DÙNG WELLBUTRIN XL TRỊ ƯU TRẦM VỀ MÙA ĐÔNG

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "DÙNG WELLBUTRIN XL TRỊ ƯU TRẦM VỀ MÙA ĐÔNG ":

T58 Thien nhien chau dai Duong

T58 THIEN NHIEN CHAU DAI DUONG

- GV : VÕ TH H NG Ồ- GV : VÕ TH H NG Ồ - - Tr ng : THCS XUÂN DI U - TPMườ Ệ ỸTr ng : THCS XUÂN DI U - TPMườ Ệ Ỹ THO THO - TG - TG Ti t 58. Bài 48ếTi t 58. Bài 48ếThiªn nhiªn ch©u ®¹i Thiªn nhiªn ch©u ®¹i d¬ngd¬ngL P 7ỚL P 7Ớ Ki M TRA BÀI CỂ Ủ

34 Đọc thêm

Tổng quan về Báo cáo tài chính docx

TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOCX

tương xứng với lợi ích mà ban giám đốc mang lại cho chủ sở hữu doanh nghiệp hay không. Ở đây ta có một giả định quan trọng là có sự phân tách giữa người chủ công ty và ban lãnh đạo công ty. Ban lãnh đạo (ban giám đốc) công ty là người làm thuê cho chủ công ty, nhận được thù lao, và thù lao ấy phụ thuộc vào hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, và hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, đối với cổ đông, được thể hiện chủ yếu bằng các chỉ tiêu tài chính, thể hiện trên các báo cáo tài chính. Lưu ý là giả định về sự phân tách giưũa chủ công ty và ban lãnh đạo công ty là rất quan trọng, nó đồng thời dẫn đến rất nhiều hệ quả khác như các quy định trong khuôn khổ quản trị doanh nghiệp, hoặc các quy định về kiểm toán chẳng hạn.Những bên có lợi ích liên quan có rất nhiều, ví dụ chủ nợ, ngân hàng, con nợ, khách hàng (khách hàng hiện tại hoặc tiềm năng), nhà đầu tư (hiện tại và tiềm năng), người làm công, cơ quan thuế, công chúng và nhiều nhiều đối tượng khác nữa. Mỗi loại stakeholder, vì lợi ích của mình mà có nhu cầu thông tin (được thể hiện trên báo cáo tài chính). Ví dụ chủ nợ và nhà cung cấp muốn biết là công ty có khả năng trả nợ hay không để cho vay tiếp, hay ngừng cho vay, hay đòi luôn lập tức những khoản thậm chí chưa đến hạn, cơ quan thuế thì muốn biết công ty lãi lời bao nhiêu để gõ thuế, người làm công muốn biết khả năng tồn tại của công ty được bao lâu, và thiết thực hơn, khả năng tăng lương được cho anh em là bao nhiêu để còn hoạch định kế hoạch cá nhân. Còn công chúng thì sao, công chúng muốn biết công ty đóng góp được gì cho xã hội, cho môi trường, ví dụ, tạo được ra bao nhiêu công ăn việc làm, nộp được bao nhiêu thuế cho nhà nước, v.v Thậm chí đối thủ cạnh tranh cũng muốn biết hơn ai hết sô liệu tài chính của công ty để còn xây dựng chiến lược đối phó.Ở đây, thực ra còn một loại người sử dụng thông tin nữa, rất quan trọng, là chính bản thân ban lãnh đạo công ty, những người phụ trách việc báo cáo các thông tin đó. Lãnh đạo doanh nghiệp cần biết thông tin (a) để có quyết định lãnh đạo điều hành phù hợp, (b) để xem hình ảnh của mình được thể hiện về mặt tài chính như thế nào trong cách nhìn nhận của những người sử dụng thông tin. Ở đây cần nói ngay rằng nhu cầu thông tin của ban lãnh đạo doanh nghiệp đối với các báo cáo quản trị (báo cáo kế toán quản trị) là lớn hơn nhiều, chi tiết hơn nhiều so với nhu cầu về các thông tin trên các báo cáo tài chính.
Xem thêm

9 Đọc thêm

Khái quát chung về hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Bảo Việt Nhân Thọ Đông Đô

2KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VIỆT NHÂN THỌ ĐÔNG ĐÔ

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Minh Nguyệt Trang5Khoa Bảo hiểm Lớp C10-BH2- Ban Giám Đốc: Giám đốc Bảo hiểm nhân thọ Đông Đô do hội đồng quản trị tổng công ty bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo đề nghị của Tổng giám đốc. Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và có quyền điều hành cao nhất của công ty bảo hiểm nhân thọ Đông Đô.- Phó Giám Đốc: Là người giám sát trực tiếp tất cả các phòng ban.- Phòng Hành Chính- Kế Toán: Thực hiện các công tác hạch toán kịp thời, đầy đủ tài sản, tiền vốn và các hoạt động thu chi tài chinh, kết quả hoạt động kinh doanh. Ngoài ra phòng còn đảm nhiệm chức năng là lập báo cáo tài chính và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty, kiểm tra giám sát hoạt động tài chính kế toán của công ty.Tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện các mặt công tác tổng hợp, hành chính quản trị, tổ chức, đào tạo cán bộ, và tổng hợp pháp chế.Hành chính văn thư, quản trị, thi đua khen thưởng, tuyên truyền, quảng cáo, đảm bảo cơ sở vật chất cho mọi hoạt động của công ty theo sự phân công của lãnh đạo công ty.Quản lý về mặt nhân sự đối với cán bộ quản lý khu vực các huyện, thị xã.Quản lý toàn bộ hệ thống máy tính của công ty, đề xuất với giám đốc công ty phương án sử dụng hệ thống đạt hiệu quả cao nhất.- Phòng Phát triển và quản lý đại lý: Thực hiện các công tác tuyển dụng, đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đại lí BHNT, thực hiện mở rộng các kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ.- Phòng Marketing:
Xem thêm

31 Đọc thêm

So Sánh Văn Hoá Nhật (Phương Đông) và Văn Hoá Mỹ (Phương Tây) Đến Việc Quản Trị Nhân Sự

SO SÁNH VĂN HOÁ NHẬT (PHƯƠNG ĐÔNG) VÀ VĂN HOÁ MỸ (PHƯƠNG TÂY) ĐẾN VIỆC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

nênhọthường khuôn mẫu hóa những hành động có tính tổ chức và phụ thuộc nhiều vào nhũng qui định và luật lệ để đảm bảo rằng họ nắm rõ sự việc và biết rõ họ sẽ phải làm gì chỉ vì ho không muốn quá mạo hiểm trong kinh doanh. Điều này nên cần lưu ý, đặc biệt là trong các buổi họp, kế hoạch phải đươc soạn thảo một cách chi tiết, kĩ lưỡng nhất. Những xã hội ít quan tâm đến việc lẩn tránh rủi ro thường ít ràng buộc hoạt động và khuyến khích người quản trị đối mặt với rủi ro. Những người này ít bị căng thẳng và chấp nhận những bất đồng và chủ yếu dựa vào khả năng phán đoán và sự sáng tạo trong công việc. c. Chủ nghĩa cá nhân: Là khuynh hướng con ngưởi chú trọng bản thân họ và những điều liên quan trực tiếp đến họ. Những nước coi trọng chủ nghĩa cá nhân mong muốn cá nhân tự phát triển hết khả năng, nhấn mạnh đến năng lực cá nhân và những thành tựu của họ. Sự đảm bảo tự do cá nhân và tài chính cá nhân được xem là giá trị cao và con người được khuyến khích 9 ra những quyết định cá nhân mà không tin vào sự ủng hộ của tập thể. Ngược lại những nước không coi trọng chủ nghĩa cá nhân nhấn mạnh tầm quan trọng của quyết định nhóm và sự kết hợp.Không ai muốn có được sự chú ý đặc biệt ngay cả khi làm tốt công việc.Sự thành công có tính tập thể và sự ca ngợi cá nhân làm người ta bối rối vì ngụ ý rằng một nhóm sẽ tốt hơn từng cá nhân. d. Sự cứng rắn (MAS): Là loại giá trị thống trị xã hội bằng “ sự thành công, tiền bạc, và của cải”. Hofstede đo lường khía cạnh này với khía cạnh trái ngược là sự mềm mỏng . Những nước có tính cứng rắn cao đánh giá cao tầm quan trọng của thu nhập, sự thừa nhận, sự thăng tiền và sự thử thách. Sự thành đạt được xác định bằng của cải và sự nhận biết.Những nền văn hóa này thường có hướng ủng hộ những công ty có qui mô lớn và sự phát triển kinh tế được xem là rất quan trọng. Trong trường học trẻ em được khuyến khích trở thành những người quan trọng và những bé trai được khuyến khích nghĩ về những nghề nghiệp mà chúng có thể thành đạt. Điều này ít được chú
Xem thêm

