Lê Minh D ânLỜI CẢM TẠĐể có thể hoàn tất luận văn này, tôi xin chân thành c ảm ơn các thầycô giáo Tr ường Đ ại học Cử u Long đ ã truyền đạt cho tôi nhữ ng kiến thứcquý báu và s ự hướ ng dẫn nhiệt tình trong nhữ ng năm học qua.Từ tận đáy lòng mình, tôi xin bày t ỏ lòng biết ơn sâu sắc đến sự hỗtrợ và[r]
n ng tài chính c a ngc th c tr ngng, kh n ng bán, khi th ba…) có kh n ng giám sát vi c s d ng ho ckh n ng b o qu n tài s n đ m b o.12Thang Long University Libraty Th ba, phân lo i tín d ng theo r i roNgân hàng ti n hành nghiên c u các m c đ , các c n c đ chia lo i r iro. M t s ngân hàng l n chia t[r]
(4) điều kiện sau:(a) Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn;(b) Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đó;(c) Xác định được phần công việc đã hoàn thành tại ngày của Bảng cân đối kế toán; và(d) Xác định được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành g[r]
giấy tờ quản lý của cơ quan Nhà nước), kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành giấy;Kinh doanh xuất nhập khẩu sắt thép, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất trong nước; Kinh doanhvận tải hàng hóa, thức ăn thủy sản.4. Tổng số công nhân viên: 275 người.Trong đó: Nhân viên quản lý 36 người.5. Nhữn[r]
2.Cơ sở hợp nhấtCác công ty conCác công ty con là đơn vị chịu sự kiểm soát của Công ty mẹ. Sự kiểm soát tồn tại khi công ty mẹ cókhả năng trực tiếp hay gián tiếp chi phối các chính sách tài chính và hoạt động của công ty con đểthu được các lợi ích kinh tế từ các hoạt động này. Khi đánh giá quyền kiể[r]
các qu căgiaăđ i v i nh ng nguyên t căc ăb n c aămôiătr ng và phát tri n. Thí d nh ăcácăqu că giaă đ c toàn quy n khai thác các ngu n l i riêng c aă m nh,ă nh ngă hôngă đ c gâyh ngă h i t iă môiă tr ng c aă cácă n c khác; vi c xoá b s nghèoă đóiă vàă gi m s chênhl ch v m c s ng trên ph m vi t[r]
c th ngnh t khi nghiênăc u v NSNN.* Vai trò c a NSNN trong n n kinh t qu c dânNgơnăsáchă nhƠă nphátătri n c aăđ tăncă đóngă m tă vaiătròă vôă cùngăquanătr ngă đ i v i sc.ăVìăv y,ăcácăqu căgiaătrênăth gi iăđ u ph iăcóăchínhăsáchă s d ngă ngơnă sáchă nhƠă nc h pă lỦă vƠă hi u qu .ă NhƠă nngu nă[r]
- Các b nhăc ătim,ănh i máu c ătim,ăc nănh p nhanh k ch phát trên th t,ăc năcu ngăđ ngănh ,ărungănh ănhanh,ătimăb m sinh, viêmăc ătimădoănhi măđ c, nhi mtrùng, Blocă nh ă th t, t ngă huy tă ápă đ ng m ch, h , h pă vană đ ng m ch ch đ năthu n hay ph i h p, h păeoăđ ng m ch ch .1.3.2. Nguyên nh[r]
DNV&Năcònăđóngăgópăđángăk ăvàoăvi căduyătrìăvàăphátătri năcácăngànhăth ăcôngătruy nă th ngănh mă s năxu tă cácă lo iăhàngăhóaă mangăđ mă b nă s că dânăt c.1.1.2.4. Góp ph n t o ra m t môi trng c nh tranh sôi đ ng, nh ngv n đ ng th i h tr cho các Doanh nghi p l n.V iămôăhìnhăs năxu tăki uăv ă[r]
CTY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤPETROLIMEX SÀI GỊNCỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcTp. Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 03 năm 2009PT SP E TR O LI M E XNGHỊ QUYẾTĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG NHI ỆM K Ỳ III (2009-2013)CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤPETROLIMEX SÀI GỊN- Căn cứ Điề[r]
Thuyết minh BCTC hợp nhất ñược lập trên cơ sở tổng hợp cácnội dung trên Thuyết minh BCTC của công ty mẹ và các công ty con.1.4. Tình hình lập BCTC hợp nhất trong mô hình Tổngcông ty hiện nayMột tổng công ty hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công tycon, mong muốn có ñược một bức tranh toàn cảnh về[r]
Với việc ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thị trường thì tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng khốc liệt. Vì vậy, việc nâng cao năng lực canh tranh cho mỗi doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Đó phải là một tổ hợp các biện pháp đồng bộ trên tất cả bộ phận củ[r]
Hìnhă12.33.ă o năPRăvƠăSTăchênhăxu ng ................................................................................................ 105Hìnhă12.34.ăNh pănhanhănh ăđaă .............................................................................................................. 105Hìnhă12.35[r]
SGC: Nghị quyết Đại hội cổ đơng thường niên 2009Ngày 10/05/2009, Công ty cổ phần XNK Sa Giang (mã CK: SGC) đã tổ chức đạihội đồng cổ đơng thường niên 2009. Số cổ đơng tham dự Đại hội là : 44 cổ đơng đại diệncho 4.774.620 cổ phiếu, chiếm tỷ trọng 80,1% tổng cổ phiếu có quy[r]
là 400 triệu đồng) rồi chuyển giao TSCĐ cho bên mua với giá 600 triệu đồng, bên muatiếp tục khấu hao thêm 4 năm nữa với mức 150triệu đồng/năm. Khi lập chỉ tiêu này,phải ghi giảm 50 triệu đồng để đưa mức khấu hao mới về mức khấu hao cũ.+ Nếu trong kỳ phát sinh giao dịch góp vốn bằng TSCĐ hoặc bán TSC[r]