BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S CHO CÁC PHÂN XƯỞNG - MẪU ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN 5S CỦA PHÂN XƯỞNG

Tiêu chí đánh giá 5S khu vực sản xuất áp dụng cho các công ty, doanh nghiệp từ trung bình đến lớn, sử dụng cho các nhân viên hành chính tổng hợp, hệ thống đánh giá 5S các khu vực sản xuất, các nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng sản xuất trực thuộc công ty

- Tuy nhiên hiện nay bệ lắp ráp trong phân xưởng hoàn toàn là bệ lắp ráp thô sơ không thể chỉnh được cao độ của bệ lắp ráp một cách nhanh chóng, bệ lắp ráp cũ do công nhân của nhà máy tự hàn để phù hợp với việc chế tạo từng phân tổng đoạn nên khi lắp ráp phân, tổng đoạn rất khó khăn và th[r]

Năm 1990 do yêu cầu nâng cao sản lượng thép của Công ty, công ty đã được Công ty trang bị thêm 1 lò điện luyện thép 12T/mẻ.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay Công ty luôn coi trọng nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo chữ Tín cho người tiêu dùng với phương châm “Tiết kiệm chi phí giảm giá th[r]

GIẢI BÀI TOÁN SAU BẰNG CÁCH LẬP PHƯƠNG TRÌNH: _ Một phân xưởng theo kế hoạch cần phải sản xuất 1100 sản phẩm trong một số ngày quy định.. Do mỗi ngày phân xưởng đó sản xuất vượt mức 5 sả[r]

Tiêu chí đánh giá 5S khu vực công cộng áp dụng cho các công ty, doanh nghiệp từ trung bình đến lớn, sử dụng cho các nhân viên hành chính tổng hợp, hệ thống đánh giá 5S các khu vực công cộng, khu vực chung, sân vườn, đường giao thông, ....

Ý NGHĨA CỦA HOẠT ĐỘNG 5S  Đảm bảo sức khoẻ của nhân viên  Dễ dàng, thuận lợi, tiết kiệm thời gian trong quá trình làm việc  Tạo tinh thần làm việc và bầu không khí cởi mở  Nâng cao c[r]

Tiêu chí đánh giá 5S khu vực kho áp dụng cho các công ty, doanh nghiệp từ trung bình đến lớn, sử dụng cho các nhân viên hành chính tổng hợp, hệ thống đánh giá 5S các kho (kho vật tư, kho bao bì, kho kim khí, kho nguyên liệu, kho thành phẩm,...)

phẩm đúng số lượng, chủng loại. Phân tích, đánh giá các nhà cung ứng, tham mưu giúp Giám đốc lựa chọn đối tác cung cấp nguyên liệu.
Nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm về kho tàng, kịp thời đánh giá các loại nguyên vật liệu, thành phẩm, phế liệu đề xuất phương án giải quyết. Kiểm tra nguyê[r]

Mẫu Mô tả Công việc Quản đốc phân xưởng sản xuất

Để thực hiện thành công và duy trì lợi ích của chương trình 5S, trước hết phải có cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của toàn thể nhân viên, nhưng quan trọng hơn là phải có các hoạt động đánh giá, giám sát định kỳ để đảm bảo duy trì và cải tiến các kết quả đã[r]

2. Hiệu lực thực hiện: Kể từ ngày quy định này được Ban Tổng Giám Đốc ký ban hành, áp dụng đến khi có một văn bản mới thay thế hoặc có quy định khác.
Điều 4: Nguyên tắc chung.
1. Thực hiện chương trình 5S nói một cách nào đó là tiến hành thay đổi hành vi và hình th[r]

đưa ra những vấn đề về 5S: Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và sẵn sàng

Lập báo cáo, xử lý các sản phẩm không phù hợp trong phạm vi thẩm quyền.
4. Kết quả hoạt động, sản xuất kinh doanh chủ yếu của Nhà máy
Trong năm 5 vừa qua Nhà máy đã không ngừng đầu tư máy móc thiết bị hiện đại phục vụ sản xuất, đổi mới trang thiết bị, nâng cao năng suất lao động. Đầu tư[r]

[r]

Từ đó mỗi phòng ban/phân xưởng có thể chủ động đưa ra kế hoạch thực hiện tại đơn vị của mình Sự tham gia của tất cả mọi người – Bí quyết thành công của chương trình thực hành 5S là tạo m[r]

Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset- Công ty cổ phần giấy Viễn Đông

ü Giảm được chi phí để khách hàng nhận diện thương hiệu CHXD của Xí nghiệp bán lẻ - Công ty Xăng dầu khu vực 2 : Khi thực hiện 5S tại CHXD Công ty đã đưa ra các
chuẩn như chuẩn văn phòng, chuẩn lưu trữ hồ sơ, tài liệu cửa hàng chuẩn lưu kho cửa hàng, chuẩ[r]

Một phân xưởng theo kế hoạch cần phải sản xuất 1100 sản phẩm trong một số ngày quy định. Do mỗi ngày phân xưởng đó sản xuất vượt mức 5 sản phẩm nên phân xưởng đã hoàn thành kế hoạch sớm [r]

Nhiều người khi mới đầu vào vị trí là auditor nhà máy sẽ bỡ ngỡ ko biết định hình để làm form mẫu đánh giá thực tế dưới SX. Đây chính là checklist để tham khảo làm mẫu cho việc định hình đánh giá thực tế thực hành 5S dưới SX, là phần kĩ năng mềm mà sinh v[r]

Trong đồ án này với phân xưởng SCCK ta đã biết vị trí, công suất đặt, và các chế độ làm việc của từng thiết bị trong phân xưởng nên khi tính toán phụ tải động lực của phân xưởng có thể s[r]