37 Đọc thêm

Làn da khô và mùa Đông docx

LÀN DA KHÔ VÀ MÙA ĐÔNG DOCX

TRANG 2 Bằng những cách đơn giản sau đây, bạn có thể ngăn ngừa những vấn đề khó chịu trên và bảo vệ tốt hơn cho da trong suốt mùa lạnh này.. - Dùng máy tạo hơi ẩm trong phòng suốt mùa Đô[r]

2 Đọc thêm

Làng cổ Đông Ngạc, Hà Nội pptx

LÀNG CỔ ĐÔNG NGẠC, HÀ NỘI PPTX

Thành Hoàng làng. Đình thờ 3 vị thần tượng trưng cho cả Thiên - Địa - Nhân. Thiên thần là Thần Độc Cước, do Phan Phu Tiên - một người làng rước về từ Sầm Sơn, Thanh Hoá; Nhân thần là Lê Khôi, cháu vua Lê Thái Tổ, cũng là một tướng lĩnh, được người làng là Đô đốc Đồng Xuyên Hầu rước về từ Nghệ An; Địa thần là Bản thổ Thành hoàng. Ngoài ra Đình còn thờ tiến sĩ Phạm Quang Dũng là người làng có công đứng ra trùng tu đình năm 1718 và ông Phạm Thọ Lý, người đã cung tiến đất làm đình lần đầu năm 1635. Trong đình hiện còn lưu giữ nhiều hiện vật quí, có giá trị như bia đá và bộ tranh sơn mài thời Lê, các nhang án gỗ được chạm khắc tinh xảo, trau chuốt. Hàng năm, vào ngày 09 tháng 2 âm lịch là ngày hội làng. Xưa làng Đông Ngạc vào đám, có hát ca trù mấy ngày liền, với nhiều nghi lễ trang trọng và nghiêm trang. Lê Đức Mao (1462 - 1529) một người hay chữ trong làng đã thay mặt các giáp, soạn ra 9 bài thơ dài để đọc lên lúc thưởng lụa và tiền cho các đào nương. Và 9 bài thơ đó là tư liệu chữ viết đầu tiên về ca trù trong kho tàng di sản Hán Nôm, và cũng là cứ liệu sớm nhất về thơ lục bát và song thất lục bát trong lịch sử văn học Việt Nam. Làng có chùa Tư Khánh, một ngôi chùa có từ rất sớm. Theo danh sĩ Phạm Đình Hổ, chùa còn có quả chuông đúc năm Diên Hựu thứ 2 tức năm 1315 (Diên Hựu là niên hiệu nhà Nguyên - Trung Quốc). Trong chùa hiện còn có tấm bia có niên đại Thịnh Đức ghi rõ công đức của vợ chồng ông Nguyễn Phúc Ninh, cúng gia tư điền sản để tu bổ, dựng lại chùa, và được dân làng tôn làm Hậu Phật. Cùng với quần thể
Xem thêm

