BẢNG CỬU CHƯƠNG 2008

Tìm thấy 6,706 tài liệu liên quan tới từ khóa "BẢNG CỬU CHƯƠNG 2008":

Bảng cửu chương cho bé

Bảng cửu chương cho bé

Đa dạng hóa các dạng bảng cửu chương, tránh sự lặp lại nhàm chán, giúp bé khỏi học vẹt là phương pháp mới giúp học sinh học bảng cửu chương dễ dàng hơn. Bảng tính Pythagoras có một số ưu điểm như: không chứa thông tin không cần thiết (dấu bằng hay dấu nhân), giúp trẻ ghi nhớ những con số một cách tự nhiên mà không cần phải quá cố gắng học thuộc nó; dạy trẻ phải suy nghĩ, tìm ra quy luật của bảng tính chứ không đơn thuần là học thuộc lòng.Trong bảng tính này, các con số đối xứng nhau qua hàng chéo là gióng nhau. Nhìn vào đó, bộ não của trẻ sẽ được điều chỉnh để phát hiện đối xứng. Điều này giúp trẻ hiểu được bản chất của phép nhân và ghi nhớ lâu hơn.
Xem thêm

Đọc thêm

 109 VIẾT CHƯƠNG TRÌNH IN BẢNG CỬU CHƯƠNG RA MÀN HÌNH

109 VIẾT CHƯƠNG TRÌNH IN BẢNG CỬU CHƯƠNG RA MÀN HÌNH

Bài 109: Viết chương trình in bảng cửu chương ra màn hình#include#includeint main(){for(int i = 1; i {for(int j = 2; j {printf("%c %d x %2d = %2d", 179, j, i, i * j);}printf("%c\n", 179);}getch();return 0;}

1 Đọc thêm

THPT Quốc gia 2016 Phương pháp lấy điểm câu Sinh học cực khó: Di truyền phả hệ

THPT Quốc gia 2016 Phương pháp lấy điểm câu Sinh học cực khó: Di truyền phả hệ

Thứ nhất, Quy luật Mendel về lai một cặp tính trạng: nắm vững dấu hiệu nhận biết trội lặn hoàn toàn hay không hoàn toàn của một tính trạng để từ đó suy ra alen gây bệnh là alen trội hay lặn, đương nhiên không được bỏ qua các tỉ lệ của các phép lai cơ bản, các em cần nắm rõ như bảng cửu chương vậy. Thứ 2, Di truyền liên kết với giới tính: Các em đều học rằng nếu tính trạng phân bố không đồng đều ở hai giới và chủ yếu biểu hiện ở con đực thì gen quy định tính trạng nằm trên NST X (không có alen tương ứng trên Y), tuân theo quy luật di truyền chéo, tuy nhiên cái nhầm lẫn hay cái bẫy tiếp theo nằm ở đây, vì người không sinh sản nhiều, nếu như số lượng cá thể trong phả hệ ít mà các em áp dụng theo tỷ lệ đực: cái rất dễ dẫn đến sai lầm, vậy trong trường hợp này dấu hiệu di truyền chéo là tuyệt vời nhất: gen trên X từ bố phải truyền cho con gái, gen trên X ở con trai tất nhiên phải nhận từ mẹ. Nếu gen gây bệnh nằm trên NST giới tính Y (không có alen tương ứng trên X) thì tuân theo quy luật di truyền thẳng (di truyềnluật t di truyền chéo cho 100 % cá thể có tổ hợp kiểu gen XY ), thường thì dạng này ít gặp trong đề thi do nó quá rõ ràng. Thứ 3, Quy luật di truyền liên kết hoàn toàn và hoán vị gen: bài tập liên quan đến phần này ít có trong đề thi hơn, thông thường đề bài sẽ cho tính trạng nào liên kết với tính trạng nào rồi, còn có thể cho khoảng cách giữa các gen trên NST từ đó tính tần số HVG, các em không phải đi chứng minh, việc còn lại là tìm kiểu gen cơ thể theo yêu cầu đề bài. Các em cũng cần lưu ý thêm dạng này để tránh bỡ ngỡ khi đi thi. 2. Di truyền phả hệ thường được ra dưới 2 dạng bài tập sau: xác định kiểu gen cá thể trong phả hệ và tìm xác suất kiểu gen của cá thể trong phả hệ (cá thể đã được sinh ra hoặc dự đoán cá thể sinh ra). 2 dạng bài tập này đều ở mức độ khó, học sinh cần nắm được phương pháp chung để tiến hành làm bài toán. 3 bước cơ bản của một bài tập Di truyền phả hệ cụ thể như sau: Bước 1: Xác định gen gây bệnh là gen trội hay gen lặn (nếu đề bài chưa cho). Dựa vào các dấu hiệu như quy luật phân li mà các em đã học: ví dụ như bố mẹ bình thường sinh con bệnh thì tính trạng bệnh là tính trạng lặn, tính trạng bình thường là trội...
Xem thêm

