BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP: CHƯƠNG 1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP - TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA VINH

Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 1: Giới thiệu chung về quản trị tác nghiệp giới thiệu những kiến thức cơ bản có tính chất tổng quan về môn học; các nội dung chính của toàn bộ bài trình của môn học và nội dung của quản trị tác nghiệp.

 Khỏi niệm về QTSX: Quản trị sản xuất và tỏc nghiệp bao gồm tất cả cỏc hoạt động liờn quan cho phộp một doanh nghiệp quản trị cỏc yếu tố đầu vào, tổ chức, phối hợp cỏc yếu tố đú nhằm chuyển húa chỳng thành cỏc sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ với hiệu quả cao nhất[r]

5.2.3. Phương phỏp bài toỏn vận tải
Vớ dụ : Cụng ty A hiện cú 3 nhà mỏy sản xuất được đặt ở cỏc
tỉnh Nha Trang, Bỡnh Định và Đà Nẵng.
Để đạt được kế hoạch sản xuất 5 năm sắp đến, nhà mỏy ở Nha Trang cần 200 tấn nguyờn liệu thụ/năm, Bỡnh Định cần 300 tấn, và Đà Nẵng cần 400 tấn[r]

(Tiểu luận Quản trị tác nghiệp) Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp(Tiểu luận Quản trị tác nghiệp) Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp(Tiểu luận Quản trị tác nghiệp) Mộ[r]

[r]

- Dòng thời gian: Khoảng thời gian tính cho từng công việc, từ khi công việc đưa vào phân xưởng đến khi hoàn thành tính theo phương pháp cộng lũy tiến, với điểm đầu tiên của dòng thời gi[r]

Các mục tiêu cụ thể của quản trị sản xuất là: - Bảo đảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng; - Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất để tạo ra một đơn vị đầ[r]

Nhà máy Vật liệu chịu lửa được bố trí theo kiểu trực tuyến chức năng. Cụ thể: 1 giám đốc, 2 phó giám đốc, 6 phòng chức năng và 3 phân xưởng. Với cơ cấu tổ chức và quản lý như hiện nay của nhà máy đã đảm bảo được tính gọn nhẹ, tập trung, các phòng phân công nhiệm vụ rõ ràng, không chồng ché[r]

Thảo luận Quản trị tác nghiệp làm thủ tục trả buồng cho các đối tượng khách Thảo luận Quản trị tác nghiệp làm thủ tục trả buồng cho các đối tượng khách Thảo luận Quản trị tác nghiệp làm thủ tục trả buồng cho các đối tượng khách Thảo luận Quản trị tác nghiệp làm thủ tục trả buồng cho các đối tượng kh[r]

Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 2: Dự báo nhu cầu sản xuất được biên soạn cung cấp kiến thức về khái niệm về dự báo; phân loại dự báo; các bước tiến hành dự báo; các phương pháp dự báo định tính; các phương pháp dự báo định lượng.

Câu 1:
Căn cứ vào nội dung bài đọc, sách giáo khoa, và các thông tin trên internet, hãy giải thích ý nghĩa của các thuật ngữ viết tắt sau đây với không quá 3 dòng cho 1 thuật ngữ : 5S, SPC, TQM,TPM, và JIT

Câu 2:
Trong các phương phápkỹ thuật quản lý 5S, SPC, TQM, TPM, và JIT đã nêu trong bài[r]

[r]

Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phải thực hiện ít nhất 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất và tài chính. Các hoạt động quản trị marketing chịu trách nhiệm tạo ra một nhu cầu cho sản phẩm và dịch vụ của tổ chức, quan hệ với khách hàng và đảm bảo rằng các hà[r]

nghiên cứu định vị doanh nghiệp về tập đoàn Amazon. cách mà tập đoàn này xâm nhập thị trường châu á, họ đã hoạch định có tổ chức để từng bước lấn sân sang châu á mở rộng thị trường

TÀI LIỆU TRẮC NGHIỆM, BÀI GIẢNG PPT CÁC MÔN CHUYÊN NGÀNH Y DƯỢC HAY NHẤT CÓ TẠI “TÀI LIỆU NGÀNH Y DƯỢC HAY NHẤT” ;https:123doc.netusershomeuser_home.php?use_id=7046916. TÀI LIỆU 350 CÂU TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP (THEO CHƯƠNG có đáp án FULL). DÀNH CHO SINH VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CHUYÊN NG[r]

- Khía cạnh chính trị , luật pháp của quốc gia: Các yếu tố chính trị, chính phủ, luật pháp có thể cho thấy các vận hội và mối đe dọa chủ yếu đối với các tổ chức nhỏ và lớn. Đối với các ngành và các công ty phụ thuộc rất nhiều vào các hợp đồng hoặc trợ cấp của chính phủ, những dự báo vể chính trị[r]

Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nâng caoTiểu luận môn Quản trị sản xuất tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác Tiểu luận môn Quản trị sản xuất tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác Tiểu luận môn Quản trị sản xuất tác nghiệp: Một số biện pháp t[r]

XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN Kinh tế- xã hội, công nghệvà cạnh tranh diễn ra gay gắt DN chú ý đến năng suất, chất lượng và hiệu quảchịu sự tácđộng trực tiếp của quản trịsản xuất và tác nghiệp.. X[r]

Theo kinh nghiệm, các nhà quản trị thường phân các quyết định thành 3 loại chính: Các quyết định về chiến lược, quyết định về tác nghiệp và quyết định về quản lý.
a. Các quyết định về chiến lược:
Quyết định về sản phẩm, quy trình sản xuất,[r]

Quyết định về sản phẩm, quy trình sản xuất, phương tiện sản xuất. Đây là quyết định có tầm quan trọng chiến lược, có ý nghĩa lâu dài cho tổ chức. Những quyết định này đòi hỏi tất cả nhân viên trong các khâu từ sản xuất, nhân sự, kỹ thuật, tiếp thị và tài chí[r]