7 Đọc thêm

Chữa hăm bỉm cho bé nhờ dầu dừa pdf

CHỮA HĂM BỈM CHO BÉ NHỜ DẦU DỪA

Chữa hăm bỉm cho bé nhờ dầu dừa Mùa hè thời tiết nóng ẩm khiến trẻ nhỏ dễ bị hăm và nổi mẩn, đặc biệt là với những bé có làn da nhạy cảm. Những nốt mụn đỏ “đáng ghét” trên da con thật không dễ chịu một chút nào. Em xin mách cho các mẹ một mẹo nhỏ chữa hăm cực hữu hiệu mà bản thân cũng mới được “trải nghiệm”: Ben nhà em năm nay đã sắp được 1 tuổi nhưng vẫn đóng bỉm suốt ngày. Từ khi Ben mới còn sơ sinh, bà nội bé ở quê đã liên tục nhắc nhở vợ chồng em nên chịu khó “xi” cho con mỗi lần đi tiểu hay đại tiện. Vừa để tạo thói quen tốt cho con, đồng thời tiết kiệm bỉm cho mẹ. Tuy nhiên, vì nghĩ mình dùng bỉm “xịn”, mặt khác lại thầm nghĩ bà cổ hủ “Mỗi lần con đi cứ kêu ‘xi xi’ mỏi miệng thì liệu ích gì?” nên em cũng dạ vâng cho qua rồi chẳng thực hiện được mấy lần. Sinh con được gần năm, khi Ben đã cứng cáp, em quyết định nộp đơn quay trở lại đi làm. Việc chăm Ben ban ngày em đành gửi bé đi mẫu giáo tư ở một cơ sở gần nhà. Thời gian đầu chưa quen nên ngày nào em cũng lu bù với công việc, chồng làm xây dựng cũng bận rộn không kém. Đôi khi đón con về, mải mê cơm nước, mãi em mới giật mình nhớ ra chưa thay bỉm cho Ben. Hay có những lúc quá mệt, tối cho Ben ăn xong bữa cuối, em “xua” vội con lên giường đi ngủ. Lúc đấy hai vợ chồng mới giật mình nhớ ra chưa thay cho con cái bỉm mới để ngủ qua đêm. Sợ thay cho Ben thì con lại tỉnh, bố mẹ mất giấc ngủ ban đêm nên hai vợ chồng lại tặc lưỡi cho qua. Cứ thế, có những hôm Ben mặc nguyên một cái bỉm suốt từ 7h tối hôm trước đến 8h sáng hôm sau. Mỗi khi thay bỉm, chồng em toàn trêu Ben là “chiếc bỉm ngàn cân”. Trộm vía tè hay đến nặng trịch cả bỉm nhưng Ben vẫn ngủ rất ngoan, không khó chịu hay đòi mẹ thay bỉm bao giờ nên em càng sinh tâm lý chủ quan.
Xem thêm

5 Đọc thêm

Tài liệu Tổng quan về Báo cáo tài chính! pdf

TÀI LIỆU TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH! PDF

I. 2. Người lập báo cáo tài chính:Ai lập báo cáo tài chính: các bạn kế toán sẽ nói, là kế toán tổng hợp của doanh nghiệp. Một số các bạn kiểm toán sẽ nói, là các bạn kiểm toán lập (vì nhiều khi đi tới doanh nghiệp, có ai lập báo cáo tài chính đâu, kiểm toán toàn phải lập hộ). Câu trả lời của các bạn kế toán là đúng nhưng chưa đủ. Người lập báo cáo tài chính là ban lãnh đạo công ty. Chịu trách nhiệm về việc lập báo cáo tài chính, hoặc nói sâu hơn là chịu trách nhiệm về tính trung thực và hợp lý của Báo cáo tài chính là Ban lãnh đạo công ty, mà người chịu trách nhiệm cao nhất là Giám đốc (Tổng Giám đôc), hoặc người đứng đầu bộ máy điều hành doanh nghiệp (CEO- Chief Executive Officer). Các bạn kế toán chỉ là những con kiến bé tí teo trong bộ máy giúp việc của quý ngài Tổng Giám đốc, mặc nhiều khi các bạn thấy là báo cáo do các bạn lập hết, quý ngài chỉ có đặt bút ký mà thôi. Ở đây cần phải nói thêm là người đứng đầu công ty còn phụ thuộc vào từng mô hình, ví dụ, nếu là mô hình công ty cổ phần, người đứng đầu công ty không phải là tổng giám đốc (CEO) mà là chủ tịch hội đồng quản trị (Board of Directors), trong trường hợp này, chủ tịch hội đồng quản trị là người chịu trách nhiệm về tính trung thực và hợp lý của các báo cáo tài chính, mặc ông ta không phải là người trực tiếp lập.I. 3. Người sử dụng báo cáo tài chínhCó rât nhiều người sử dụng báo cáo tài chính. Chia theo sự liên quan của lợi ích ta có thể chia thành hai loại chính: Cổ đông (hoặc chủ sở hữu của công ty- Shareholders) và những người có lợi ích liên quan- Stakeholders.Cổ đông (hoặc chủ sở hữu công ty) hơn ai hết cần biết công ty của họ hoạt động thế nào, hiệu quả ra sao, qua đó (a) xác đinh được giá trị đầu tư của họ trong doanh nghiệp được tăng lên như thế nào và (b) liệu thù lao trả cho ban giám đốc doanh nghiệp có tương xứng với lợi ích mà ban giám đốc mang lại cho chủ sở hữu doanh nghiệp hay không. Ở đây ta có một giả định quan trọng là có sự phân tách giữa người chủ công ty và ban lãnh đạo công ty. Ban lãnh đạo (ban giám đốc) công ty là người làm thuê cho chủ công ty, nhận được thù lao, và thù lao ấy phụ thuộc vào hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, và hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, đối với cổ đông, được thể hiện chủ yếu bằng các chỉ tiêu tài chính, thể hiện trên các báo cáo tài chính. Lưu ý là giả định về sự phân tách giưũa chủ công ty và ban lãnh đạo công ty là rất quan trọng, nó đồng thời dẫn đến rất nhiều hệ quả khác như các quy định trong khuôn khổ quản trị doanh nghiệp, hoặc các quy định về kiểm toán chẳng hạn.Những bên có lợi ích liên quan có rất nhiều, ví dụ chủ nợ, ngân hàng, con nợ, khách hàng (khách hàng hiện tại hoặc tiềm năng),
Xem thêm

