S ự g ắ n k ế t c ủ a chi ế n l ượ c đầ u t ư chi ề u sâu và chi ế n l ượ c đ a d ạ ng hóa s ả n ph ẩ m th ể hi ệ n qua vi ệ c đầ u t ư chi ề u sâu vào các thi ế t b ị máy móc cùng m ộ t công ngh ệ nh ư ng có th ể s ả n xu ấ t các lo ạ i s ả n ph ẩ m khác nhau nh ư bánh m ề m n[r]
3. Lập kế hoạch các nguồn lực : Công ty Bánh kẹo Hải Châu xây dựng kế hoạch các nguồn lực bao gồm việc xác định kế hoạch tổng hợp về nhu cầu sản xuất từng loại sản phẩm bánh, kẹo, bột canh, trên cơ sở đó hoạch định nhu cầu về năng lực sản xuất n[r]
* Trình tự hạch toán Chi phí NCTT ở Công ty Bánh kẹo Hải Châu - Căn cứ vào Bảng chấm công, Bảng đơn giá tiền lơng và các chỉ tiêu liên quan thống kê phân xởng ghi vào bảng thanh toán tiền lơng cho công nhân sản xuất từng bộ phận trong từng phân xởng. Sau khi đã đợc phòng tài[r]
- Về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp : Công ty Bánh kẹo Hải Châu là một doanh nghiệp sản xuất lớn với số lượng công nhân trực tiếp sản xuất nhiều (85% tổng số cán bộ công nhân viên). Do vậy hàng năm sẽ có khối lượng công nhân xin nghỉ phép. Vậy mà hiện nay côn[r]
vậy năng lực chế biến hàng hoá nông sản còn thấp chỉ có 60% sản lợng chè , 40% sản lợng cà phê ... qua chế biến có chất lợng trung bình . Đại bộ phận hàng nông sản xuất khẩu của Việt Nam là sản phẩm nguyên liệu thô hoặc sơ chế dẫn đến giá trị sản phẩm xuất khẩu không cao . Bên cạnh đó chính sách[r]
TRANG 18 PHẦN 2:TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU 1.LĨNH VỰC KINH DOANH CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu là công ty cổ phần, hoạt đ[r]