xvThứ hai, Chính phủ cần cho phép các Tổng công ty cảng hàng không được tựđiều chỉnh mức giá cho phù hợp với thực tiễn, phù hợp với chiến lược cạnh tranhcủa doanh nghiệp.Thứ ba, các quy hoạch giao thông của thành phố Hà Nội cần có những loạihình vận tải đa dạng như: đường bộ, đường sắt, tàu đ[r]
1. Lý do chọn đề tài Việt Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới. Điều này được thể hiện rõ nét nhất ở sự kiện Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) vào ngày 7 tháng 11 năm 2006. Việc tham gia vào sân chơi mang tính toàn cầu n[r]
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội Mai Thanh Hải Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS ngành: tài chính ngân hàng; Mã số: 60 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Anh Thu Năm bảo vệ: 2008 Abstract: Trình bày cơ sở lý[r]
Thực trạng hoạt động đầu tư và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thiết bị Thực phẩmVận động theo cơ chế thị trường nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp phải gắn liền với cơ chế thị Vận động theo cơ chế thị trường nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp phải gắn liền với cơ chế th[r]
INHTẾHUẾLời đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy, Cô trường Đại học Kinh tếHuế, những người đã trực tiếp giảng dạy, truyền đạt những kiến thức bổ ích cho chúngtôi, đó chính là những nền tảng cơ bản, là những hành trang vô cùng quý giá và làbước đầu tiên cho tôi bước vào sự nghiệp sau nà[r]
Nội dung luận văn gồm có ba chương chính: Chương 1 Những lí luận cơ bản về năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp ngành thép trong nền kinh tế thị trường. Chương 2 Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm thép không rỉ của công ty TNHH Thép Nhật Quang. Chương 3 Một số giải pháp chủ yếu nâng[r]
Các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam đã ý thức được không con đường nào khác một khi doanh nghiệp tiếp tục tồn tại ổn định và phát triển bền vững, là phải tập trung đầu tư về máy móc thiết[r]
Dựa trên 3 yếu tố đã phân tích như trên ta thấy năng lực cạnh tranh tương đối của Công ty TNHH Hai Thành Viên Đằng Đạt so với Công ty May Sông Hồng dưới mức 1. Điều này chứng tỏ rằng công ty TNHH HTV Đằng Đạt cần phải cố gắng nhiều hơn nữa để có thể cạnh tranh[r]
Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đạm urê của Công ty TNHH một thành viên Phân đạm và Hóa chất Hà BắcMục tiêu nghiên cứu của đề tài là: Trên cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh và phân tích thực trạng Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là: Trên cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh và ph[r]
45B5Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 5 -từng người lao động. Tổng quỹ lương cho năm nay là 66 tỷ VNĐ, lương bình quân là 7 triệu VNĐ/ 1người/ tháng. - Kế hoạch đào tạo : Công ty thực hiện một chương trình đào tạo đồng bộ, có mục tiêu với các khoá học trong và ngòai nước để đáp ứng nhu cầu ngày[r]
và các đơn vị thành viên trong VNPT.xiv- Định hướng về tổ chức mạng lưới: Mở rộng mạng lưới chi nhánh gắn liềnvới với địa bàn hoạt động của các đối tượng khách hàng chiến lược của mình- Định hướng trong quan hệ giữa PTF và VNPT: Kiến nghị với tậpđoàn để có những chính sách quản lý, hỗ trợ hoạt động[r]
Để có thể tồn tại và đứng vững trên trường thị thì tất yếu doanh nghiệp phải tự nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng nhiều cách khác nhau. Doanh nghiệp không ngừng tìm hiểu xu thế thị trường, nhu cầu khách hàng, từ đó đưa ra mức giá hợp lý, đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị để nâng cao chất l[r]
công ty có khả năng cạnh tranh cao nhờ ưu thế về chất lượng và giá thành sảnphẩm. Do đầu tư, công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại, lực lượng lao độngcó trình độ chuyên môn cao… nên chất lượng, năng suất sản phẩm cao và giáthành lại thấp hơn so với các sản phẩm cùng loạ[r]
Đấu thầu đã trở thành phương thức phổ biến trong các nước có nền kinh tế thị trường. Đấu thầu tạo cho các nhà thầu một sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch và công bằng, giúp các nhà đầu tư lựa chọn được những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những gói thầu đáp ứng được yêu cầu về giá cả,[r]
Trang 9 / 937. Dịch vụ giá trị gia tăng: có bốn kiểu chính:- Các dịch vụ thông tin: giá cả hàng hoá, tỷ giá, nhiệt độ, thị trườngtài chính…- Xử lý cuộc gọi: chuyển máy, nhận cuộc gọi tự động …- Tin nhắn: thư điện tử, trao đổi dữ liệu điện tử & chuyển tiền điện tử- Quản lý mạng8. Dịch vụ đa p[r]
Cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường XK của doanh nghiệp thương mại Cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường XK của doanh nghiệp thương mại Cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường XK của doanh nghiệp thương mại Cạnh tranh và nâng cao năng lự[r]
Nâng cao năng lực cạnh tranh tại cty thiết bị MachincoNâng cao năng lực cạnh tranh tại cty thiết bị MachincoNâng cao năng lực cạnh tranh tại cty thiết bị MachincoNâng cao năng lực cạnh tranh tại cty thiết bị MachincoNâng cao năng lực cạnh tranh tại cty thiết bị MachincoNâng cao năng lực cạnh tranh t[r]
Năng lực cạnh tranh của MobiphoneThuyết trình: Năng lực cạnh tranh của Mobiphone nhằm giới thiệu sơ lược về công ty, các nhân tố ảnh hưởng Thuyết trình: Năng lực cạnh tranh của Mobiphone nhằm giới thiệu sơ lược về công ty, các nhân tố ảnh hưởng Thuyết trình: Năng lực cạnh tranh của Mobiphone nhằm gi[r]
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và v[r]
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền TrungMục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Xác định các Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của d[r]