XÁC ĐỊNH QUY MÔ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG bán HÀNG tại FOCOCEV QUẢN TRỊ lực LƯỢNG b[r]

 Nhà quản trị bán hàng phải hỗ trợ rất ít thậm chí không cần phải hỗ trợ cho các nhân viên bán hàng.
 Mục tiêu của phong cách lãnh đạo này cũng là phát huy hết tiềm năng của nhân viên bán hàng chứ không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ.

d. Yếu tố dân số :
Dân số nước ta không ngừng gia tăng với dân số hơn 80 triệu dân hiện nay đã cung cấp cho doanh nghiệp đội ngũ lao động dồi dào . Dân số đông kéo theo những nhu cầu vật chất và tinh thần gia tăng , đặc biệt trong giai đoạn hiện nay nhu cầu đủ ăn đã không còn cấp bách mà nhường ch[r]

C. KẾT LUẬN
Như chúng ta đã biết, trong điều kiện kinh tế hiện nay vấn đề bán hàng có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, nó quyết định sự sống còn của doanh nghiệp, doanh nghiệp nào thực hiện tốt khâu bán hàng thì doanh nghiệp đó sẽ đảm bảo thu hồi được vốn, bù đắp được chi p[r]

Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Bảo Việt Gia LaiMục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Hệ thống hoá lý luận cơ bản về quản trị lực lượng bán hàng. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Hệ thống hoá lý luận cơ bản về quản trị lực lượng bán hàng. Mục tiêu nghiên cứu của luận[r]

Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại công tyĐề cương chuyên đề nhóm: Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại công ty giới thiệu tới các Đề cương chuyên đề nhóm: Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại công ty giới thiệu tới các Đề cương chuyên đề nhóm: Hoàn thi[r]

Đó là hoạt động của những người thuộc lực lượng bán hàng hoặc người hỗ trợ trực tiếp cho lực lượng bán hàng gồm các nội dung: - Xác định mục tiêu - Xây dựng kế hoạch bán hàng - Thiết kế [r]

tăng lương, nhưng có người lại thích được giao công việc thử thách hơn, hoặc giao quyền nhiều hơn, v.v...
Công ty giầy Thượng Đình thường cứ 1 tháng tổ chức 2 lần các buổi họp nhỏ để cổ vũ,tuyên dương, khen thưởng…những nhân viên bán hàng đạt thành tích tốt giữa tháng và cuối thán[r]

cao trong công ty khách hàng. Căn cứ vào kết quả nghiên cứu này, Xerox quyết định chuyển đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng nào của Công ty cũng có thể chào bán được mọi sản phẩm của họ cho một khách hàng nào đó. Phần thứ 2: “Sau thay đổi” trong hình 2.10 biểu hiện cơ[r]

.Sự cạnh tranh khắc nghiệt giữa các doanh nghiệp trong ngành đặt ra yêu cầu Guardian phải có những chính sách trong hoạt động bán hàng nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng của lực lượng bán t[r]

Hệ thống quản lý lực lượng bán hàng (cũng là hệ thống tự động hóa lực lượng bán hàng) là hệ thống thông tin được sử dụng trong quản lý và tiếp thị quản lý quan hệ khách hàng (CRM) giúp tự động hóa một số chức năng quản lý bán hàng và bán hàng. Chúng thường được kết hợp với hệ thống thông tin tiếp th[r]

Để thu hút được khách hàng, nâng cao thị phần giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển, ngoài việc tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, các doanh nghiệp cần phải đặc biệt lưu t[r]

A. Lực lượng sản xuất thấp kém. Lực lượng sản xuất phát triển. Lực lượng sản xuất được đầu tư.. Lực lượng sản xuất có quy mô cao. Câu 23: Để xác định các thành phần kinh tế cần căn cứ và[r]

C ốt tủy của một hoạt động bán h àng thành công là ph ải có một đội ngũ nhân vi ên bán hàng gi ỏi. Phải biết tuyển chọn họ. Họ phải là người có thói quen theo đuổi,
luôn luôn có nhu c ầu phải chiến thắng và tác động được đến người khác. Đó cũng
là nh ững người dám nhận rủ[r]

[r]

Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh Kế toán bán[r]

lý: đơn giản, dễ làm, dễ đối chiếu. Để bảo toàn số liệu và phục vụ công tác kiểm tra đối chiếu đề phòng có rủi ro xảy ra, cuối kỳ công ty còn cho in từ máy tính các loại sổ đã lập để lu trữ số liệu song song với máy tính.
Mặc dù trong kỳ kinh doanh, số lợng hàng hoá mua vào, bán ra nhiều[r]

* Chọn lựa những ứng viên:
- Giai đoạn này chính là lựa chọn những ứng viên thích ứng với vị trí, công việc dự định bố trí.
- Sau khi phân loại những ứng viên, những ứng viên mà công ty chọn sẽ được mời đến phỏng vấn và kiểm tra để đánh giá những kỹ năng[r]

Chương 2 Xây dựng lực lượng bán hàng và chiến lược bán hàng thuộc bài giảng Quản trị bán hàng gồm có các ý chính sau: Mục tiêu và ý nghĩa, phân tích lực lượng bán hàng, các lực lượng hỗ trợ khác, xây dựng lực lượng bán hàng.

TRANG 1 MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ LỰC LƯỢNG BÁN 1.2 VAI TRÒ CỦA LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG 1.3 PHÂN LOẠI LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG _ 1.3.1 LỰC LƯỢNG [r]