436 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VĨ MÔ Ở VIỆT NAM

Muốn vậy trớc tiên phải thâm nhập vào thị trờng bằng cách sử dụng những phơng thức thâm nhập thị trờng khác nhau.Những ph-ơng thức thâm nhập thị trờng mà doanh nghiệp thph-ơng mại thờng [r]

M
Ở
ĐẦU
1. TÍNH C
ẤP THIẾT CỦA
ĐỀ TÀI
Doanh nghi
ệp nhỏ và vừa
(DNNVV)đóng vai tr
ò quan trọng trong việc phát
tri
ển kinh tế, tạo thành hệ thống xương sống đối với hệ thống kinh tế xã hội của đất
nư
ớc. Trong những năm vừa qua, mặc dù có nhiều cố gắng t
i
ếp cậ
n ngu
ồn vốn vay
c[r]

phân tích nh h ng ch y u ca m t s y u t đ n các ả ưở ủ ế ủ ộ ố ế ố ếho t đ ng qu n trạ ộ ả ị NH NG NHÓM Y U T MÔI TR NG VĨ MÔỮ Ế Ố ƯỜ1. Các yếu tố môi trườ ng kinh tế vĩ mô- T ng s n ph m qu c n i (GDP)ổ ả ẩ ố ộ- Y u t l m phát ế ố ạ- T giá h i đóai và lãi su t ỉ ố ấ- Ti n l ng[r]

1Đánh giá và phân tích môi trường vĩ môLỜI MỞ ĐẦUNăm 1986, nước Việt Nam ta đánh dấu một mốc lịch sử quan trọng trong việc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung ,bao cấp sang một nền kinh tế mới,nền kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa,có sự quản lý vĩ mô của Nhà nư[r]

đánh giá là nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam, tuy nhiên để cạnh tranh được trong thị trường tiêu thụ sản phẩm với các thương hiệu khác, Vinamilk cần quan tâm hơn đến việc đánh giá ảnh hưởng của môi trường để đưa ra các chiến lược marketing phù hợp cho Công ty.Môi trường marketing của một công ty ([r]

với sự phát triển của kinh tế xã hội, làm cho cuộc khủng hoảng kinh tế xã hội trở nên gay gắt, đời sống nhân dân gặp khó khăn. Thực tế đó đã đặt ra một đòi hỏi cấp thiết là phải thay đổi mô hình cũ bàng mô hình mới phù hợp hơn để đa đất nớc ra khỏi tình trạng khủng hoảng. Đổi mới trớc hết trên lĩnh[r]

dân số cả nước và sinh sống tập trung tại khu vực đồng bằng trong khi hầu hết những nhóm dân tộc thiểu số khác sống chủ yếu tại khu vực trung du và miền núi.Kết quả từ số liệu điều tra mẫu cho thấy hiện nay, Việt Nam đang trong thời kỳ “cơ cấu dân số vàng”, thời kỳ mà nhóm dân số trong độ tuổi lao đ[r]

phẩm Bánh kẹo Hải Hà liên tục được người tiêu dùng bình chọn là "Hàng ViệtNam chất lượng cao" trong nhiều năm liền từ 1996 đến nay. Gần đây nhất,HAIHACO được bình chọn vào danh sách 100 thương hiệu mạnh của Việt Nam.Thương hiệu HAIHACO đã được đăng ký sở hữu bảo hộ công nghiệp tạiViệt Nam và một số[r]

Hình 2.2: Sơ đồ tổng quát của môi trƣờng vi mô ..................................................... 40viiPHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu:Nền kinh tế Việt Nam đã và đang hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thếgiới, môi trƣờng kinh doanh của các công ty đƣợc mở rộng, so[r]

Giáo được. Tuy vậy chúng ta cũng không thể phủ nhận những giao thoa văn hóa của các nền văn hóa khác vào các 2quốc gia. Sự giao thoa này sẽ thay đổi tâm lý tiêu dùng, lối sống, và tạo ra triển vọng phát triển với các ngành.Ngay tại Việt Nam chúng ta có thể nhận ra ngay sự giao thoa của các nền văn h[r]