3 Đọc thêm

Tổng quan về Báo cáo tài chính! pps

TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Có rât nhiều người sử dụng báo cáo tài chính. Chia theo sự liên quan của lợi ích ta có thể chia thành hai loại chính: Cổ đông (hoặc chủ sở hữu của công ty- Shareholders) và những người có lợi ích liên quan- Stakeholders.Cổ đông (hoặc chủ sở hữu công ty) hơn ai hết cần biết công ty của họ hoạt động thế nào, hiệu quả ra sao, qua đó (a) xác đinh được giá trị đầu tư của họ trong doanh nghiệp được tăng lên như thế nào và (b) liệu thù lao trả cho ban giám đốc doanh nghiệp có tương xứng với lợi ích mà ban giám đốc mang lại cho chủ sở hữu doanh nghiệp hay không. Ở đây ta có một giả định quan trọng là có sự phân tách giữa người chủ công ty và ban lãnh đạo công ty. Ban lãnh đạo (ban giám đốc) công ty là người làm thuê cho chủ công ty, nhận được thù lao, và thù lao ấy phụ thuộc vào hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, và hiệu quả của việc lãnh đạo công ty, đối với cổ đông, được thể hiện chủ yếu bằng các chỉ tiêu tài chính, thể hiện trên các báo cáo tài chính. Lưu ý là giả định về sự phân tách giưũa chủ công ty và ban lãnh đạo công ty là rất quan trọng, nó đồng thời dẫn đến rất nhiều hệ quả khác như các quy định trong khuôn khổ quản trị doanh nghiệp, hoặc các quy định về kiểm toán chẳng hạn.Những bên có lợi ích liên quan có rất nhiều, ví dụ chủ nợ, ngân hàng, con nợ, khách hàng (khách hàng hiện tại hoặc tiềm năng), nhà đầu tư (hiện tại và tiềm năng), người làm công, cơ quan thuế, công chúng và nhiều nhiều đối tượng khác nữa. Mỗi loại stakeholder, vì lợi ích của mình mà có nhu cầu thông tin (được thể hiện trên báo cáo tài chính). Ví dụ chủ nợ và nhà cung cấp muốn biết là công ty có khả năng trả nợ hay không để cho vay tiếp, hay ngừng cho vay, hay đòi luôn lập tức những khoản thậm chí chưa đến hạn, cơ quan thuế thì muốn biết công ty lãi lời bao nhiêu để gõ thuế, người làm công muốn biết khả năng tồn tại của công ty được bao lâu, và thiết thực hơn, khả năng tăng lương được cho anh em là bao nhiêu để còn hoạch định kế hoạch cá nhân. Còn công chúng thì sao, công chúng muốn biết công ty đóng góp được gì cho xã hội, cho môi trường, ví dụ, tạo được ra bao nhiêu công ăn việc làm, nộp được bao nhiêu thuế cho nhà nước, v.v Thậm chí đối thủ cạnh tranh cũng muốn biết hơn ai hết sô liệu tài chính của công ty để còn xây dựng chiến lược đối phó.Ở đây, thực ra còn một loại người sử dụng thông tin nữa, rất quan trọng, là chính bản thân ban lãnh đạo công ty, những người
Xem thêm