Đọc thêm

KỸTHUẬT TÌM KIẾM DỰA TRÊN TỪ KHÓA TRONG CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ ỨNG DỤNG

KỸTHUẬT TÌM KIẾM DỰA TRÊN TỪ KHÓA TRONG CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ ỨNG DỤNG

từ là các ký tự liên tục nằm giữa hai khoảng trắng, hoặc giữa khoảng trắng và kýhiệu ngắt câu (dấu phẩy, dấu chấm phẩy, dấu chấm, dấu hai chấm,...). Tuy nhiên,trong tiếng Việt và một số ngôn ngữ khác thì từ được tạo thành từ một hoặc nhiều“tiếng”, mỗi “tiếng” được xác định theo cách tương tự như một từ trong tiếng Anh.Hạn chế này dẫn đến hiệu quả tìm kiếm trong các ngôn ngữ mà từ có chứa khoảngtrắng là không cao.Trong chương 3 dưới đây chúng ta sẽ đưa ra một kiến trúc middleware để giảiquyết 2 hạn chế nêu trên.23Chương 3KỸ THUẬT TÌM KIẾMDỰA TRÊN TỪ KHÓA TRONG CƠ SỞ DỮ LIỆU QUAN HỆNhư đã trình bày ở Chương 1, mục tiêu chính của luận văn là xây dựng hệ tìmkiếm trong CSDLQH hỗ trợ người dùng tìm kiếm thuận tiện và dễ dàng như khi sửdụng hệ tìm kiếm thông tin, gọi là hệ tìm kiếm dựa trên từ khóa trong CSDLQH.Cách tiếp cận của luận văn là sử dụng HQTCSDLQH thương mại (như MicrosoftSQL Server 2008) và xây dựng một middleware để thực hiện mục tiêu đã đề ra. Vìvậy, trong chương 3 chúng tôi đi sâu trình bày kiến trúc hệ thống và các kỹ thuật đểmiddleware thực hiện nhiệm vụ viết lại câu truy vấn của người dùng thành các câulệnh SQL, gửi các câu lệnh SQL cho HQTCSDLQH thực hiện tìm kiếm, nhận kếtquả tìm kiếm trả về từ HQTCSDLQH, thực hiện xếp hạng kết quả và trả kết quả tìmkiếm về người dùng.3.1. Kiến trúc hệ thốngKeyword-based query(chuỗi từ khóa truy vấn)Kết quả
Xem thêm

Đọc thêm

Đồ án tốt nghiệp: Xây dựng phần mềm Quản lí nhân sự cho công ty MAICA

Đồ án tốt nghiệp: Xây dựng phần mềm Quản lí nhân sự cho công ty MAICA

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI VÀ CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN 3 1.1 Tổng quan đề tài 3 1.2 Công cụ phát triển 3 1.2.1 SQL server 2008 3 1.2.2 Bộ công cụ Visual Studio 6 1.2.3 Phần mềm Rational Rose 7 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 9 2.1 Tổng quan hệ thống và khảo sát. 9 2.1.1 Khảo sát 9 Chức năng và nhiệm vụ: 10 2.1.2 Tổng quan hệ thống 11 2.2 Phân tích thiết kế hệ thống 13 2.2.1 Sơ đồ UC tổng quát 13 2.2.2.Đặc tả UC 14 2.2.3 Các biểu đồ UC chi tiết 18 CHƯƠNG III: THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ GIAO DIỆN 27 3.1 .Thiết kế cơ sở dữ liệu 27 3.1.1 Thiết kế chi tiết bảng dữ liệu 27 3.1.2 Sơ đồ liên kêt dữ liệu 36 3.2 Một số giao diện 37 3.2.1 Giao diện trang chủ 37 3.2.2 Giao diện đăng nhập 37 3.2.3 Giao diện đăng kí 38 3.2.4 Giao diện đổi mật khẩu 39 3.2.5 Giao diện danh mục 40 3.2.6 Giao diện thông tin cá nhân 41 3.2.7 Giao diện chế độ 41 3.2.8 Giao diện chế độ lương 42 3.2.8 Giao diện bảng công 42 3.2.9 Giao diện hồ sơ thử việc 43 3.2.10 Giao diện bộ phận 43 3.2.11 Giao diện phòng ban 44 3.2.12 Giao diện thông tin cá nhân 44 3.2.13 Giao diện tìm kiếm thông tin 45 KẾT LUẬN 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47  
Xem thêm

