CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊ CHIẾU SÁNG CỦA CÔNG TY CP BÓNG Đ...

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊ CHIẾU SÁNG CỦA CÔNG TY CP BÓNG Đ...":

LUẬN VĂN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CP BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

LUẬN VĂN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CP BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Chuyên đề tốt nghiệpKhoa Kế toán doanh nghiệpLời mở đầuLà một trong ba yếu tố sản xuất kinh doanh cơ bản (Tài sản cố định (TSCĐ);nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ; lao động sống), TSCĐ đóng một vai trò hết sứcquan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Các loạiTSCĐ đều có giá[r]

85 Đọc thêm

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Do cuối năm 1980, thế kỉ XX , chủ nghĩa xã hội khủng hoảng, Liên Xô tan rã, nhiều nước Đông Âu mất ổn định, nhà máy gặp khó khăn trong nhập khẩu vật tư cho sản xuất. Bên cạnh đó, biên giới phía Bắc mở cửa, sản phẩm nhà máy không cạnh tranh được làn sóng hàng ngoại do công ty bóng đèn

33 Đọc thêm

Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm máy tính của công ty cổ phần thiết bị và dịch vụ điện tử viễn thông trên thị trường hà nội

ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÁY TÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI“ ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÁY TÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI ”.1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tàiBất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều mong muốn hoạt động sản xuấ[r]

79 Đọc thêm

Phát triển xúc tiến sản phẩm dùng ở bàn (tableware) của công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thủy tinh Hà Nội trên thị trường Hà Nội

PHÁT TRIỂN XÚC TIẾN SẢN PHẨM DÙNG Ở BÀN (TABLEWARE) CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THỦY TINH HÀ NỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MụC BảNG BIểU, SƠ Đồ, HÌNH Vẽ. viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. 1
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình trước. 2
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài. 3
4. Các mục tiêu nghi[r]

71 Đọc thêm

LUẬN VĂN GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SỢI CÁP QUANG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN QUỐC TẾ SAFWAY TRÊN KHU VỰC THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

LUẬN VĂN GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SỢI CÁP QUANG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN QUỐC TẾ SAFWAY TRÊN KHU VỰC THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

ỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Chương I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2
1.3 Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
1.4 Phạm vi nghiên cứu 3
Chương II:TÓM LƯỢC VỀ MỘT SỐ VẤN Đ[r]

50 Đọc thêm

NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Trong thực tế hoạt động kinh doanh cho thấy có những doanh nghiệp tồn đọng hàng tỷ đồng vốn trong sản xuất do không tiêu thụ được sản phẩm, để thu hồi vốn này doanh nghiệp phải bán sản p[r]

33 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP CÔNG TY THIẾT BỊ VÀ CHIẾU SÁNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP CÔNG TY THIẾT BỊ VÀ CHIẾU SÁNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI

Mục lụcMỞ ĐẦU1I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP2II. ĐẶC ĐIỂM QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ51.Sơ đồ quy trình công nghệ thi công công trình chiếu sáng (sơ đồ 7a)62. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất đèn chiếu sáng (sơ đồ 7b)7III. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KINH DOANH7IV. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ10V. Đ[r]

37 Đọc thêm

Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm của công ty cổ phần đầu tư hà thành

HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HÀ THÀNH

Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động trong một nền kinh tế thị trường hết sức sôi độngvới nhiều cơ hội nhưng cũng tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những biến hoá[r]

82 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ: Quản trị kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo của công ty Bảo Ngọc trên thị trường Hà Nội

LUẬN VĂN THẠC SỸ: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM BÁNH KẸO CỦA CÔNG TY BẢO NGỌC TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

111 Đọc thêm

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN hệ THỐNG PHÂN PHỐI sản PHẨM HÀNG TIÊU DÙNG tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại LONG ANH

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM HÀNG TIÊU DÙNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LONG ANH

Lời mở đầu
 Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, muốn thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp phải có các hoạt động Marketing hiệu quả. Hiện nay quá trình cạnh tranh diễn ra rất mạnh mẽ, việc đạt được lợi thế cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn, thậm chí đạt được cũng không tồn tại[r]

63 Đọc thêm

HOÀN THIỆN hệ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI tại CÔNG TY cổ PHẦN ô tô TUẤN NAM TRANG

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TUẤN NAM TRANG

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

48 Đọc thêm

Hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối sản phẩm Sơn Spec tại Cty TNHH Thương mại và xây dựng Trường Giang

HOÀN THIỆN MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SƠN SPEC TẠI CTY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRƯỜNG GIANG

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

65 Đọc thêm

Nghiên cứu và xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đèn LED của công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông tại thị trường Việt Nam

NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM ĐÈN LED CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

PHN M U
1. Tính cp thit ca  tài
èn LED (Light Emitting Diode) c ánh giá là vt tri so vi các loi
bóng èn ang lu hành (nh èn tròn, èn hunh quang, èn Compact, èn cao áp...)
và trong vòng 15 ÷ 20 n m n
a s thay th các loi èn khác trong l
nh vc chi u sáng
toàn c[r]

104 Đọc thêm

HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU

HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì đ[r]

59 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIẾT KIỆM ĐIỆN NĂNG CHIẾU SÁNG ỨNG DỤNG MẠNG SENSOR KHÔNG DÂY

NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIẾT KIỆM ĐIỆN NĂNG CHIẾU SÁNG ỨNG DỤNG MẠNG SENSOR KHÔNG DÂY

Theo số liệu thống kê, với dân số 85 triệu người, cả nước ta đang sử dụng khoảng55 đến 60 triệu bóng đèn trong chiếu sáng dân dụng. Lượng thiết bị chiếu sáng khổnglồ này cộng với hệ thống chiếu sáng công cộng khắp trên cả nước tiêu thụ khoảng 2[r]

104 Đọc thêm

Một số giải pháp nhằm năng cao hiệu quả trong công tác quản trị kênh phân phối tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học đà nẵng

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NĂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH VÀ THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC ĐÀ NẴNG

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

39 Đọc thêm

Phát triển chính sách XTTM cho hệ thống cửa hàng mẹ bé Tuticare trên thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX

PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XTTM CHO HỆ THỐNG CỬA HÀNG MẸ BÉ TUTICARE TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC CỦA CÔNG TY CP VEETEX

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài 1
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước 2
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài 3
4. Các mục t[r]

74 Đọc thêm

Phân tích kế hoạch phân phối sản phẩm của công ty cổ phần may mặc việt tiến

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC VIỆT TIẾN

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

50 Đọc thêm

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

52 Đọc thêm

Công tác tạo động lực trong Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông: Thực trạng và Giải pháp

CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN VÀ PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

Đối với các lao động gián tiếp, họ được trang bị khá đầy đủ về hệ thống máy móc, dụng cụ thiết bị văn phòng, máy tính…trung bình mỗi người có một chiếc máy tính, không gian làm việc thoáng đãng, thiết bị hiện đại. Mặt bằng nhà xưởng rộng rãi, thoáng. Còn đối với lao động trực tiếp,[r]

40 Đọc thêm