TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG":

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHẤT LY

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHẤT LY

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty t[r]

130 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

1. Lý do chọn đề tài Trước những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt nam cũng có những bước chuyển mình mới mẻ. Ba năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam có được những thuận lợi như: lạm phát đã giảm đi rất nhiều so vs những năm trước ở mức 4,09% (năm 2014) và 0,63% (năm 2015), 2,[r]

68 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN CÁC VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ QUANG HÒA

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN CÁC VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ QUANG HÒA

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do lựa chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu của đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ QUANG[r]

64 Đọc thêm

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI NGUYÊN

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI NGUYÊN

xuất ở công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA)”, Tạp chí Khoa học,Trường Đại học Cần ThơNghiên cứu này đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát,kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tíchtương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghi[r]

24 Đọc thêm

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HT VINA

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HT VINA

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT[r]

103 Đọc thêm

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA BỆNH VIỆN 15 - BINH ĐOÀN 15

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA BỆNH VIỆN 15 - BINH ĐOÀN 15

động lực cho người lao động của BV15 - BĐ15 đã trình bày. Tác giả đã đưa ranhững giải pháp tạo động lực cho người lao động của BV15 - BĐ15 như sau:Thứ nhất, nâng cao hơn nữa đời sống vật chất cho người lao động. Ngoàitiền lương và phụ cấ[r]

14 Đọc thêm

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH thương mại dịch vụ và đầu tư xây lắp châu hưng

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ XÂY LẮP CHÂU HƯNG

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
Chương 1. TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ[r]

62 Đọc thêm

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VÀ DỊCH VỤ Á CHÂU

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VÀ DỊCH VỤ Á CHÂU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Thực tế gần 20 năm qua cho thấy nền kinh tế đã có những bước khởi sắc đáng ghi nhận. Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng lên khẳng định mình trong cơ chế mới, chủ động và sáng tạo hơn trong những bước phát triển của mình. Nền kinh tế thị trường đang ngày càng phát triển[r]

79 Đọc thêm

kỹ năng tạo động lực cho người lao động ở khách sạn, khu nghỉ dưỡng cao cấp phú sơn trên địa bàn tỉnh bắc ninh trong giai đoạn hiện nay tiểu luận cao học

KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở KHÁCH SẠN, KHU NGHỈ DƯỠNG CAO CẤP PHÚ SƠN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY TIỂU LUẬN CAO HỌC

Tù những năm 50 của thế kỉ 20 , các nhà nghiên cứu đã đưa ra các thuyết về tạo động lực cho người lao động , nhưng cho đến tận bây giờ vấn đề ấy vẫn chưa được quan tâm đúng mức, bởi mọi người vẫn chưa nhận thấy tầm quan trọng của nó đối với sự tồn tại của một tổ chức. Con người – luôn là yếu tố quy[r]

34 Đọc thêm

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên xổ số kiến thiết Sơn La

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XỔ SỐ KIẾN THIẾT SƠN LA

Tính cấp thiết của đề tài
Nguồn nhân lực là yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt giữa các doanh nghiệp cả trong và ngoà[r]

116 Đọc thêm

Phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty truyền tải điện 1

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài việc phải có một hệ thống cơ sở vật chất hiện đại thì còn phải phát huy một cách tối đa nguồn lực con người. Bởi vì con người chính là yếu tố quan trọng nhất đem lại thành công cho doanh nghiệp.
Và để sử dụng có hiệ[r]

98 Đọc thêm

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CPDV VT VIỆT LINH

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CPDV VT VIỆT LINH

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 1
3. Đối tượng nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Kết cấu của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 4
1.1. Động lực lao động và các yếu tố ảnh hư[r]

77 Đọc thêm

Đề tài Vì sao nhân viên không có động lực làm việc, Cách tạo động lực làm việc cho nhân viên

ĐỀ TÀI VÌ SAO NHÂN VIÊN KHÔNG CÓ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC, CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

mãn nhu cầu của mình cao nhất đểlàm việc và gắn bó, nên tình trạng2.2 Nguồn lao động tại các cơquan, tổ chức doanh nghiệp:- Các doanh nghiệp có sự hạn chếvề chi phí cho người lao động: tiềnlương, phụ cấp, các chính sách hỗtrợ =>Người lao động so sánh giữacác[r]

27 Đọc thêm

TIỂU LUẬN CAO HỌC MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở KHÁCH SẠN KHU NGHỈ DƯỠNG CAO CẤP PHÚ SƠN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

TIỂU LUẬN CAO HỌC MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở KHÁCH SẠN KHU NGHỈ DƯỠNG CAO CẤP PHÚ SƠN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

MỞ ĐẦU
Từ những năm 50 của thế kỉ 20 , các nhà nghiên cứu đã đưa ra các thuyết về tạo động lực cho người lao động , nhưng cho đến tận bây giờ vấn đề ấy vẫn chưa được quan tâm đúng mức, bởi mọi người vẫn chưa nhận thấy tầm quan trọng của nó đối với sự tồn tại của một tổ chức. Con người – luôn là yếu[r]

35 Đọc thêm

BÀI CHUẨN NHẤT một số biện pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần thanh hoa sông đà

BÀI CHUẨN NHẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THANH HOA SÔNG ĐÀ

MỤC LỤCNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNMỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.14. Phương pháp nghiên cứu25. Bố cục của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO Đ[r]

37 Đọc thêm

Tạo động lực lao động

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

Động lực lao động đóng vai trò quan trọng trong sự tăng năng suất lao động khi các điều kiện đầu vào khác không đổi. Động lực lao động như một sức mạnh vô hình từ bên trong con người thúc đẩy họ lao động hăng say hơn. Để có được động lực cho người lao động làm việc thì phải tìm cách tạo ra được động[r]

8 Đọc thêm

Tạo động lực lao động tại tập đoàn MicroSoft

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN MICROSOFT

Động lực lao động đóng vai trò quan trọng trong sự tăng năng suất lao động khi các điều kiện đầu vào khác không đổi. Động lực lao động như một sức mạnh vô hình từ bên trong con người thúc đẩy họ lao động hăng say hơn. Để có được động lực cho người lao động làm việc thì phải tìm cách tạo ra được động[r]

30 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ: Tạo động lực lao động tại Nhà xuất bản Chính trị quốc gia – Sự thật

LUẬN VĂN THẠC SỸ: TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA – SỰ THẬT

Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi yếu tố con người – người lao động. Con người với thể lực và trí lực của mình đóng góp vào mọi hoạt động của tổ chức. Bản thân mỗi người đều có khả năng làm việc hiện tại và khả năng tiềm ẩn. Nhưng không phải trong môi trường nào, hoàn cảnh nào, người lao độ[r]

150 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí – Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

LUẬN VĂN THẠC SỸ: HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ – TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM

Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để làm được điều này, tạo động lực làm việc tích cực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng yếu mà nhà quản trị trong mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một khi nh[r]

76 Đọc thêm

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Tạo động lực trong lao động tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy – Hà Nội

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP: TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CẦU GIẤY – HÀ NỘI

Nhiệm vụ của người quản lý là hoàn thành công việc thông qua hành động cụ thể của các nhân viên. Để làm được điều này, người quản lý phải có khả năng xây dựng động lực làm việc với người lao động. Bản chất của con người có thể rất đơn giản, nhưng lại cũng có thể rất phức tạp. Thực sự hiểu và nhận th[r]

74 Đọc thêm