Đọc thêm

Xây dựng chương trình quản lý hồ sơ sinh viên

Xây dựng chương trình quản lý hồ sơ sinh viên

Xây dựng chương trình quản lý sinh viên bằng Microsoft Virusual studio 2010 và SQL 2008, chương trình quản lý, xây dựng chương trình quản lý bán hàng, Chương trình mô phỏng mạng Boson NetSim là một ứng dụng giả lập phần cứng và phần mềm mạng của hệ thống Cisco và được thiết kế để hỗ trợ người dùng trong việc học cấu trúc lệnh Cisco IOS. Boson NetSim sử dụng sở hữu độc quyền của Network Simulator, Router Simulator ® và công nghệ phần mềm EROUTER ®, cùng với công cụ Công nghệ gói tin ảo Boson, để tạo ra các gói dữ liệu riêng lẻ. Các gói tin được định tuyến và chuyển mạch thông qua mạng mô phỏng, cho phép NetSim xây dựng một bảng định tuyến ảo thích hợp và mô phỏng mạng thực sự. Các sản phẩm mô phỏng khác trên thị trường không hỗ trợ mức độ chức năng này.
Xem thêm

Đọc thêm

cơ chế hoạt động và nguyên lý của HĐH Android 4.4

cơ chế hoạt động và nguyên lý của HĐH Android 4.4

Android là một hệ điều hành dựa trên nền tảng Linux được thiết kế dành cho các thiết bị di động có màn hình cảm ứng như điện thoại thông minh và máy tính bảng. Ban đầu, Android được phát triển bởi Tổng công ty Android, với sự hỗ trợ tài chính từ Google và sau này được chính Google mua lại vào năm 2005. Android ra mắt vào năm 2007 cùng với tuyên bố thành lập Liên minh thiết bị cầm tay mở: một hiệp hội gồm các công typhần cứng, phần mềm, và viễn thông với mục tiêu đẩy mạnh các tiêu chuẩn mở cho các thiết bị di động.Chiếc điện thoại đầu tiên chạy Android được bán vào tháng 10 năm 2008.
Xem thêm

Đọc thêm

bảng báo giá thiết bị điện schneider 2015

bảng báo giá thiết bị điện schneider 2015

Chúng tôi rất vui được gửi đến Quý khách hàng cuốn bảng giá, phiên bản cập nhật 2015. Tất cả các sản phẩm dành cho thị trường Việt Nam ở năm phân khúc thị trường đã được cập nhật trong phiên bản mới này. Chúng tôi cũng xin được nhắc lại là các thương hiêu Clipsal, Merlin Gerin, Telemecanique, … đã được chuyển đổi thành thương hiệu Schneider Electric kể từ năm 2008. Việc chuyển đổi thương hiệu này hoàn toàn không ảnh hưởng đến cấu hình sản phẩm, đặc điểm kỷ thuật, chất lượng sản phẩm, và dịch vụ dành cho các sản phẩm với các thương hiệu nêu trên. Chúng tôi hy vọng cuốn bảng giá phiên bản mới này sẽ là một trong những tài liệu hữu ích cho việc kinh doanh của Quý Khách hàng với Schneider Electric tại Việt Nam. Với các thắc mắc, yêu cầu hỗ trợ nếu có, vui lòng liên hệ Trung tâm dịch vụ khách hàng của chúng tôi tại: Số điện thoại miễn cước gọi : 1800 585858 Email : customercare.vnschneiderelectric.com
Xem thêm

