TRÌNH BÀY CƠ CẤU TỔ CHỨC, BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH, QUẢN LÝ CỦA MỘT DOANH NGHIỆP

1.Tính cấp thiết của đề tài
Câu nói “trái đất luôn luôn quay” có lẽ không nên chỉ hiểu là một câu nói vật lý mà nó đúng ngay với các yếu tố trong nền kinh tế. Thị trường luôn phát triển không ngừng và các doanh nghiệp tham gia vào thị trường đó cũng phải thay đổi liên tục để có thể tồn tại, thích n[r]

Kết cấu của chuyên đề gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần sự kiện và ẩm thực Hapro.
Chương 3: Một số kiến nghị, đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ[r]

Năm 2003, nước ta ngày càng tiến sát thời hạn thực hiện các cam kết về tự do hoá thương mại và đầu tư trong khối ASEAN; tiếp tục quá trình đàm phán gia nhập WTO, đồng thời đẩy mạnh quan hệ với Mỹ và nhiều nước khác. Trong bối cảnh đó, đòi hỏi chúng ta phải có bước tiến mạnh hơn các năm trước không c[r]

một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý xí nghiệp than tân lập

Qu ản lý th ời gian-k ỹ n ăng m ềm dành cho nh ữn g ng ườibận rộnMột ngày có 24 ti ếng nh ưng b ạn luôn ước sao nó dài 48 ti ếng để có đủ th ời gian làm nh ữngvi ệc bạn mu ốn làm. Th ậm chí để kéo dài gi ấc ng ủ ng ắn ng ủi của bạn. V ậ

Mục Lục
Lời Nói đầu………………………………………………………………………….2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ......5
VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ MINH LƯƠNG 5
1.1.Một số nét khái quát về Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Minh Lương 5
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 5
1.1.2 Cơ cấu bộ máy quản lý củ[r]

Ngày nay, hoạt động xuất nhập khẩu có ý nghĩa rất quan trọng đối với mỗi đất nước, mỗi nền kinh tế. Hoạt động này giúp các quốc gia có thể khai thác được tối đa các nguồn lợi vốn có của mình, tạo ra nguồn thu ngoại tệ quan trọng, góp phần vào sự phát triển kinh tế của mỗi nước.Đặc biệt là ở đất nước[r]

Lời mở đầu………………………………………………………………………..3
Phần 1: Tổng quan về công ty cổ phần Thủy Hà 5
1. Khái lược về công ty cổ phần Thủy Hà 5
2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Thủy Hà 5
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Thủy Hà 6
1.2. Nhiệm vụ chính của công ty cổ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC VIẾT TẮT 4
DANH MỤC BẢNG BIỂU 5
LỜI MỞ ĐẦU 6
PHẦN 1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NỘI THẤT HÀ ĐAN 8
1.1.Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH nội thất Hà Đan 8
1.2.Ngành nghề sản xuất kinh doanh: 8
1.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: 10
1.4.Quy trình công nghệ và tổ chức[r]

Mục lục

LỜI MỞ ĐẦU 1
I.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI. 2
1.1.Lịch sử hình thành 2
1.2.Quá trình phát triển 2
II.CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI. 6
2.1.Cơ cấu tổ chức chung c[r]

Mục Lục

Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH cơ khí Thành Hà 3
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3
1.1.1 Giới thiệu về công ty 3
1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3
1.2 Nhiệm vụ và các sản phẩm chính của công ty 6
1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ chính 6
1.2.2 Các[r]

Nguyên Tắc Tổ Chức Và Hoạt Động Của Bộ Máy Nhà Nước Phong Kiến Việt Nam
Chuyên mục Bài tập học kỳ, Lịch sử Nhà nước và Pháp luật Việt Nam
Bài tập học kỳ Lịch sử nhà nước và pháp luật Việt Nam có đáp án.

1. Nguyên tắc liên kết dòng họ

1.1. Cơ sở của nguyên tắc

Xuất phát từ đặc điểm của chế độ phon[r]

+ Nguyên tắc linh hoạt.+ Nguyên tắc an toàn và tin cậy.Yêu cầu khi thiết kế cơ cấu:+Xác dịnh số lượng bộ phậnphân hệ và cấp bậc phải phù hợpvới thực tế,nhu cầu hoạt động đảmbảo khả năng thích nghi nhanhchóng với những thay đổi.+Xác định rõ ràng phạm vinhiệm vụ và quyền hạn của các bộphận phân[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 3
1. Thông tin chung về doanh nghiệp 3
2. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 5
2.1. Giai đoạn từ 19591961 5
2.2. Giai đoạn 19621966 5
2.3. Giai đoạn 19671991 5
2.4. Giai đoạn 19922002 6
2.5. Giai đoạn[r]

NH ỮN G CÔNG TH ỨC TOÁN H ỌC C ƠB ẢN

Tổ chức là tập hợp của hai hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục đích chung . Trên cơ sở đó,SAMSUNG là một tổ chức lớn, với quy mô tổ chức mang tầm cỡ quốc tế.
Tổ chức bộ máy quản lý tập đoàn của SAMSUNG :
Tổ chức bộ máy quản lý tập[r]

2004). Cơ cấu tổ chức được thay đổi theo định hướng kinh doanh và hỗ trợ. Các khốikinh doanh gồm có Khối Khách hàng cá nhân, Khối Khách hàng doanh nghiệp vàKhối Ngân quỹ. Các đơn vị hỗ trợ gồm có Khối Công nghệ thông tin, Khối Giám sátđiều hành, Khối Phát triển kinh doanh, Khối Quản trị nhân[r]

Thẩm định hiệu quả về mặt kinh tế - xã hộiTrong điều kiện của nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước,mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó có hoạt động đầu tư nhất thiết phảiđược xem xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội. Trong thực tế, đánh giá hiệu quảkinh tế - xã hội là [r]

có nhiều khách sử dụng. Hiện nay vẫn chưa thể đa dạng hóa các loại tuyến xe, ví dụxe buýt cao tốc với ít điểm dừng và các xe buýt khu vực với nhiều điểm dừng.Hầu hết các tuyến xe buýt đều có thời gian hoạt động từ 5h sáng đến 9h tối, khoảngthời gian chờ từ 5 – 15 phút. Tần suất giữa các chuyến xe bu[r]

Nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang vận hành là nền kinh tế thì trường theo định hướng XHCN cà nó có sự điều tiết của nhà nước. Để khắc phục những hạn chế mà thị trường gây ra phải có sự quản lý của nhà nước.song không chỉ có nền kinh tế mới cần cớ sự quản lý của nhà nước mà trong bất cứ hoàn cảnh nà[r]