanh nghiệp thế giới gần đây cho rằng doanh nhân thế kỷXXI phải có khả năng học tập và sáng tạo ra tri thức cho riêng mình. Hơn thếnữa, doanh nhân cần phải biết xây dựng doanh nghiệp của mình trở thànhmột tổ chức có khả năng tự học.Khả năng[r]

thủ tục kiểm toán 29 "Phạm vi xem xét kiểm soát nội bộ của kiểm toán viên độc10lập" đã phân biệt kiểm soát nội bộ về kế toán và kiểm soát nội bộ về quản lý.Đến 1972, CAP tiếp tục ban hành thủ tục kiểm toán 54 “Tìm hiểu và đánh giákiểm soát nội bộ” trong đó đƣa ra bốn thủ[r]

+ Hàng tồn kho ñược ghi nhận trên cơ sở giá gốc là giá bao gồm chi phí mua, chi phí chế biến và cácchi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh ñể có ñược hàng tồn kho ở ñịa ñiểm và trạng thái hiện tại.+ Trường hợp giá trị thuần có thể thực hiện ñược thấp hơn giá gốc thì tính theo giá trị thuần có thể[r]

….- Trụ sở: ….- Điện thoại: .….- Website: ....- Fax: …- Email: …BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘKính gửi: Tổng Giám đốcHôm nay ngày ……… tháng. ………năm………chúng tôi xin đượcbáo cáo kết quả cuộc đánh giá chất lượng nội bộ được thực hiệntrong thời gian từ ngày ……… tháng. ………năm……… đến ngày …[r]

các tồn tại trong hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền chưathực sự được tìm hiểu sâu, các giải pháp vẫn mang tính chủ quan, chưa phùhợp với điều kiện hoạt động của doanh nghiệp.Đề tài: “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thutiền tại Công ty Cổ phầ[r]

Rủi ro về môi trường kinh doanh:Sự không ổn định của cơ quan quyền lực Nhà nước địa phương & trung ương về chủ trương,chính sách phát triển kinh tế (chiến lược phát triển, quy hoạch ngành, quy hoạch vùng,thương mại, thuế, tài chính,...). Rủi ro chính sách tự do hóa thương mại AFTA, WTO sản[r]

Hiểu được khái niệm và cách thức phân loại HTK Nắm được các thủ tục kiểm soát nội bộ HTK.
Nắm được cách thức tổ chức kế toán HTK
Trình bày thông tin về HTK trên báo cáo tài chính.
Hiểu được cách thức sử dụng thông tin về HTK trong phân tích để ra quyết định kinh tế.

Quy trình kiểm soát nội bộ báo cáo tài chính này được ban hành bởi Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam (VNR). Đây là tài liệu nội bộ của VNR, rất chi tiết, rõ ràng và rất phù hợp với các bạn đang làm công tác kiểm soátkiểm toán nội bộ, nhất là các bạn mới ra trường có nhu cầu học hỏi để nâng cao kiến th[r]