HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT

a tiêu cực4M c tiêu nghiên c uNhận dạng nguyên nhânBản chấtNguồn gốcTầm ảnh hưởngCách thức giải quyết5II. CƠ SỞLÝ THUYẾT1. Khái niệm2. Giới thiệu các mô hình DNVN3. Bản chất các xung đột tại DNVN4. Nguyên nhân các xung đột5. Phòng ngừa và kiểm soát6. Phương pháp giải quyết6Khái ni[r]

Đôi khi chúng ta có thể thắc mắc rằng: Tại sao trong tổ chức, có những nhóm làm việc tốt hơn những nhóm khác? Tại sao có những nhóm mà các thành viên chấp hành rất nghiêm túc các quy định làm việc của nhóm?Câu trả lời không đơn giản chút nào vì kết quả làm việc của nhóm phụ thuộc vào rất nhiều yếu t[r]

Trong thời kỳ hộí nhập, sự ra đời ngày càng nhiều các tâp đoàn lớn và hoạt động đầu tư trên thị trường càng trở nên mạnh mẽ dẫn đến việc cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước là điều tất yếu. Các doanh nghiệp muốn giữ vững vị thế của mình trên thương trường thì ngoài những đ[r]

Xung đột là sự bất đồng giữa giữa hai hay nhiều phía (cá nhân hay nhóm) mà mỗi phía cố làm tất cả những gì có thể để phía bên kia chấp nhận quan điểm của mình trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến lợi ích hay các giá trị xã hội.
Quản trị xung đột là sử dụng những biện pháp can thiệp để làm[r]

Thực trạng và một số yếu tố liên quan đến hành vi sử dụng Bao cao su khi quan hệtình dục trong nhóm phụ nữ mại dâm tại Thành phố Hà Nội năm 2014Đặt vấn đềMục tiêu nghiên cứu:1. Mô tả thực trạng sử dụng bao cao su trong quan hệ tình dục trong nhóm phụ nữmại d[r]

trình Phát triển thiên niên kỷ lại định nghĩa rằng, sử dụng khôn khéo tương đương với duy trìdịch vụ HST nhằm duy trì lâu dài ĐDSH cũng như sự thịnh vượng và xóa đói nghèo. Bên cạnhđó, một số định nghĩa tương tự định nghĩa sử dụng khôn khéo đã được sử dụng, như: sử dụnghợp lý tài nguyên cũng đồng ng[r]

lãnh đạo, các qui trình nhóm, và các biện pháp đánh giá hiệu quả làm việc củanhóm. Nghiên cứu này dựa trên các tiêu chí đánh giá khách quan về hiệu quảcủa nhóm được sử dụng để phân loại nhà lãnh đạo là hiệu quả hay không hiệuquả. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng ba loại hành vi lãn[r]

phân loại hành vi như sau:Tác giả và thời gianNhómMục đích chínhPhương pháp chínhFleishman (1953)2Miêu tả hành vi hiệu quả Phân tích nhân tốStogdill et al (1962)12Miêu tả hành vi hiệu quả Suy luận lý thuyếtMahoney et al (1963)8Miêu tả hành vi hiệu quả Suy luận lý thuyếtBo[r]

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

Xung đột dân tộc là một khái niệm với nội hàm rộng, bao hàm cả xung đột giữa các giai cấp, tầng lớp trong nội bộ dân tộc; cả xung đột giữa các tộc người trong cùng một dân tộc và cả xung đột giữa các quốc gia dân tộc với nhau. Xung đột dân tộc là một dạng cao của xung đột xã hội, nó diễn ra trên tất[r]

BÁO CÁO VIỆC HỌC9Quản trị hành vi tổ chức là môn học chính thức đầu tiên trong khóa học Đào tạoThạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế. Thời gian vừa qua, khi học 3 môn cơ sở, tôi cảmthấy rất thú vị vì được ôn lại những kiến thức ngày xưa đã được học trong trường, và nócàng củng cố[r]

PHÂN TÍCH NHÓM XÃ HỘI ĐÃ CHI PHỐI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁ NHÂN NHƯ THẾ NÀO?A.PHÂN TÍCH NHÓM XÃ HỘI ĐÃ CHI PHỐI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁ NHÂN NHƯ THẾ NÀO?I.Định nghĩa nhóm xã hội Nhóm xã hội là một đối tượng nghiên cứu quan trọng của nhiều lĩnh vực khoa học như xã hội học, triết học, tâm lý học,… Bới vì các mối qu[r]

Để điều chỉnh và giải quyết các quan hệ dân sự quốc tế, cách phổ biến là quốc gia xây dựng các quy phạm xung đột trong hệ thống pháp luật của mình và trong các điều ước quốc tế mà quốc gia đó là thành viên. Tức là quốc gia quốc gia đó thừa nhận và cho phép áp dụng pháp luật nước ngoài tại quốc gia m[r]

Phân tích văn hóa của một tổ chức cụ thể và sự ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến hành vi của người lao động trong tổ chức đó. Hiện nay, trong điều kiện mở cửa hội nhập kinh tế, mọi giá trị truyền thống về văn hóa doanh nghiệp đang bị lấn át, các tinh thần giá trị bị đảo lộn, lợi nhuận đã trở thà[r]

HÀNH VI KHÁCH HÀNGGVHD: Ths Nguyễn Thị Diệu LinhL/O/G/ONGHIÊN CỨU HÀNH VI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỐI VỚI SẢNPHẨM DẦU GỘI SUNSILKNhóm : Sâu Gạo•••••••Trịnh Thị Thanh LoanLê Thị Hồng LinhMai Thúy VyNguyễn Trần Thanh TrúcNguyễn Thiên PhúTrần Thị Thanh ThươngNguyễn Thị LànhNội dung nghiên cứu[r]

Lê Thị Tuyền – Học viện Ngân hàngPhát triển khả năng lãnh đạoTên học viên : LÊ THỊ TUYỀNLớp:M06BÀI TẬP CÁ NHÂNMôn Phát triển khẳ năng lãnh đạoTheo ý kiến bạn, tại sao lại có sự khác nhau lớn giữa các nhà nghiên cứu khác nhau trong việcphân loại hành vi lãnh đạo như vậy? Cách phân loại[r]

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC1. Thế nào là Hành vi tổ chức? Trình bày các chức năng của Hành vi tổ chức? Cho ví dụ minh họa2. Những thách thức về phía tổ chức đối với các nhà quản lý và vai trò của HVTC trong việc giúp các nhà quản lý vượt qua các thách thức đó? 3. Thái độ là gì? Hãy trình[r]

I. LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƯỜNG HỆ THỐNG1. Khái quátTrong con mắt của nhà xã hội học, con người là một “sinh vật xã hội”, tức là conngười với tư cách là một thành viên trong tương quan với một nhóm, một cộng đồnghay một xã hội. Xã hội học (XHH) nghiên cứu con người là một cá nhân trong