CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỊ TRƯỜNG CHO WPC.PDF

Trong nền kinh tế hàng hoá, thị trường đóng vai trò quan trọng chi phối mọi hoạt động kinh tế cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh. Thị trường là môi trường kinh doanh mọi doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trường để xác định các biện pháp kinh doanh nhằm bán được sản phẩm của minh ra thị trường. M[r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU1I.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP21.Giới thiệu công ty22.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:23.Sơ đồ tổ chức34.Sản phẩm dịch vụ35.Logo, nhãn hiệu sản phẩm và thông điệp sản phẩm:46.Mục tiêu, sứ mạng, phương hướng hoạt động:4II.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG THEO[r]

kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Quốc Tế (Interfood) .Tháng 3/2012, Interfood và KIRIN chính thức hợp tác trong việc sản xuất kinhdoanh sản phẩm nước giải khát. Để đáp ứng nhu cầu của thị trường nước giải khátViệt Nam, công ty đã phân bổ sản xuất cho hai nhà máy chính, đó là: N[r]

11- Điện thoại đa phương tiện: lắng nghe từng giai điệu yêu thích ở mọi lúc mọi nơi. Các sảnphẩm tiêu biểu cho loại ĐTDĐ này là M2513, M7603, M3510, F400, E251, F250...- Hội tụ công nghệ: Tận hưởng phim HD và mang đến bạn cảm xúc như thật trên điện thoạibằng cách cho ra đời các sản phẩm như:[r]

Dung Quất dự kiến sẽ sản xuất và tiêu thụ đạt 1,5 triệu tấn xăng dầu các loại.Ngoài ra, nước ta còn thu được lợi nhuận từ việc sản xuất và sử dụngcác nguyên vật liệu trong nước như ngành gỗ, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sảnxuất giấy, chế biến sữa...2.5Vai trò của nhà nướcTrong điều kiện kinh tế mở hi[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

Nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển thị trường tiêu thụ, trong thời gian làm việc và nghiên cứu tại công ty TNHH TOTO Việt Nam, tác giả nhận thấy phân tích chiến lược phát triển thị trường ở công ty đã có những thành tựu nhất định. Tuy nhiên, việc áp dụng chiến lược phát triển thị trư[r]

bán hàng của chính họ và chịu trách nhiệm về tất cả các chức năng của kênh.Với phương pháp này, các DN định giá bán của mình căn cứ vào cảmKiểu kênh này được sử dụng khi người mua lớn và đã xác định rõ, các nỗ lựcnhận của người mua về giá trị chứ không phải CP mà họ bỏ ra để sản xuất SP.- Định giá d[r]

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]

nhuận/1 sản phẩm ít đi để đẩy được nhiều sản phẩm ra thị trường. Phân phối: chúng ta chú ý mởrộng diện thị trường địa lý. Xúc tiến: chúng ta nên dùng chiến lược Marketing hiếu chiến. Bước1: Đẩy giá lên mà khách hàng chấp nhận được. Bước 2: Nâng cao chất lượng dịch[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

Để tạo ra được một thương hiệu mạnh thì công ty phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu cụ thể và rõ ràng. Sau đây là đề xuất của em về chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty:
- Trong chiến lược kinh doanh của công ty thì đa dạng hóa sản phẩm là một trong những vấn đề được[r]

Công ty Cổ phẩn Tổng Công ty Sông Gianh (SOGICO) nằm trong nhóm các doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất kinh doanh phân bón. Sản phẩm truyền thống và chủ đạo của SOGICO chính là phân hữu cơ vi sinh Sông Gianh. Đứng trước những thách thức, cơ hội trên thị trường phân bón hữu cơ sinh học hiện nay, với th[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài.
Trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt là trong xu thế hội nhập về kinh tế như hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình tồn tại và cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp k[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

PHẦN THỨ NHẤT: ĐẶT VẤN ĐỀ
• Tính cấp thiết của đề tài
Cao su không chỉ là loài cây có giá trị kinh tế cao mà còn đưa lại lợi ích xã hội rất lớn. Những năm qua, ngành cao su đã mang lại cho Việt Nam hàng tỷ đô la Mỹ từ hoạt động xuất khẩu, giải quyết việc làm cho hàng trăm ngàn lao động, đóng góp vào[r]

đồ án quản trị marketing : Phân tích việc thực hiện chiến lược sản phẩm ở công ty Unilever
Nói đến dầu gội có lẽ chúng chỉ biết nhiều tới sản phẩm dầu gội dành cho nữ.Có lẽ sẽ còn rất nhiều người đàn ông vẫn đang sử dụng dầu gội đầu của phụ nữ.Hiện nay mọi người ngày càng chú trọng tới việc chăm sóc[r]

LỜI NÓI ĐẦUDu lịch ngày nay đã thực sự trở thành một ngành công nghiệp màcác nhà kinh tế học gọi là "ngành công nghiệp không khói". Đó là nhucầu không thể thiếu được của các quốc gia phát triển, bởi vì nhịp độsống quá cao và tất cả các yếu tố tâm lý đã giúp cho ngành du lịch ngàycàng được coi trọng.[r]

MỤC LỤCTrangLỜI MỞ ĐẦU2Chương I. Lý luận về chiến lược và các giải pháp Marketing hỗn hợp trong kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm3I. Doanh nghiệp, thị trường và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp31. Doanh nghiệp32. Thị trường32.1. Khái niệm thị trường32.2. Vai trò của t[r]

đấu nên đã làm nên những thành công lớn trong thời kỳ đổi mới của đấtnước. Công ty Tranco luôn tìm hiểu nắm vững nhu cầu của thị trường, mởrộng những ngành nghề kinh doanh mới, mở rộng chủng loại sản phẩmkinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh vật tư vận tải. Quan hệ với các nhàcung ứng nước ngo[r]