7 Đọc thêm

MÙA HOA SỮA VỀ

MÙA HOA SỮA VỀ

Mùa hoa sữa về”...TTO - Hà Nội những ngày nôn nao chờ đại lễ. Phố phường rực rỡ cờ hoa ánh sáng. Tiết trời mát mẻ hắt chút nắng vàng mùa thu. Và hoa sữa góp hương làm nên một Hà Nội “chưa đẹp thế bao giờ”...Tuổi mười lăm em lớn từng ngàyMột buổi sáng bỗng thành thiếu nữHôm ấy mùa thu, anh vẫn nhớHoa sữa thơm, ngây ngất bên hồ... (Hoa sữa - Nguyễn Phan Hách)Nhắc đến thu Hà Nội, người ta không thể không nhắc đến loài hoa mang hương sắc ngọt ngào gọi thu về nồng nàn trên phố, loài hoa mang một nửa hồn thu Hà Nội - hoa sữa.Hoa sữa gắn với cuộc sống của người dân Hà Nội không biết tự bao giờ. Chỉ biết mỗi độ thu về người ta lại nhắc tới hoa sữa với nhiều cảm xúc yêu thương…Trong gió se lạnh chớm thu, hương hoa len lỏi vào từng ngóc ngách ngõ nhỏ, gõ từng ô cửa: “Thu đã về”.Những bông hoa mang hình chớp lửaNhững cánh hoa trắng ngát lưng trời (Hoa sữa - Lương Ngọc An)Ta có nhau, truyền cho nhau hơi thởCho hoa sữa nồng nàn, cho anh nói - yêu em! (Tiếng người thương - Khải Nguyên)Thành phố ngủ riêng hoa sữa thứcNhư tình yêu hoa sữa thơm nồng (Hoa sữa - Hải Như)Sợ người ta không gọi đúng tên mìnhHoa hiến đến cạn nguồn hương trinh bạchHoa chẳng hiểu đời vô cùng khắc nghiệtNgười chỉ nhắc tới hoa kia khi nhớ đến hương này… (Thơ Nguyễn Hoàng Sơn)
Xem thêm

3 Đọc thêm

Tài liệu Những cách phân khúc thị trường ít tốn kém docx

TÀI LIỆU NHỮNG CÁCH PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG ÍT TỐN KÉM DOCX

Những cách phân khúc thị trường ít tốn kém Dành ra một khoản phí lớn cho việc nghiên cứu thị trường với mục đích phân khúc là điều không dễ đối với hầu hết doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn. Tuy nhiên, vẫn còn đó những cách thức tìm hiểu thị trường ít tốn kém, độ chính xác có thể không cao như khi chi hàng ngàn đô cho một công ty nghiên cứu chuyên nghiệp, nhưng vẫn đủ mang lại cho các nhà tiếp thị một cái nhìn vừa đủ về thị trường và có thể gợi nên những ý tưởng tiếp thị độc đáo. Dưới đây là 4 cách phân khúc thị trường tiết kiệm có thể ứng dụng được: 1. Học từ khách hàng hiện tại Nghiên cứu về hành vi và thói quen tiêu dùng của những khách hàng đang có là một cách phân khúc tốt nhất. Kết hợp lịch sử mua hàng với các đặc điểm của khách hàng (như vị trí địa lý, số lượng, việc làm, v.v.) có thể giúp ta xác định từng nhóm khách hàng rõ ràng. Trong nhiều trường hợp, Excel là công cụ đắc lực để phân tích và chia nhóm khách hàng với các tính năng như lập bảng Pivot table, Conditional formattingvà Filtering. 2. Tìm hiểu với những nhân viên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng Nếu không có sẵn dữ liệu mua hàng, ta có thể tận dụng nguồn lực nội bộ để tìm cách phân khúc. Ví dụ, một nhân viên sales hay bộ phận tiếp nhận khách hàng, kể cả bộ phận vận chuyển cũng có thể cho bạn biết cách họ sắp xếp, phân loại hồ sơ khách hàng ra sao. Những gì bạn biết được có thể chưa phải là kết quả tối ưu nhưng cũng đủ để bạn hình dung phần nào về khách hàng và cách phân nhóm hiện có. 3. Đánh giá bằng thước đo trên web
Xem thêm

5 Đọc thêm

Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi

CHỦ ĐỀ TUẦN VỀ CÁC MÙA TRONG NĂM MẦM NON 5 TUỔI

Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi Chủ đề tuần về các mùa trong năm mầm non 5 tuổi
Xem thêm

