XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO DOANH NGHIỆP"Thiếu vắng một chiến lược, một tổ chức giống như một con thuyền không có bánh lái.” - JoelRoss & Michael KamiCác doanh nghiệp hiện nay đang kinh doanh và cạnh tranh trong một môi trường toàn cầu hóa đầy biếnđộng đòi[r]
Mục tiêu nghiên cứu của luận án nhằm hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển bền vững của Ngân hàng Chính sách Xã hội Việt Nam; phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động, cơ sở thực tiễn của chiến lược phát triển bền vững; đề xuất các giải pháp và kiến nghị để xây dựng ch[r]
lãnh đạo hợp lý để có thể cạnh tranh tốt trên thị trường.Ban lãnh đạo Công ty cần truyền đạt đến toàn thể CBCNVtrong tổ chức là lấy nhân tố đáp ứng khách hàng vượt trội làm lợi thếcạnh tranh bền vững.3.6.3.2. Chính sách về nguồn nhân lựcĐể yếu tố con người trong tổ chức trở trành một năng lực cốtl[r]
Based on the study of some developed countries’ experiences and Vietnam’s particular conditions, this paper is to suggest some directions in setting up industrial development strategies [r]
mạnh mẽ. Hoạt động kinh doanh lúc này không có tính manh mún, sản xuất quymô nhỏ và sản xuất thủ công như trước đây. Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuậtlần hai đã thúc đẩy công nghiệp hoá hiện đại hoá tại ngày càng phát triển, đồngthời quá trình quốc tế hoá cũng diễn ra một cách ngày càng mạnh m[r]
như khai thuê hải quan, xe vận chuyển, làm đại lý bảo hiểm, cho thuê khongoại quan, quản lý kho nhằm hỗ trợ tối đa và thu hút khách hàng đến vớimình. Ví dụ: ICD Biên Hòa hiện đang chiếm lĩnh thị phần bao tiêu khai thuêhải quan cho các nhà máy chế biến hạt điều có trụ sở ở các tỉnh xa.- Thị trường IC[r]
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhPHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽtrên quy mô toàn cầu. Nó tác động đến mọi ngành, mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanhcủa nên kinh tế mỗi quốc gia. Hoạt động kinh doanh ngân hàng của các[r]
giáo dục đồng thời trực tiếp hướng dẫn khối các trường THCS, Tiều học, mầm non xây dựng kế hoạch phát triển giáo dục của mình hàng năm hoặc 5 năm, trong đó có thể kết hợp giao chỉ tiêu trực tiếp. 2.2.2. Tiếp cận có sự tham gia 6 Xác định các bên liên quan - Chính phủ, Bộ Giáo dục và[r]
ngoài. Để khắc phục điều này, NH buộc phải tăng vốn. NH có thể tăng vốn bằng nhữngcách sau:- Tăng vốn điều lệ theo 2 hướng: bán cho các cổ đông hiện có, cổ đông trongnước và cán bộ công nhân viên, đồng thời đàm phán với các đối tác chiến lược (các quỹđầu tư, công ty bảo hiểm, các NH nước ngoà[r]
có ý nghĩa hết sức quan trọng và cũng là yêu cầu bức thiết hiện nay. Chiến lượcphát triển kinh tế-xã hội 2011-2020 cũng nêu rõ cần tập trung tạo đột phá “pháttriển nhanh nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao, tập trung vàoviệc đổi mới căn bản nền giáo dục quốc dân, gắn kết chặt chẽ <[r]
GIẢI PHÁP THỰC HIỆN QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KTQT CỦA VIỆT NAM KTQT CỦA VIỆT NAM Xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội và chiến lược[r]
d. Giải pháp thực hiện quá trình hội nhập KTQT d. Giải pháp thực hiện quá trình hội nhập KTQT của Việt Namcủa Việt NamXây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã Xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội và chiến lược hội nhập dài hạn (15 - 20[r]
Bước 4: Triển khai các công cụ phát triển thị trường Về sản phẩm Chi nhánh cần có sự liên kết và phối hợp với trụ sở chắnh để thiết kế những sản phẩm dịch vụ mới phù hợp với xu hướng, thị hiếu khách hàng trên địa bàn. Ngân hàng cần nghiên cứu để thiết kế các sản phẩm mới mang n[r]
Tổng quan về Bộ kế hoạch và đầu tư & Vụ kết cấu hạ tầng và đô thịCác đồng chí tham gia Công đoàn Bộ, Ban chấp hành Đoàn cơ quan Bộ, Hộicựu chiến binh Bộ và các tổ chức tương ứng của Vụ điều hoàn thành tốt mọi nhiệmvụ được giao.Đề tài nghiên cứu khoa học: Vụ đã hoàn thành 2 đề tài nghiên cứu[r]
trợ việc kinh doanh dịch vụ hay hỗ trợ việc phục vụ khách hàng; thời gian xây dựng CSDL; Chi phí xây dựng CSDL. d. Phương pháp thu thập thông tin: CSDL khách hàng sử dụng dịch vụ TSL được thu thập từ các các kênh thông tin như sau: - Từ các hồ sơ thủ tục nghiệp vụ thuê ba[r]
1. Sẽ bị đối thủ cạnh tranh qua mặt.2. cạnh tranh trên thị trường ngàycàng gay gắt.3. Xu hướng tiêu dùng thay đổi.4. Bị khách hàng tẩy chay sản phẩmtrên thị trường do chất lượng chưacao.5. Đại lý mua hàng sẽ chuyển sangmua sản phẩm của đối thủ khác trongngành khác.S ( điểm mạnh ):1. Thương hiệu Nôi[r]
Nguồn nhân lực sau khi đã được tuyển dụng vào công ty, được công ty tổ chức đào tạo các chương trình đào tạo đã qua đào tạo chiếm tỉ trọng nhỏ trên toàn bộ nhân viên của công ty. Cơ cấu nguồn nhân lực giữa các ngành bộ phận trong công ty cũng như giữa các vùng miền địa lý khác nhau còn có sự phân hó[r]
Mục đích nghiên cứu của luận văn là hệ thống cơ sở lý luận về dịch vụ thẻ và phát triển dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại; n ghiên cứu thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Quang Trung, đánh giá mức độ phát triển của dịch vụ thẻ tại Chi nhánh nhằm[r]
năng cạnh tranh của một ngành nói chung phụ thuộc rất lớn vào các nghành côngnghiệp hỗ trợ và các ngành công nghiệp liên quan bởi vì các công ty nằm trong ngànhkhông thể tồn tại một cách tách biệt. Các ngành công nghiệp hỗ trợ thường là cácngành cung cấp các đầu vao cho ngành có khả năng cạnh tranh.[r]
Phát triển xây dựng thương hiệu Để có thương hiệu mạnh và phát triển và định vị chúng, trước hết, doanh nghiệp Việt Nam cần phải có định hướng chiến lược về phía nhà nước cần có chính sách, thái độ, chiến dịch vận động đối với vấn đề nà Không phải đến ngày nay, trong bối[r]