Đọc thêm

ĐỀ KIỂM TRA 1 TIẾT MÔN ĐỊA LÝ LỚP 12 TRƯỜNG THPT TRẦN VĂN THỜI NĂM 2015 2016 CÓ ĐÁP ÁN

ĐỀ KIỂM TRA 1 TIẾT MÔN ĐỊA LÝ LỚP 12 TRƯỜNG THPT TRẦN VĂN THỜI NĂM 2015 2016 CÓ ĐÁP ÁN

TRƯỜNG THPT TRẦN VĂN THỜIĐỀ KIỂM TRA 1 TIẾT (NĂM HỌC 2015-2016)MÔN: ĐỊA LÍ – LỚP 12Câu 1: Cho bảng số liệu sau:Cơ cấu giá trị sản xuất công nghiệp theo thành phần kinh tế (Đơn vị %)Thành phần kinh tếNăm 1999Năm 2008Nhà nước39,918,5Ngoài nhà nước22,037,1Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài38,144,4a. Vẽ biểu đồ thể hiện cơ cấu giá trị sản xuất công nghiệp phân theo thành phần kinh tế củanước ta năm 1999 và năm 2008 (2,0 điểm)b. Nêu nhận xét sự chuyển dịch cơ cấu giá trị sản xuất công nghiệp phân theo thành phầnkinh tế của nước ta năm 1999 và năm 2008 (1,0 điểm)Câu 2: Trình bày đặc điểm chung của địa hình nước ta? (2,0 điểm)Câu 3: Nêu những thế mạnh và hạn chế của thiên nhiên khu vực đồng bằng đối với sựphát triển kinh tế xã hội ở nước ta. (2,0 điểm)Câu 4: Dựa vào Át lát địa lí Việt Nam và kiến thức đã học em hãy :- Trình bày đặc điểm vùng núi Đông Bắc? (1,0 điểm)- Kể tên các mỏ dầu đang khai thác ở bể Cửu Long ?(1,0 điểm).-Nêu phạm vi và ý nghĩa của lãnh hải và vùng đặc quyền kinh tế nước ta ?(1,0 điểm)Học sinh được sử dụng Atlát địa lí Việt Nam
Xem thêm

3 Đọc thêm

Tả cái bảng ở lớp học các em

TẢ CÁI BẢNG Ở LỚP HỌC CÁC EM

Đoạn văn miêu tả cái bảng. Lớp 2A của chúng em có tám tổ, mỗi tổ làm trực nhật một tuần. Bài mẫu miêu tả cái bảng    Cho đến năm học này (2008), các lớp học trường em vẫn sử dụng bảng đen truyển thống. Cái bảng to và rộng độ hai chiếc chiếu cỡ lớn, được đóng vào giá gắn chặt vào bức tường phía trên mỗi lớp học, phía bên trái bàn thầy cô giáo. Một nửa bảng đen được kẻ ô vuông để cô giáo dạy tập viết, tập vẽ cho chúng em. Lớp 2A của chúng em có tám tổ, mỗi tổ làm trực nhật một tuần. Tổ năm có sáu bạn. Hôm nào trực nhật, chúng em đi học sớm độ nửa giờ để quét lóp, lau bảng. Bảng được lau sạch bằng giẻ ướt vắt khô, lau hai ba lần. Lau xong bạn Hương kiểm tra lại rất cẩn thẩn. Giờ học Toán, Chính tả, Luyện từ... chúng em cảm thấy cái bảng lớp như có linh hồn, có sức hút kì lạ. Bao nhiêu con mắt tuổi thơ theo dõi hàng chữ, con số bằng phấn trắng của cô giáo viết lên bảng đen. Cái bảng như luôn luôn nhắc chúng em phải chú ý, phải tập trung nghe lời cồ giáo dạy bảo. Chúng em lớn lên từng giờ, từng ngày cùng với cái bảng đen thân quen của lớp mình. Cái bảng là người bạn học gần gũi với tuổi thơ chúng em. loigiaihay.com
Xem thêm

1 Đọc thêm

Tả cái bảng lớp học của các em

TẢ CÁI BẢNG LỚP HỌC CỦA CÁC EM

Cho đến năm học này (2008), các lớp học trường em vẫn sử dụng bảng đen truyền thống. Cái bảng to và rộng độ hai chiếc chiếu cỡ lớn, được đóng vào giá gắn chặt vào bức tường trên cùng mỗi lớp học, phía bên trái bàn thầy , cô giáo. Một nửa bảng đen được kẻ ô vuông, để cô giáo dạy tập viết, tập vẽ cho chúng em. Lớp 2A của chúng em có tám tổ, mỗi tổ làm trực nhật một tuần. Tổ năm có sáu bạn. Hôm nào trực nhật, chúng em đi học sớm độ nửa giờ để quét lớp, để lau bảng. Bảng được lau sạch bằng giẻ ướt vắt khô, lau hai ba lần. Lau xong bạn Hương kiểm tra lại rất cẩn thận. Giờ học toán, chính tả, luyện từ…chúng em cảm thấy cái bảng lớp như có linh hồn, có sức hút kì lạ. Hằng trăm con mắt tuổi thơ theo dõi hàng chữ, con số bằng phấn trắng của cô giáo viết lên bảng đen. Cái bảng như luôn luôn nhắc chúng em phải chú ý, phải tập trung nghe lời cô giáo dạy bảo. Chúng em lớn lên từng giờ, từng ngày cùng với cái bảng đen thân quen của lớp mình. Cái bảng là tấm gương tâm hồn tuổi thơ chúng em. loigiaihay.com
Xem thêm