39 Đọc thêm

PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN NGŨ HÀNH SƠN

PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN NGŨ HÀNH SƠN

_1.1.1.2 Khái ni_ệ_m v_ề_ d_ị_ch v_ụ_ du l_ị_ch _ TRANG 8 Cũng nhưđịnh nghĩa về du lịch, có rất nhiều tác giảđưa ra định nghĩa về dịch vụ du lịch nhưng vẫn chưa có được một định nghĩa ma[r]

26 Đọc thêm

Thông tin về giống lúa lai 3 dòng N docx

THÔNG TIN VỀ GIỐNG LÚA LAI 3 DÒNG N DOCX

c chCổ phần gim từ năm có thời giaD ưu 527 bông tốt, ccao, số bônhạt cao (28NHH Khoa họn tạo và iống cây tr2007 tại n

4 Đọc thêm

Công nghệ lặn của tàu ngầm mô hình potx

CÔNG NGHỆ LẶN CỦA TÀU NGẦM MÔ HÌNH POTX

ƯU: Giống đồ thật nhất Nd: Most like the real thing; đồ thật là cái gì thì các bạn cũng đoán được rồi NHƯỢC: Hệ thống này rắc rối khi chế tạo Nd: The system is tricky to implement Nạp ầm[r]

6 Đọc thêm

Giáo trình vi khí hậu 2 pptx

GIÁO TRÌNH VI KHÍ HẬU 2 PPTX

b/ b/ b/ b/ Sự phân hóa mùa về nhiệt độ và caSự phân hóa mùa về nhiệt độ và caSự phân hóa mùa về nhiệt độ và các yếu tố khí hậu khác:Sự phân hóa mùa về nhiệt độ và các yếu tố khí hậu khá[r]

7 Đọc thêm

bài giảng: SIÊU ÂM THEO DÕI PHÁT TRIỂN THAI potx

BÀI GIẢNG: SIÊU ÂM THEO DÕI PHÁT TRIỂN THAI POTX

ơn đường bách phân vị50.Hạn chế định nghĩa Có 10% trong cộng đồng sẽ bị IUGR nếu theo chuẩn mực này.  Mặc là thai bị IUGR, nhiều thai bị hậu quả của suy tử cung nhau vẫn có các các chí số đo sinh học trên đường bách phân vịthứ 10.Đề nghị khác Dùng biểu đồ theo dõi phát triển thai cho từng sản phụriêng lẽ để xác định IUGR dựa trên: Chiều cao,  Cân nặng,  Số lần mang thai  Cân nặng các con trong các lần sinh trước. Ví dụ, thai nặng 2,9 kg ở tuổi thai 39 tuần thì có thể thai bị IUGR nếu người mẹ cao 1,80m, cân nặng 65kg và có tiền sử sinh con 4,2kg. Phân tích tuổi thai qua siêu âm Siêu âm tính tuổi thai trước đó đã làm giảm chẩn đoán sai IUGR và thai quá ngày.  Khi IUGR phát hiện được trên siêu âm, cần cân nhắc đến việc kết thúc thai kỳ  Trong trường hợp bệnh nhân có siêu âm trong thời gian 3 tháng đầu thai kỳ thì CRL nên được dùng để tính tuổi thai vì CRL có độ chính xác cao.Đánh giá tuổi thai nhiều lần Việc đánh giá tuổi thai nên thực hiện nhiều lần sẽ tăng độ chính xác.
Xem thêm

26 Đọc thêm

Giao an Dia li 7 ki 2

GIAO AN DIA LI 7 KI 2

a. Địa hình: - Cao trung bình 1000m.- Phần trung tâm trũng xuống thành bồn địa Ca-la-ha-ri.- Phía đông nam là dãy núi Đrê-ken-béc cao hơn 3000m.b. Khí hậu: - Phần lớn Nam Phi nằm trong môi trường nhiệt đới, riêng cực nam có khí hậu địa trung hải.c.Cảnh quan: Có sự phân hoá: - Phía đông: có rừng nhiệt đới - Càng đi sâu nội địa: chuyển sang rừng thưa rồi xa van. - Phía tây là hoang mạc.2. Khái quát kinh tế –xã hội : a. Dân cư: Thuộc chủng tộc Nê-grô-it, Môn-gô-lô-it, Ơ-rô-pê-ô-it và người lai, phần lớn theo đạo thiên chúa.b. Kinh tế: - Các nước Nam Phi có trình độ phát triển kinh tế rất chênh lệch.- Phát triển nhất là Cộng Hoà Nam Phi.GV:Lª SÜ §iÒn Trêng THCS CÈm Quý45.Đánh giá: - Tự nhiên khu vực Nam Phi có gì nổi bật? Vì sao khu vực ven biển phía tây có hoang mạc?- Nêu khái quát về kinh tế của khu vực Nam Phi? Khoáng sản được khai thác có giá trị là khoáng sản gì?
Xem thêm

