QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ HỆ THỐNG CÁC TRIẾT LÝ, CHÍNH SÁCH VÀ HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG VỀ THU HÚT, ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN VÀ DUY TRÌ CON NGƯỜI CỦA MỘT TỔ CHỨC NHẰM ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ TỐI ƯU CHO CẢ TỔ CHỨC LẪN NHÂN VIÊN.DOC
Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Quản trị nhân sự là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - p...":
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
2. Nhiệm vụ.
2.1. Nhiệm vụ của bộ phận Sản xuấtNâng cao công suất Nhà máy và tiết giảm chi phí:
Nâng công suất hoạt động của từng máy móc thiết bị và đồng bộ dây chuyền sản xuất. Đặc biệt là nâng công suất máy tạo sợi trái tim của dây chuyền sản xuất, cũng là điểm thắt cổ chai duy nhất của dây chuy[r]
2.1. Nhiệm vụ của bộ phận Sản xuấtNâng cao công suất Nhà máy và tiết giảm chi phí:
Nâng công suất hoạt động của từng máy móc thiết bị và đồng bộ dây chuyền sản xuất. Đặc biệt là nâng công suất máy tạo sợi trái tim của dây chuyền sản xuất, cũng là điểm thắt cổ chai duy nhất của dây chuy[r]
44 Đọc thêm
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH
MỤC LỤC
I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1
1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp 1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1
1.2. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp. 2
2. Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệ[r]
I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1
1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp 1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1
1.2. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp. 2
2. Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệ[r]
23 Đọc thêm
QUẢN TRỊ KINH DOANH LÀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC HÀNH VI QUẢN TRỊ
Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
7 Đọc thêm
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ANH TUẤN
MỤC LỤC
PHẦN 1:KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ANH TUẤN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của công ty…
1.3. Khái quát những nội dung quản trị ở doanh nghiệp
1.3.1 Quản trị nhân sự
1.3.2 Quản trị marketing
1.3.3 Quản trị mua bán d[r]
PHẦN 1:KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ANH TUẤN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của công ty…
1.3. Khái quát những nội dung quản trị ở doanh nghiệp
1.3.1 Quản trị nhân sự
1.3.2 Quản trị marketing
1.3.3 Quản trị mua bán d[r]
30 Đọc thêm
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG VẬT NUÔI – CÂY TRỒNG ĐỒNG GIAO
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phương pháp, đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Kết cấu báo cáo
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP GIỐNG VẬT NUÔI VÀ CÂY TRỒNG ĐỒNG GIAO
1.Qúa trình hình thành và phát triển
2.Chức năng, nhiệm vụ
2.1. Chức năng
2.2. N[r]
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phương pháp, đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Kết cấu báo cáo
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP GIỐNG VẬT NUÔI VÀ CÂY TRỒNG ĐỒNG GIAO
1.Qúa trình hình thành và phát triển
2.Chức năng, nhiệm vụ
2.1. Chức năng
2.2. N[r]
95 Đọc thêm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG
Kể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị nhân lực bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị nhân lực ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của n[r]
62 Đọc thêm
ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ HỌC
Câu 1: Thế nào là nhà quản trị, phân loại nhà quản trị? Trình bày các kỹ năng quản trị.Nhà quản trị là ngươi có trách nhiệm chỉ huy, điều khiển, giám sát, … các hoạt dộng của những người khácPhân loại : QTV cao cấp các qđ chiến lượcQTV cấp gi[r]
20 Đọc thêm
THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
A. PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài: 3
2. Mục tiêu nghiên cứu: 4
3. Nhiệm vụ nghiên cứu: 4
4. Phương pháp nghiên cứu: 4
5. Kết cấu đề tài: 5
B. PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI 6
1.1. Khái quát chung về Công t[r]
LỜI CẢM ƠN 1
A. PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài: 3
2. Mục tiêu nghiên cứu: 4
3. Nhiệm vụ nghiên cứu: 4
4. Phương pháp nghiên cứu: 4
5. Kết cấu đề tài: 5
B. PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI 6
1.1. Khái quát chung về Công t[r]
48 Đọc thêm
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ IBF VIỆT NAM
LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]
56 Đọc thêm
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY IN VÀ THƯƠNG MẠI TÂY ĐÔ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘIBÁO CÁO THỰC TẬPcủa chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọitổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trịnào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải[r]
73 Đọc thêm
QUẢN TRỊ KINH DOANH LÀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC HÀNH VI QUẢN TRỊ
Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
6 Đọc thêm
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN SỰ TRƯỜNG THPT YÊN HÒA – CẦU GIẤY – HÀ NỘI
Như chúng ta đã biết nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức và doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi h[r]
21 Đọc thêm
ĐỀ CƯƠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG
Câu 1: Mô hình Hệ thống QLMT ?Các yêu cầu của ISO 14001:2010
a, Cấu trúc HTQLMT
=> Mục tiêu của ISO 14001 là:
Liên tục hoàn thiện công tác QLMT thông qua một chu kì nhằm ngăn chặn ô nhiễm, chia sẻ trách nhiệm trong quản lý và hoạt động; ban lãnh đạo là tấm gương tiêu biểu.
1. Chín[r]
a, Cấu trúc HTQLMT
=> Mục tiêu của ISO 14001 là:
Liên tục hoàn thiện công tác QLMT thông qua một chu kì nhằm ngăn chặn ô nhiễm, chia sẻ trách nhiệm trong quản lý và hoạt động; ban lãnh đạo là tấm gương tiêu biểu.
1. Chín[r]
20 Đọc thêm
” CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM TẠI TPHCM”
Lời mở đầu Chúng ta có thể khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sự phát triển và đi tới thành công của một doanh nghiệp chính là con người nguồn nhân lực. Chúng ta có thể huy động dễ dàng nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị… Nhưng yếu tố quan trọng nhất c[r]
23 Đọc thêm
GIỚI THIỆU CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ FPT
Giới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTGiới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTHR DayHà nội, 31102009Tự giới thiệuHọ tên: Phan Phương ĐạtSinh năm 1971Tốt nghiệp Phó tiến sỹ, ngành Toán ứng dụng, ĐHTHQG Moldova (Liên xô cũ)Vào FPT năm 1999Phụ trách Nhân sự và Đào tạo tại FPT Software từ 1999 đến 2007 (quân số[r]
21 Đọc thêm
THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI
THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI.Trong bối cảnh kinh tế thời mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, các ngành kinh tế Việt Nam đã thu hút được nhiều thành công đáng kể. Việc mở cửa đã tạo cơ hội lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp không kh[r]
15 Đọc thêm
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP TM TRƯỜNG XUÂN
MôC LôCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12. Mục tiêu nghiên cứu13. Phương pháp nghiên cứu24. Phạm vi nghiên cứu25.Cấu trúc của đề tài2CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TRƯỜNG XUÂN3I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty31.1.[r]
61 Đọc thêm
QUẢN TRỊ KINH DOANH LÀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC HÀNH VI QUẢN TRỊ
Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
6 Đọc thêm
QUẢN TRỊ KINH DOANH LÀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC HÀNH VI QUẢN TRỊ
Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]
6 Đọc thêm
CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI VIỆC TẠO DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN LỢI THẾ CẠNH TRANH TRONG CÔNG TY TNHH ABB VIỆT NAM
nhau nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức hay doanh nghiệp. Nói cáchkhác, nguồn nhân lực bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình đấ và sự tận tâm,nỗ lực hay tất cả các đặc điểm nào khác của người lao đấng.N guôn nhân lực của mất tô chức doanh nghiệp được hình thành trên cơsờ các cá nhân[r]
10 Đọc thêm