1 Đọc thêm

XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU PHỤC VỤ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ ĐẤT VÀ QUY HOẠCHSỬ DỤNG ĐẤT TẠI XÃ PHÚ SƠN HUYỆN HƯƠNG THỦY TỈNH THỪA THIÊN HUẾ

XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU PHỤC VỤ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ ĐẤT VÀ QUY HOẠCHSỬ DỤNG ĐẤT TẠI XÃ PHÚ SƠN HUYỆN HƯƠNG THỦY TỈNH THỪA THIÊN HUẾ

hoạch đất đa tiêu chí. Tuy nhiên, nguồn dữ liệu kinh tế xã hội không phải thông tin nàocũng có cả dữ liệu không gian và thuộc tính mà có nhiều nguồn dữ liệu chỉ có dữ liệuthuộc tính nên đôi khi sự thay đổi một vài thuộc tính kinh tế xã hội không làm thay đổithông tin không gian trên bản đồ.Để thuận lợi cho công tác đánh giá đất và định hướng quy hoạch sử dụng đất tạivùng nghiên cứu, chúng tôi đã tiến hành xây dựng hệ thống thông tin đất đai trên cácmặt địa lí, kinh tế và xã hội, quản lí sử dụng đất dựa trên nền các bản đồ đơn tính (thổnhưỡng), bản đồ hiện trạng sử dụng đất 2008, các nguồn dữ liệu không gian và thuộctính khác trên phần mềm ứng dụng Mapinfo. Cấu trúc dữ liệu bản đồ hệ thống thông tinđất 2008 được miêu tả chi tiết ở bảng 2. Nguồn dữ liệu không gian, thuộc tính của bảnđồ hệ thống thông tin đất 2008 được quản lí trên phần mềm Mapinfo và có thể chuyểnđổi sang phần mềm Acrview một cách dễ dàng và thuận lợi. Điều đó giúp người sửdụng thông tin có thể khai thác trên nhiều phần mềm thích ứng với công việc chuyênmôn. Các thông tin thuộc tính và cấu trúc dữ liệu được thể hiện ở bảng 2 và hình 4.21Bảng 2. Cấu trúc dữ liệu thuộc tính Bản đồ hệ thống thông tin đất đai xã Phú Sơn 2008Lớpthông tinThổnhưỡngTên thuộcTínhTên trường
Xem thêm

12 Đọc thêm

Đề thi thử THPT Quốc gia môn Địa THPT chuyên Bắc Giang 2015

Đề thi thử THPT Quốc gia môn Địa THPT chuyên Bắc Giang 2015

Đề thi thử THPT Quốc gia môn Địa trường THPT chuyên Bắc Giang  I. Phần chung cho tất cả thí sinh (8,0 điểm) Câu 1 (2 điểm) 1. Phân tích ảnh hưởng của gió mùa đông bắc với sự phân hóa của tự nhiên Việt Nam. 2. Trình bày đặc điểm nguồn lao động nước ta. Tại sao lao động nước ta vẫn tăng cao trong khi tỉ lệ gia tăng dân số giảm? Câu 2 (3 điểm) 1. Giải thích tại sao TDMNBB lại trở thành vùng chuyên canh cây công nghiệp lớn. 2. Tại sao phải chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở ĐBSH Câu 3 (3 điểm) Cho bảng số liệu dưới đây: Năm 2000 2003 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng sản phẩm trong nước (tỉ đồng) 273666 336242 425373 461344 490458 516566 551609 Tốc độ tăng trưởng sản phẩm trong nước 6.79 7.34 8.23 8.46 6.31 5.32 6.02 Tổng sản phẩm trong nước và tốc độ tăng trưởng sản phẩm  trong nước của nước ta, giai đoạn 2008 – 2010 1/ Vẽ biểu đồ thích hợp nhất thể hiện tổng sản phẩm trong nước và tốc độ tăng trưởng sản phẩm trong nước của nước ta, giai đoạn 2000 – 2010 2. Nhận xét  và giải thích tốc độ tăng trưởng đó.  Đáp án đề thi được cập nhật sau. Các em chú ý theo dõi.
Xem thêm