69 Đọc thêm

Tài liệu 10 sai lầm “chết người” của nhân viên bán hàng ppt

TÀI LIỆU 10 SAI LẦM “CHẾT NGƯỜI” CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG PPT

10 sai lầm “chết người” của nhân viên bán hàng Bất cứ một công việc nào cũng có quy tắc của nó. Đến như công việc bán hàng, tưởng rằng chỉ cần khéo miệng một tí là ổn. Ai ngờ không phải. Dưới đây là những sai lầm “chết người” mà một nhân viên bán hàng có thể mắc phải. Sai lầm 1: Thiếu hình ảnh chuyên nghiệp Nếu bạn muốn người khác lắng nghe bạn và chú ý đến lời tư vấn hoặc giới thiệu sản phẩm (dịch vụ) của bạn thì phải sở hữu một vẻ ngoài thật chuyên nghiệp. Giới thiệu mặt hàng với vẻ tự tin là cách để các vị khách không nghi ngờ lời nói của bạn. Sai lầm 2: Nói quá nhiều Khách hàng chỉ cảm thấy hứng thú nếu bạn nói về nhu cầu của họ. Do vậy thay vì mồm năm miệng mười ra rả bên tai khách những thông tin mà bạn cho là quan trọng thì hãy hỏi họ về những gì họ mong muốn, dò xét mối quan tâm của họ và thỏa mãn chúng. Sai lầm 3: Lạm dụng thuật ngữ Từ ngữ tạo ra hình ảnh trong trí óc con người. Có một số từ ngữ trong kinh doanh hoặc gây phản cảm hoặc quá mơ hồ, khó hiểu đối với khách hàng, chẳng hạn như từ “hợp đồng”. Chúng ta nên tránh sử dụng từ này khi không cần thiết vì ai cũng biết rằng hợp đồng là văn bản pháp lý ràng buộc hai bên về mặt pháp luật, nó gợi sự khô cứng, sách vở và không… tình cảm. Có thể thay vào đó là từ “thoả thuận”, “đơn đặt hàng”,… Tránh thể hiện sự hiểu biết của mình với khách hàng bằng những ngôn từ
Xem thêm

5 Đọc thêm

thực tập vào nghề ngành vận tải

THỰC TẬP VÀO NGHỀ NGÀNH VẬN TẢI

MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN HÒA ĐÔ 1.1, Tổng quan về công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 1.1.1, Cơ sở pháp lí thành lập công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 1.1.2, Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 1.2, Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 1.2.1, Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty: 1.2.2, Chức năng, nhiệm vụ của phòng ban: 1.3, Nguyên tắc hoạt động quản trị: 1.3.1, Quản trị nhân lực: 1.3.2, Quản trị marketing: 1.3.3, Quản trị vốn và tài sản cố định 1.3.4, Quản trị tài chính kế toán: 1.4, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh một số năm gần đây của công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN HÒA ĐÔ 2.1, Cơ sở lí thuyết về tiền lương: 2.1.1, Khái niệm, bản chất, chức năng, vai trò và ý nghĩa của tiền lương: 2.1.2, Các phương pháp tính lương hiện nay: 2.1.3, Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương: 2.2, Thực trạng công tác tiền lương tại công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 2.2.1, Phương pháp trả lương áp dụng tại công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 2.2.2, Quỹ lương thực tế và phân bổ lương: 2.3, Nhận xét chung về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH một thành viên Hòa Đô: 2.3.1, Nhận xét chung về công tác kế toán: 2.3.2, Nhận xét về công tác kế toán lao động tiền lương trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn tại công ty: KẾT LUẬN Tài liệu tham khảo
Xem thêm

49 Đọc thêm