VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ( VNPT).DOC

5. Thị trường độc quyền là gì ? đặc điểm, liệt kê một số doanh nghiệp ở Việt Nam và thế giới ?
Trả lời : DN ở Việt Nam là : Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) , Tổng công ty Đường sắt Việt Nam , Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) , Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam ( VNPT ) …..[r]

hội đã thông qua Luật thƣơng mại, Luật giao dịch điện tử, Luật công nghệthông tin. Thủ tƣớng chính phủ đã ban hành Quyết định số 1073/QĐ-TTgngày 12/7/2010 Phê duyệt kế hoạch tổng thể phát triển thƣơng mại điện tửgiai đoạn 2011 - 2015... Việc ban hành các văn bản pháp lý này đã thể hiện rõsự quyết tâ[r]

Hình 2.4. Quy trình thực hiện kiểm toán hoạt động .................................................63Hình 2.5. Quy trình xây dựng chƣơng trình thử nghiệm kiểm toán .........................64Hình 2.6. Quy trình thực hiện kiểm toán tại đơn vị đƣợc kiểm toán ........................64Hình 2.7. Phân tí[r]

ngoài, quản lý một cách tối ưu các nguồn vốn ñầu tư, hạn chế thấp nhất việc thấtthoát vốn, bước ñầu ñã mở ra một triển vọng mới cho sự phát triển của Tổngcông ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.Tuy nhiên hoạt ñộng kinh doanh các dịch vụ tài chính của các ñịnh chế tàichính trong Tổ[r]

ngoài, quản lý một cách tối ưu các nguồn vốn ñầu tư, hạn chế thấp nhất việc thấtthoát vốn, bước ñầu ñã mở ra một triển vọng mới cho sự phát triển của Tổngcông ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.Tuy nhiên hoạt ñộng kinh doanh các dịch vụ tài chính của các ñịnh chế tàichính trong Tổ[r]

STTHìnhTrang1Hình 3.1Thị phần dịch vụ viễn thông tại Bắc Ninh năm 2010382Hình 3.2Phân bổ loại hình doanh nghiệp KH lớn tại VNPT Bắc58Ninh3Hình 3.3Phân bổ sản lƣợng KH sử dụng thêm dịch vụ ngoài

bài toán đó.VNPT Bắc Ninh (một đơn vị thành viên của Tập đoàn BCVT Việt Nam –VNPT) đƣợc đánh giá là một trong những doanh nghiệp viễnthônguy tín trên địabàn BắcNinh và thể hiện vị thếdẫn dạotrên thịtrƣờng so với các đối thủ khác. Tuyvậy, những thay đổi trong môi trƣờng kinh doan[r]

Năng lực cạnh tranh quốc gia là khả năng nâng cao mức sống một cáchnhanh chóng và bền vững, tức là đạt được mức tăng trưởng cao và ổn định, đượcđo lường bằng mức độ thay đổi trong thu nhập bình quân đầu người qua cácnăm. Theo cách tiếp cận này thì trình độ và chất lượng hoạt động của các doanhnghiệp[r]

Thương mại điện tử đang ngày một chiếm ưu thế trong các
mối quan hệ trực tiếp giữa doanh nghiệp (business), người tiêu
dùng (consumer) và chính phủ (government). Thông qua môi
trường mạng và Internet, các hoạt động giao dịch điện tử sử dụng
các kỹ thuật thông tin được tiến hành một cách nhanh chóng,[r]

Việt Nam núi chung cần chỳ trọng cỏc quan điểm phỏt triển sau:Thứ nhất, nhanh chúng xõy dựng, hoàn thiện mụ hỡnh tổ chức và quảnlý của Tập đoàn và các Tổng công ty, tiếp tục thực hiện chƣơng trỡnh đổimới, sắp xếp doanh nghiệp theo chức năng.Thứ hai, phát triển trên cơ sở kinh do[r]

trì lợi nhuận và được đo bằng thị phần sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệptrên thị trường. Doanh nghiệp có chi phí càng thấp, lợi nhuận và thị phần càngcao thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó càng lớn và ngược lại.Khi nghiên cứu tìm biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho s[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiSo với nhiều ngành trong lĩnh vực kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ thì ngành Bưu chính, Viễn thông có vai trò rất quan trọng trong kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân, bởi sự phát triển của nó đã có những tác động sâu sắc và hỗ trợ đắc lực cho các ngành kinh tế kỹ thuật kh[r]

Tìm hiểu thực tế tổ chức quản lý sản xuất và tổ chức quản lý lao động của các tổ chức xây dựng nhằm nâng cao kiến thức thực tế, đối chiếu giữa lý thuyết đã học với thực tế sản xuất, rót ra những nhận xét cần thiết cho người cán bộ quản lý sản xuất tương lai trong ngành xây dựng.
1.2.Yêu cầu thực[r]

Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ ĐẨY MẠNH SẢN PHẨM AUDIO CONFERENCE BLUE~MEETING CỦA CÔNG TY CMC TELECOM

51
3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 51
3.2. Phân tích SWOT 51
3.3.Các giải pháp Marketing để đấy mạnh sản phẩm BLUE~MEETING cho Công ty CMC Telecom
53
3.3.1.[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiKinh doanh là một mối quan hệ giữa người bán và người mua, định nghĩa này càng đúng đắn trong thị trường có sự cạnh tranh khốc liệt như ngày nay. Nhu cầu khách hàng càng có tính chuyên biệt hơn và đòi hỏi doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu đó để từ đó sáng tạo ra các sản phẩ[r]

Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học-công nghệ, các dịch vụ Internet tốc độ cao ngày càng được mở rộng và phát triển. Trên thế giới, dịch vụ Fiber VNN là một trong những dịch vụ Internet tốc độ cao có tỉ lệ tăng trưởng vượt bậc trong những năm qua.
Năm 2010, tại thị trường viễn thông Vi[r]

gia, cơ sở hành lang pháp lý…. Các sản phẩm muốn được đưa ra tiêu thụ trên thịtrường phải tuân theo các quy định của Chính phủ về chất lượng, mẫu mã…Nhữngquy định này có thể là cơ hội hoặc mối đe dọa với các sản phẩm. Đây cũng là yếu tốảnh hưởng lớn đến quyết định đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh[r]

Đấu thầu là một loại giao dịch mang tính chất thương mại tuân theo các quy luật khách quan của thị trường như quy luật cạnh tranh, cung - cầu, quy luật giá cả - giá trị… Trong xu hướng tự do hóa, thương mại hóa trên toàn cầu với tốc độ nhanh chóng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp viễn thông, tin[r]

1. Quá trình ra đời:
Giữa năm 1981, Tổng công ty thiết bị thông tin, nay là Công ty điện tử Viễn thông Quân đội, thuộc Bộ Tư lệnh Thông tin liên lạc ra đời, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Binh chủng, quân đội và xây dựng đất nước trong thời kỳ mới. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty Điệ[r]

 Giới thiệu chung về công ty
 Tổng công ty Viễn thông Quân Đội là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng.
 Trụ sở chính của công ty tại : Số 1A đường Giang Văn Minh Quận Ba Đình – TP Hà Nội
 Tổng Công t[r]