MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU HÀNG XUẤT KHẨU Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Trờng đại học quản lý và kinh doanh hà nộikhoa thơng mại***tiểu luận môn học ngoại thơngđề tài:thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng dệt may của các doanh nghiệp việt nam hiện nayGiáo viên hớng dẫn: TS. Nguyễn Anh TuấnSinh viên thực hiện:[r]

Đề tài: Cơ cấu hàng xuất khẩu Việt Nam thời kỳ mở cửa – Thực trạng và giải pháp chuyển dịch cơ cấu.PHẦN I: THỰC TRẠNG CƠ CẤU HÀNG XUẤT KHẨU THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM THỜI KỲ MỞ CỬATrước năm 1986, thị trường xuất khẩu của <[r]

lập doanh nghiệp, thủ tục hải quan, thuế nhằm giải quyết những vƣớng mắc liênquan đến việc thanh tra kiểm tra chồng chéo hay việc hình sự hoá các quan hệ kinhtế dân sự…Đây là cách làm việc dân chủ và thiết thực, hợp tác, góp phần thu hẹpkhoảng cách giữa chính quyền và doanh nghiệp, tạo lập sự đồng t[r]

_1.3Cơ cấu kim ngạch xuất khẩu theo nhóm mặt hàng _ Cơ cấu xuất khẩu đã có xu hướng chuyển dịch tích cực, gắn chuyển dịch cơ cấu mặt hàng với cơ cấu thị trường xuất khẩu, xây dựng được n[r]

lực kinh tế hạn chế, khả năng cạnh tranh của hàng hoá còn thua kém nhiều nước, nhiều mặthàng còn đang thua ngay trên “sân nhà” thì cần áp dụng mô hình hỗn hợp một cách hợp lý,hiệu quả tránh cực đoan hướng nền kinh tế theo một hướng thuần tuý, phảI vừa phát huylợi thế so sánh tro[r]

2.2.2 Góp phần dịch chuyển cơ cấu kinh tếLớp: LT13_NH07 Page 10 Đề tài: FDI và tác động của FDI đối với sự phát triển kinh tế của việt Nam FDI đã có tác động tích cực, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu các ngành trong nền kinh tếcũng như cơ cấu nội bộ từng ngành theo hư[r]

khách hàng nớc ngoàI không có nguồn ngoại tệ dồi dào nên Công ty sử dụng phơng thức Xuất khẩu hàng đổi hàng để mở rộng thị trờng Cà phê. NgoàI ra Công ty còn sử dụng phơng thức Xuất khẩu uỷ thác với mặt hàng chủ yếu. b&gt; Khối lợng, giá cả, kim ngạch Xuất khẩu[r]

1. Phân tích khả năng cạnh tranh về xuất khẩu hạt điều của Việt Nam qua một số chỉ tiêu.............................................................................................................. 44 2. So sánh khả năng cạnh tranh về xuất khẩu hạt điều của Việt[r]

Xem Thêm " THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP MARKETING TRONG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SIEMENS "

Xem Thêm " MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐẤT NÔNG NGHIỆP Ở XÃ PHÚ ĐA "

cũng qua đó để thấy, còn nhiều những hạn chế, bất cập đã và đang nãy sinhtrong hoạt động nghề nghiệp cũng như công tác quản lý nghề luật sư rất cầnnhững giải pháp hữu hiệu để hoàn thiện, nhằm nâng cao chất lượng, uy tíncủa nghề luật sư trong xã hội, cũng như để khẳng định vị thế của lu[r]

thay đổi định hướng cơ cấu đầu tư công nghiệp, đối với khu vực doanh nghiệp nhànước đầu tư để phát triển các ngành xuất khẩu thay vì đầu tư cho thay thế nhậpkhẩu. Đối với khu vực đầu tư trực tiếp nước ngoài cần ưu tiên lựa chọn các dự áncó triển vọng công nghệ và thị trường quốc tế. Ch[r]

ạinền kinh tế không rơi vào “hiệu ứng lây lan” của cuộc khủng hoảng tài chính – tiền tệChâu Á (1997). Trung Quốc đã ra nhập APEC, WTO và có vai trò ngày càng lớn tronghệ thống thương mại quốc tế. Đạt được những thành tựu đó là do Trung Quốc áp dụngngcác biện pháp sau:- Bắt nhịp vào xu hướng phát tri[r]

A- Lời Nói Đầu Ngành Cà phê Việt Nam là một ngành sản xuất có truyền thống lâu đời, trảI qua hơn 100 năm hình thành và phát triển, ngành Cà phê đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn và đang trở thành mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn mang tính chiến lợc trong cơ cấu hàng [r]

nền kinh tế, tham gia thực hiện nhiều chương trình mục tiêu có hiệu quả.II. Hạn chế1. Luật pháp thể chế chưa thực sự phù hợpHệ thống luật pháp còn thiếu toàn diện, chưa đồng bộ, chưa đáp ứng đượcyêu cầu quản lý đất nước bằng pháp luật. Nhìn chung quan trọng liên quan tớivấn đề đổi mới kinh tế[r]

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội GVHD: Nguyễn Anh TrụMục lụcI. MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài .1.2 Mục tiêu .1.3 Phạm vi nghiên cứu1.4 Phương pháp nghiên cứuII. NỘI DUNG1. Tổng quan tình hình sản xuất cà phê 1.1 Tiềm năng sản xuất cà phê của Việt Nam1.2 Các giống cà phê chủ yếu ở[r]

những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Vốn không những đảm bảo khả năng mua sắm máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ để phục vụ sản xuất mà còn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đợc diễn ra thờng xuyên và liên tục. Vốn còn là yếu tố quan trọng quyết định nă[r]

Hoạt động này giúp các doanh nghiệp chủ động hơn trong hoạt động kinh doanhquốc tế từ khâu tìm kiếm nguyên vật liệu, thiết kế - sản xuất sản phẩm, tìm thịtrường tiêu thụ sản phẩm, do đó góp phần làm gia tăng giá trị trong hàng xuấtkhẩu, tạo uy tín cho hàng hoá Việt Nam trên thị trường[r]

2nhanh chưa từng thấy trong lịch sử. Thời gian hoàn thành công nghiệp hóa chỉ mất khoảng 30 năm.Tuy có những điểm khác nhau, nhưng tất cả các nước đều có điểm chung là thực hiện kết hợp và chuyển đổi giữa các mô hình CNH thay thế nhập khẩu, CNH hướng về xuất khẩu, và CNH hướng tới công nghệ c[r]

công mủ giầy với các nớc này chấm dứt, ngành giầy - da Việt Nam bớc vào thời kỳ phát triển mới.Thời kỳ tiếp nhận sự chuyển dịch sản xuất các sản phẩm giầy dép để xuất khẩu từ các nớc NIC trong khu vực nh : Đài Loan, Hàn Quốc,Hồng Kông nhằm khai thác các lợi thế mà Việt Nam