ĐA DẠNG HÓA PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "ĐA DẠNG HÓA PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM":

Một số phương hướng biện pháp nhằm phát triển đa dạng hoá sản phẩm ở Công ty Cơ Khí Hà Nội

MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI

Từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến nay, nước ta đã có nhiều đổi mới quan trọng, đặc biệt là việc chuyển đổi nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.Nền kinh tế thị[r]

103 Đọc thêm

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TĂNG SỨC CẠNH TRANH

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu[r]

65 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TĂNG SỨC CẠNH TRANH (2)

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TĂNG SỨC CẠNH TRANH (2)

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển[r]

61 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM VÀ ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM VÀ ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM

•Phải nhận biết được điểm không có lãi trước khi đầu tư quá nhiều nguồn lực.•Phải đánh giá được các vấn đề tiềm năng về nhân sự và chiến lược có khảnăng ảnh hưởng như thế nào đối với danh tiếng của doanh nghiệp.CHƯƠNG 3: SO SÁNH CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA CÓ LIÊNQUAN VÀ KHÔNG LIÊN QUANMột[r]

15 Đọc thêm

ÔN THI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

ÔN THI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]

5 Đọc thêm

PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (TT)

PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (TT)

Một số bài học kinh nghiệm về phát triển dịch vụ thẻ đối với ngân hàng thươngmại Việt Nam là: chú trọng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và công nghệ; đa dạng hóa sản phẩmdịch vụ thẻ; tăng cường quảng cáo, tiếp thị sản phẩm thẻ trên cơ sở phù hợp với tâm lý vàphong tục tập quán t[r]

10 Đọc thêm

Thực trạng một số phần hành kế toán chủ yếu tại Công ty TNHH Sản xuất và Dịch vụ thương mại Hưng Phúc

THỰC TRẠNG MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HƯNG PHÚC

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HƯNG PHÚC
1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sản xuất và Dịch vụ Thương mại Hưng Phúc
1.1.1 Khái quát về sự hình thành của Công ty
Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất và dịch vụ thương mại Hưng Phúc
Tên giám đốc: Nguyễn[r]

158 Đọc thêm

Giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm đối với thị trường khách Hàn Quốc của công ty cổ phần đầu tư dịch vụ và du lịch Mirae

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG KHÁCH HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ VÀ DU LỊCH MIRAE

MỤC LỤC
MỤC LỤC 3
DANH MỤC HÌNH 7
LỜI NÓI ĐẦU 8
CHƯƠNG I: 10
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 10
1.1. Khái niệm về sản phẩm, sản phẩm du lịch và chính sách sản phẩm của công ty lữ hành. 10
1.1.1. Khái niệm về sản phẩm. 10
1.1.2. Khái niệm về sản phẩm du lịch. 11
1.1.3. S[r]

57 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ Phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh hà nội

LUẬN VĂN THẠC SỸ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ NỘI

Nhận thức được điều này được tầm quan trọng của thẻ thanh toán, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam nói chung và Chi nhánh Ngoại thương Hà Nội nói riêng luôn tích cực đa dạng sản phẩm dịch vụ thẻ, đầu tư cho hệ thống công nghệ, mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ, triển khai nhiều chương trình m[r]

103 Đọc thêm

Báo cáo luận văn nghiên cứu sản xuất thức uống từ hạt đậu nành nảy mầm

BÁO CÁO LUẬN VĂN NGHIÊN CỨU SẢN XUẤT THỨC UỐNG TỪ HẠT ĐẬU NÀNH NẢY MẦM

Ðậu nành là sản phẩm dạng hạt và giá rẻ nhưng có rất nhiều công dụng hữu ích, đặc biệt đối với sức khỏe con người.
Mầm đậu nành được coi là món quà từ thiên nhiên mà tạo hóa ban tặng cho con người.
Việc nghiên cứu đề xuất quy trình công nghệ sản xuất sữa đậu nành nảy mầm nhằm nâng cao hơn chất lượ[r]

28 Đọc thêm

SLIDE CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ

SLIDE CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ

GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2003-2013CHIẾN LƯỢC THU HẸP BỚT HOẠT ĐỘNGCHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨMGIAI ĐOẠN TỪ 2013-2023Phần 4: Công tác tổ chứcthực hiện chiến lượcSơ đồ cơ cấu tổ chức theo cấu trúc ma trậnƯu và nhược điểm cơ cấu tổ chức công ty Kinh ĐôNhược điểm:Ưu điểm:•••••Linh hoạt trong vi[r]

16 Đọc thêm

QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH NISHOKU TECHNOLOGY VIỆT NAM

QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH NISHOKU TECHNOLOGY VIỆT NAM

quản lý HTK của DN. Khi DN lựa chọn không đúng nhà cung cấp sẽ gây ra những thiệt hạilớn sau này trong quá trình sản xuất hàng hóa. Viêc lựa chọn nhà cung cấp là một vấn đềquan trọng, DN cần phải xem xét, đánh giá các yếu tố định lượng và định tính liên quan đếnnhà cung cấp tốt nhất, đáp ứng được cá[r]