3.Phân tích chu kỳ sống của ngành 3.1 Xác định chu kỳ sống của ngành3.2 Chu kỳ sống của ngành Thủy Sản Việt Nam4. Phân tích môi trường cạnh tranh trong ngành 4.1 Các yếu tố cạnh tranh4.2 Môi trường cạnh tranh trong ngành Thủy sản Việt NamIII.TỔNG KẾTI.TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH NGÀNH1. Khái niệmPhân tíc[r]

Phân tích các yếu tố bên ngoài giúp nhà chiến lợc khám phá và hiểu đợc các mối đe doạ và cơ hội, nhờ đó giúp họ nghĩ ra các phơng án chiến lợc hiệu quả cho công ty1.2.2. Phân tích các yếu tố của môi trờng bên ngoàiCác yếu tố của môi trờng bên ngoài ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh[r]

- Phong cáchĐẠI NHÂN thiết kế và trình bày – lớp QTKD Mộc Hóa khóa 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 7MÔ HÌNH HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝXác định nhu cầu thông tinXác định các nguồn thông tin tổng quát:Thứ cấp (có sẵn, ít tốn), Sơ cấp (điều tra, tốn tiền)Xác định các nguồn thông tin cụ th[r]

người độc thân.4. Yếu tố công nghệ. Cả thế giới vẫn đang trong cuộc cách mạng của công nghệ, hàng loạt các công nghệ mới được ra đời và được tích hợp vào các sản phẩm, dịch vụ. Nếu cách đây 30 năm máy vi tính chỉ là một công cụ dùng để tính toán thì ngày nay nó đã có đủ chức năng thay thế một con ng[r]

với sự phát triển của kinh tế xã hội, làm cho cuộc khủng hoảng kinh tế xã hội trở nên gay gắt, đời sống nhân dân gặp khó khăn. Thực tế đó đã đặt ra một đòi hỏi cấp thiết là phải thay đổi mô hình cũ bàng mô hình mới phù hợp hơn để đa đất nớc ra khỏi tình trạng khủng hoảng. Đổi mới trớc hết trên lĩnh[r]

Ðây là phiên bản html của tập tin http://iasvn.org/uploads/files/dautay_1008085239.pdf.G o o g l e tự động tạo ra những phiên bản html của các tài liệu khi chúng tôi crawl web.Để liên kết tới hoặc đánh dấu trang này, hãy sử dụng URL sau: http://www.google.com/search?q=cache:j2gTCXqhwaAJ:iasvn.org/up[r]

hòa liên bang Nga, Nhật bản [26, tr 33-36; 27, tr 160-165].Như vậy, theo cách quan niệm này thì thiệt hại về môi trường khôngchỉ bao gồm thiệt hại đối với môi trường tự nhiên mà còn bao gồm cả thiệthại đối với sức khỏe và tài sản của con người.Việt Nam quan niệm thiệt hại do ô nhiễm, suy thoái môi t[r]

bình thường nhất.1.GIỚI THIỆU:3GIỚI THIỆUCác dòng sảnphẩmcủatập đoàn Coca-cola GIỚI THIỆUCác dòng sảnphẩmcủatập đoàn Coca-cola 4LỊCH SỬ SÁNG CHẾ COCA-COLA.Từ thuốcchữa đau đầuđếnthương hiệuthếgiới….Asa Griggs Candler -ông chủđầutiêncủaCoca-Cola.Chú trọng bí mật côngnghệ và bản quyềnthương hiệuPHÁT T[r]

T Ậ P Đ OÀN KINH T Ế NHÀ N ƯỚ C; • ĐẢ M B Ả O MÔI TR ƯỜ NG C Ạ NH TRANH TRANG 20 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT HSB[r]

- Phong cáchĐẠI NHÂN thiết kế và trình bày – lớp QTKD Mộc Hóa khóa 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 7MÔ HÌNH HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝXác định nhu cầu thông tinXác định các nguồn thông tin tổng quát:Thứ cấp (có sẵn, ít tốn), Sơ cấp (điều tra, tốn tiền)Xác định các nguồn thông tin cụ th[r]