CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN.DOC

Bài thuyết trình marketing mix cho cà phê trung nguyên bao gồm các nội dung: tổng quan thị trường cà phê ở Việt Nam và lịch sử phát triển của cà phê trung nguyên, phân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm cà phê trung nguyên, thực trạng và giải pháp

Đứng trước thử thách đó, để tồn tại mỗi công ty ra đời mang trong mình một bảnsắc riêng, một chiến lược, một sứ mệnh riêng để từ đó mà phát triển công ty, lựa chọnnhững phương thức kinh doanh cho phù hợp và hiệu quả. Như chiến lược tập trung trọng điểmcông ty bút bi Thiên Long chiếm70% cơ cấu đầu tư[r]

môi trường cạnh tranh khá khốc liệt, thị phần chia đều cho 2 thương hiệu lớn làNescafé của tập đoàn Nestlé SA và Vinacafé của tập đoàn Masan với khoảng38%. Thương hiệu cà phê G7 của tập đoàn Trung Nguyên mặc dù được nhậnbiết thương hiệu khá tốt nhưng chỉ chiếm khoảng 5% thị phần.Dựa và[r]

tạo, Trung Nguyên đã xây dựng được một hệ thống bán nhượng quyền rộng khắp cảnước và thị trường quốc tế như: Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc vàCampuchia…− Chất lượng sản phẩm đáo ứng được nhu cầu thị hiếu của người Việt Nam, TrungNguyên đã khẳng định chất lượng cà phê[r]

doanh sản phẩm.2.2.3.2. Cấu trúc kênh phân phối theo chiều ngang (Hori-zontal Marketingsystem HMS)Đây là một dạng cấu trúc kênh phân phối được liên kết bởi hai hay nhiềudoanh nghiệp trên một cấp độ của kênh để khai thác những cơ hội mới xuất hiệntrên thị trường. Nhờ vào sự liên kết này các do[r]

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

++912--2PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC1. Phân tích cơ hội− Nhu cầu sử dụng cà phê hòa tan tăng: Do cuộc sống ngày càng bận rộn hơn nênngười tiêu dùng có xu hướng tìm đến các sản phẩm cà phê mang tính tiện lợi.− Café được Nhà nước khuyến khích đầu tư, phát triển: Café được nhà[r]

tung chiêu tiếp thị khá lạ là “ thử mùi” cho cà phê hòa tan. Cà phê với hai nhãn hiệu là G7và Nescafe được pha chế sẵn phát miễn phí cho những người tham gia ngày hội. Kết quả,89% khách tham gia ngày hội cho rằng cà phê hòa tan G7 ngon hơn, 11% đánh giá caochất lượng Nescafe.Dườ[r]

chính là Starbucks. Trong một thời gian ngắn, họ mua lại Seattle của BestCoffee, Coffee People và Torrefazione Italia. Ngoài việc mua các cửa hàngcà phê, Starbucks cũng mua Tazo, Teavana và Ethos để củng cố dòng sảnphẩm của mình. Ngày nay, Starbucks phục vụ 40 triệu khách hàng mỗi tuầnvà bán được hơ[r]

Ra đời vào 1661996, Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu được yêu thích cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé ở Buôn Mê Thuột Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh. Để đạt[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

LỜI NÓI ĐẦU

“Thương hiệu cà phê Việt bao giờ xứng với tiềm năng” ??? “ Làm thương hiệu không phải là dễ” ??? Đó là hai trong số rất nhiều những câu hỏi, những suy nghĩ băn khoăn của mỗi người dân Việt khi nhắc đến ngành nông sản cà phê nước nhà. Xuất phát từ mâu thuẫn thực tiễn, Việt Nam là nước đứ[r]

nhiên, vẫn còn những vùng, đoạn thị trường mà các doanh nghiệp lớn chưaquan tâm hoặc không quan tâm, với mục tiêu khẳng định thương hiệu và phụcvụ tốt nhất cho khách hàng, Công ty cần kết hợp cả phương án 2 với phưng án 1(chiến lược “thâm nhập thị trường”) nhằm mang lại hiệu quả cao nhất, tức[r]

bài thảo luận của chúng mình tìm hiểu về highlands coffee. Một trong những ông lớn trong làng cà phê việt. Không chỉ tìm hiểu chung về highlands coffee, lịch sử hình thành và phát triển , bọn mình còn so sánh về hình thức chuỗi cửa hàng cảu highlands coffee với hình thức nhượng quyền thương mại của[r]

Trong sự phát triển kinh tế không đồng đều giữa các nước là một tất yếu lịch sử. Chính vì vậy thế giới rất cần sự trao đổi hàng hoá giữa các nước và đó cũng là điều kiện không thể thiếu được.
Để mở rộng kinh doanh, phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường, từ lâu các nước đã tổ chức và quảng cáo h[r]

Phát triển sản xuất cà phê có chứng chỉ là một xu thế tất yếu trong bốicảnh toàn cầu hóa hiện nay. Đây cũng là hình thức sản xuất cà phê bền vững1thông qua các chứng chỉ có giá trị quốc tế, từ ñó tạo sự tin tưởng của người tiêudùng vào chất lượng sản phẩm ñược truy nguyên nguồn[r]

Nếu dựa trên các yếu tố tổng hòa này, Trung Nguyên đang vướng phải m ộtbài toán khó trong cuộc chiến thị phần với Vinacafe và Nescafe.CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH MARKETING3.1 Quan điểm và mục tiêu phát triển:Thứ nhất, trong thành công của thương hiệu “Trung Nguyên”, công tác quan hệ côngchúng ([r]

Theo số liệu thống kê trên cho thấy tỷ lệ sử dụng cà phê ở các địa điểm có sựchênh lệch khá rõ ràng, Chiếm tỉ trọng cao nhất là sử dụng cà phê ở nhà vì ngườiNhật rất tiểt kiệm thời gian của mình chính vì vậy họ thường sử dụng cà phê phasẵn ở nhà và mang theo mình chính vì vậy tỉ[r]

Khởi nghiệp vào năm 1996. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyê[r]

Tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta hiện nay khá cao tạ nhiều cơ hội cho Trung Nguyên đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên khi nền kinh tế Việt Nam khá bất ổn kèm theo lạm phát tăng.đồng tiền mất giá gây khó khăn không ít trong kinh doanh của Trung Nguyên đặc biệt trong hoạt động thu mua[r]