49 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP_KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP_KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

Đơn vị phân phối: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI NTG VIỆT NAMPAKYPaky là nhãn hiệu bít tất nam phổ biến tại thị trường Việt Nam. Khôngchỉ phong phú về chủng loại, đa dạng về màu sắc và phù hợp với mọi lứa tuổi màcòn được làm từ những nguyên liệu có nguồn gốc từ thiên nhiên, thân thiện vớimôi trường[r]

18 Đọc thêm

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐẤT NÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN XÃ LONG XUYÊN, HUYỆN PHÚC THỌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐẤT NÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN XÃ LONG XUYÊN, HUYỆN PHÚC THỌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

nền nông nghiệp toàn diện về kinh tế, xã hội, môi trường một cách bền vững.Xã hội ngày càng phát triển, trình độ khoa học kỹ thuật ngày càng cao,con người tìm ra nhiều phương thức sử dụng đất có hiệu quả hơn. Tuy nhiên,do có sự khác nhau về chất lượng, mỗi loại đất bao gồm những yếu tố thuậnl[r]

Đọc thêm

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐẤT SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP XÃ PHƯƠNG VIÊN HUYỆN CHỢ ĐỒN TỈNH BẮC KẠN

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG ĐẤT SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP XÃ PHƯƠNG VIÊN HUYỆN CHỢ ĐỒN TỈNH BẮC KẠN

4.7.5. Giải pháp đối với cây trồng lâu năm (cây ăn quả) ........................... 75PHẦN V. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ .................................................... 765.1. Kết luận ............................................................................................. 765.2. Đề nghị ........[r]

110 Đọc thêm

BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CÓ ĐÁP ÁN

BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CÓ ĐÁP ÁN

0,1 0Thị phần tương đốiChiến lược cấp công ty:-Thịrấtphầnđối sinh ra lợi nhuận và thường gây nên nhiềuSBU A, B đang nằm trong ô “Dogs”ít cótươngkhả năngrắc rối cho công ty. Theo chù kỳ sống của một sản phẩm có khả năng nhu cầu của thị trường vềloại sản phẩm này lại tăng lên nhưng phải[r]

14 Đọc thêm

TÌM HIỂU VỀ LÀNG LỤA VẠN PHÚC

TÌM HIỂU VỀ LÀNG LỤA VẠN PHÚC

sầm uất, nhộn nhịp, đáp ứng mọi nhu cầu, sở thích khác nhau của du khách. Sảnphẩm lụa Vạn Phúc đa dạng nhiều mẫu mã khác nhau như: hàng trơn, hàng khổrộng, hàng tơ tằm nguyên chất, hàng vân, lụa thường, ngang xe, dọc tơ chập, ngangtơ chập... làm hài lòng du khách khi tới đây.Làng nghề[r]

47 Đọc thêm

SLIDE LẬP KẾ HOẠCH CHO CTY CAFE TRUNG NGUYÊN

SLIDE LẬP KẾ HOẠCH CHO CTY CAFE TRUNG NGUYÊN

Lập kế hoạch đa dạng hóa sản phẩm cho cty cafe Trung Nguyên. Trình tự các bước lập kế hoạch và lựa chọn phương án tối ưu nhất để khắc phục hoặc bổ sung cho các nhược điểm nhằm đạt được mục tiêu dài hạn cho công ty.

24 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU GIẢM THIỂU TÍNH THỜI VỤ CỦA HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TẠI SẦM SƠN

NGHIÊN CỨU GIẢM THIỂU TÍNH THỜI VỤ CỦA HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TẠI SẦM SƠN

mạnh các tác động tiêu cực của tính mùa vụ đến tài nguyên, kinh tế xã hội địaphƣơng, hiệu quả kinh doanh, môi trƣờng và đến khách du lịch. Trên cơ sở đó, đềxuất một số nhóm giải pháp và kiến nghị nhằm giảm thiểu những tác động tiêu cựccủa tính mùa vụ đến hoạt động du lịch biển Cửa Lò.Đề tài “Giải ph[r]

Đọc thêm

XÂY DỰNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ỨNG DỤNG MARKETING – MIX TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH PHÚ THỌ CỦA CÔNG TY VMS MOBIFONE

XÂY DỰNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ỨNG DỤNG MARKETING – MIX TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH PHÚ THỌ CỦA CÔNG TY VMS MOBIFONE

Marketing.Chính Marketing đã kết nối hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệpThông tin di động với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của các doanhnghiệp này hướng theo thị trường, biết bám lấy thị trường , lấy nhu cầu và ướcmuốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết địn[r]

100 Đọc thêm