CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CUA CÔNG TY WAL-MART STORES.DOC

Nguyễn Thị ThảoLỜI NÓI ĐẦUTrong xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng cao, hàng hoá khôngcòn giới hạn ở phạm vi biên giới quốc gia nữa. Các công ty muốn tồn tại vàphát triển thì không thể chỉ quẩn quanh ở thị trường nội địa mà phải vươn rathị trường quốc tế.Trước ngưỡng cửa của h[r]

Như vậy, khi hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho ngành hàng cần phải đưa ra các quyết định cụ thể sau: · Xác định mục tiêu của ngành khi ra thị trường nước ngoài · Lự[r]

Ấn Độ cũng là đất nước có số lượng tín đồ Hồi giáo lớn thứ ba trênthế giới. Lịch Hijra được dùng cho lễ giáo của toàn thế giới Hồigiáo, và là lịch chính thức ở Ảrập Xêút và Yemen. Bởi thế, sang côngở quốc gia này, mang theo một cuốn lịch túi của ta để... đối chiếu chodễ cũng là điều cần thiết. Đạo H[r]

BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ KINH DOANHthể phát triển mạnh và đạt thị phần như mong đợi (thị phần nhỏ đến mức khôngthể thống kê được). Unicharm lại đang cần bàn đạp để chinh phục châu Á, đặcbiệt là miền Nam Trung Quốc. Vì thế, Việt Nam là một lựa chọn tốt để trở thànhtrung tâm xuất khẩu qua Trung Qu[r]

KFC chịu lỗ suốt 7 năm liền khi vào VN để rồi dẫn đầu với 60% thị phần thức ăn nhanh. Chiến lược thận trọng được áp dụng triệt để nhằm đương đầu với Lotteria, và đối thủ tiềm ẩn McDonald’s.
Từ khi xuất hiện cửa hàng thức ăn nhanh đầu tiên của Kentucky Fried Chicken ( KFC) tại Trung tâm Thương mại Sà[r]

KFC chịu lỗ suốt 7 năm liền khi vào VN để rồi dẫn đầu với 60% thị phần thức ăn nhanh. Chiến lược thận trọng được áp dụng triệt để nhằm đương đầu với Lotteria, và đối thủ tiềm ẩn McDonald’s.
Từ khi xuất hiện cửa hàng thức ăn nhanh đầu tiên của Kentucky Fried Chicken ( KFC) tại Trung tâm Thương mại Sà[r]

Kinh nghiệm tiến hành cung cấp dịch vụ thuê ngoài từ một số nước trên thế giới, bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam.Việc nhận thức được cơ hội, lợi ích thiết thực khi thâm nhập vào thị trường thế giới đã khiến các công ty sản xuất kinh doanh không ngừng tìm ra cho mình chiến lược phù hợp. Dù là[r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU1I.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP21.Giới thiệu công ty22.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:23.Sơ đồ tổ chức34.Sản phẩm dịch vụ35.Logo, nhãn hiệu sản phẩm và thông điệp sản phẩm:46.Mục tiêu, sứ mạng, phương hướng hoạt động:4II.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG THEO[r]

I. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Công ty cổ phần Vinamit là một trong những doanh nghiệp thành công về sản xuất và kinh doanh sản phẩm trái cây sấy khô của nước ta hiện nay. Với việc đảm bảo chất lượng thơm ngon, vệ sinh an toàn thực phẩm; công ty đã chiếm được lòng tin yêu khách hàng trong và ngoài nước. Với[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

BÀI GIẢNG
MARKETING QUỐC TẾ













CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ MARKETING QUỐC TẾ


1.1. Quốc tế hóa
1.1.1. Khái niệm: Quốc tế hóa là quyết định của một tổ chức nhằm thâm nhập, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm ra khỏi biên giới của một quốc gia.
1.1.2. Bối cảnh thị trường[r]

Đây là tài liệu về chiến lược thâm nhập thị trường Nhật Bản của sữa đậu nành VINASOY. Nhật Bản là một trong những thị trường đầy tiềm năng vì cơ cấu dân số già, sở thích uống sữa đậu nành nhưng đây cũng là thị trường đầy khó tính. Vậy làm sao để chinh phục được thị trường này?

tâm đến sức khỏe và có xu hướng quay trở về với thiên nhiên. Hiện nay, thị trườngnước khoáng đang rất sôi động, các loại sản phẩm được tung ra để đáp ứng nhucầu khách hàng với sản phẩm đứng đầu là Lavie của Nestle, tiếp sau đó là vital vàcác hãng nước khoáng khác. Bên cnahj đó còn có thị trường