Từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến nay, nước ta đã có nhiều đổi mới quan trọng, đặc biệt là việc chuyển đổi nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.Nền kinh tế thị[r]
chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu[r]
chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển[r]
•Phải nhận biết được điểm không có lãi trước khi đầu tư quá nhiều nguồn lực.•Phải đánh giá được các vấn đề tiềm năng về nhân sự và chiến lược có khảnăng ảnh hưởng như thế nào đối với danh tiếng của doanh nghiệp.CHƯƠNG 3: SO SÁNH CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA CÓ LIÊNQUAN VÀ KHÔNG LIÊN QUANMột[r]
14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm: 1. Nhóm chiến lược chuyên sâu: + Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại + Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới + Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]
Một số bài học kinh nghiệm về phát triển dịch vụ thẻ đối với ngân hàng thươngmại Việt Nam là: chú trọng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và công nghệ; đa dạng hóa sản phẩmdịch vụ thẻ; tăng cường quảng cáo, tiếp thị sản phẩm thẻ trên cơ sở phù hợp với tâm lý vàphong tục tập quán t[r]
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HƯNG PHÚC 1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sản xuất và Dịch vụ Thương mại Hưng Phúc 1.1.1 Khái quát về sự hình thành của Công ty Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất và dịch vụ thương mại Hưng Phúc Tên giám đốc: Nguyễn[r]
MỤC LỤC MỤC LỤC 3 DANH MỤC HÌNH 7 LỜI NÓI ĐẦU 8 CHƯƠNG I: 10 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 10 1.1. Khái niệm về sản phẩm, sản phẩm du lịch và chính sách sản phẩm của công ty lữ hành. 10 1.1.1. Khái niệm về sản phẩm. 10 1.1.2. Khái niệm về sản phẩm du lịch. 11 1.1.3. S[r]
Nhận thức được điều này được tầm quan trọng của thẻ thanh toán, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam nói chung và Chi nhánh Ngoại thương Hà Nội nói riêng luôn tích cực đa dạng sản phẩm dịch vụ thẻ, đầu tư cho hệ thống công nghệ, mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ, triển khai nhiều chương trình m[r]
Ðậu nành là sản phẩm dạng hạt và giá rẻ nhưng có rất nhiều công dụng hữu ích, đặc biệt đối với sức khỏe con người. Mầm đậu nành được coi là món quà từ thiên nhiên mà tạo hóa ban tặng cho con người. Việc nghiên cứu đề xuất quy trình công nghệ sản xuất sữa đậu nành nảy mầm nhằm nâng cao hơn chất lượ[r]
GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2003-2013CHIẾN LƯỢC THU HẸP BỚT HOẠT ĐỘNGCHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨMGIAI ĐOẠN TỪ 2013-2023Phần 4: Công tác tổ chứcthực hiện chiến lượcSơ đồ cơ cấu tổ chức theo cấu trúc ma trậnƯu và nhược điểm cơ cấu tổ chức công ty Kinh ĐôNhược điểm:Ưu điểm:•••••Linh hoạt trong vi[r]
quản lý HTK của DN. Khi DN lựa chọn không đúng nhà cung cấp sẽ gây ra những thiệt hạilớn sau này trong quá trình sản xuất hàng hóa. Viêc lựa chọn nhà cung cấp là một vấn đềquan trọng, DN cần phải xem xét, đánh giá các yếu tố định lượng và định tính liên quan đếnnhà cung cấp tốt nhất, đáp ứng được cá[r]
Đơn vị phân phối: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI NTG VIỆT NAMPAKYPaky là nhãn hiệu bít tất nam phổ biến tại thị trường Việt Nam. Khôngchỉ phong phú về chủng loại, đa dạng về màu sắc và phù hợp với mọi lứa tuổi màcòn được làm từ những nguyên liệu có nguồn gốc từ thiên nhiên, thân thiện vớimôi trường[r]
nền nông nghiệp toàn diện về kinh tế, xã hội, môi trường một cách bền vững.Xã hội ngày càng phát triển, trình độ khoa học kỹ thuật ngày càng cao,con người tìm ra nhiều phương thức sử dụng đất có hiệu quả hơn. Tuy nhiên,do có sự khác nhau về chất lượng, mỗi loại đất bao gồm những yếu tố thuậnl[r]
4.7.5. Giải pháp đối với cây trồng lâu năm (cây ăn quả) ........................... 75PHẦN V. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ .................................................... 765.1. Kết luận ............................................................................................. 765.2. Đề nghị ........[r]
0,1 0Thị phần tương đốiChiến lược cấp công ty:-Thịrấtphầnđối sinh ra lợi nhuận và thường gây nên nhiềuSBU A, B đang nằm trong ô “Dogs”ít cótươngkhả năngrắc rối cho công ty. Theo chù kỳ sống của một sản phẩm có khả năng nhu cầu của thị trường vềloại sản phẩm này lại tăng lên nhưng phải[r]
sầm uất, nhộn nhịp, đáp ứng mọi nhu cầu, sở thích khác nhau của du khách. Sảnphẩm lụa Vạn Phúc đa dạng nhiều mẫu mã khác nhau như: hàng trơn, hàng khổrộng, hàng tơ tằm nguyên chất, hàng vân, lụa thường, ngang xe, dọc tơ chập, ngangtơ chập... làm hài lòng du khách khi tới đây.Làng nghề[r]
Lập kế hoạch đa dạng hóa sản phẩm cho cty cafe Trung Nguyên. Trình tự các bước lập kế hoạch và lựa chọn phương án tối ưu nhất để khắc phục hoặc bổ sung cho các nhược điểm nhằm đạt được mục tiêu dài hạn cho công ty.
mạnh các tác động tiêu cực của tính mùa vụ đến tài nguyên, kinh tế xã hội địaphƣơng, hiệu quả kinh doanh, môi trƣờng và đến khách du lịch. Trên cơ sở đó, đềxuất một số nhóm giải pháp và kiến nghị nhằm giảm thiểu những tác động tiêu cựccủa tính mùa vụ đến hoạt động du lịch biển Cửa Lò.Đề tài “Giải ph[r]
Marketing.Chính Marketing đã kết nối hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệpThông tin di động với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của các doanhnghiệp này hướng theo thị trường, biết bám lấy thị trường , lấy nhu cầu và ướcmuốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết địn[r]