Đọc thêm

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG PR TRONG QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG PR TRONG QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Theo Frank Jefkins, tác giả cuốn Public Relations, giáo trình về PR củahọc viện Thames do Financial Times xuất bản năm 1998, PR bao gồm tất cảcác hình thức giao tiếp được lên kế hoạch, bên trong và ngoài tổ chức, giữamột tổ chức và công chúng nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể liên quanđến sự hiểu biết lẫn nhau.Trong một cuộc họp giữa các viện sĩ thông tấn PR đến từ nhiều nướcdiễn ra tại thành phố Mexico tháng 8/1978, PR là một nghệ thuật và môn khoahọc xã hội, phân tích những xu hướng, dự đoán kết quả, tư vấn cho các nhàlãnh đạo của tổ chức và thực hiện các chương trình hành động đó được lập kếhoạch để phục vụ quyền lợi của tổ chức và công chúng.Học viên: Ngô Viết HậuKhóa 2008-20105Luận văn cao học QTKDKhoa KTẾ & QLÝ ĐHBK HNDù có nhiều cách diễn đạt khác nhau về khái niệm PR, nhưng tựuchung lại tất cả các quan điểm đều thống nhất rằng PR là cầu nối giữa doanhnghiệp với công chúng của doanh nghiệp. Công chúng của doanh nghiệp làbáo chí, khách hàng, các nhà đầu tư, chính quyền,… Ta có thể đưa ra mộtđịnh nghĩa chung về PR để thống nhất trong quá trình nghiên cứu luận vănnhư sau:PR là một quá trình quản lý về truyền thông nhằm nhận biết, thiết lậpvà duy trì những quan hệ hữu ích giữa một tổ chức, cá nhân với những cộngđồng liên quan có quyết định trực tiếp hay gián tiếp tới sự thành bại của tổ
Xem thêm

Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHI PHÍ ĐÀO TẠO DƯỢC SĨ TRUNG HỌC HỆ CHÍNH QUI TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ PHÚ THỌ NĂM HỌC 2008 2010

PHÂN TÍCH CHI PHÍ ĐÀO TẠO DƯỢC SĨ TRUNG HỌC HỆ CHÍNH QUI TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ PHÚ THỌ NĂM HỌC 2008 2010

Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010 Phân tích chi phí đào tạo dược sĩ trung học hệ chính qui tại trường cao đẳng y tế phú thọ năm học 2008 2010
Xem thêm

41 Đọc thêm

KHẢO SÁT HOẠT ĐỘNG MARKETING SẢN PHẨM CARMANUS CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2008 2010

KHẢO SÁT HOẠT ĐỘNG MARKETING SẢN PHẨM CARMANUS CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2008 2010

Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010 Khảo sát hoạt động marketing sản phẩm carmanus của công ty cổ phần dược phẩm traphaco giai đoạn 2008 2010
Xem thêm

73 Đọc thêm

KHẢO SÁT HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I CHI NHÁNH BẮC GIANG GIAI ĐOẠN 2004 2008

KHẢO SÁT HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I CHI NHÁNH BẮC GIANG GIAI ĐOẠN 2004 2008

Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động kinh doanh của công ty dược phẩm trung ương i chi nhánh bắc giang giai đoạn 2004 2008
Xem thêm

51 Đọc thêm

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PR CHO HOẠT ĐỘNG PR CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ GIAI ĐOẠN 2008 2010

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PR CHO HOẠT ĐỘNG PR CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ GIAI ĐOẠN 2008 2010

Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động PR của công ty cổ phần dược phẩm nam hà giai đoạn 2008 2010
Xem thêm

80 Đọc thêm

KHOẢ SÁT CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA MỘT SỐ THỰC PHẨM CHỨC NĂNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI TỪ NĂM 2008 2010

KHOẢ SÁT CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA MỘT SỐ THỰC PHẨM CHỨC NĂNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI TỪ NĂM 2008 2010

Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010 Khoả sát các chính sách marketing của một số thực phẩm chức năng trên địa bàn hà nội từ năm 2008 2010
Xem thêm

66 Đọc thêm

KHẢO SÁT HỌAT ĐỘNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I NĂM 2008

KHẢO SÁT HỌAT ĐỘNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I NĂM 2008

Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008 Khảo sát họat động quản trị bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i năm 2008
Xem thêm

52 Đọc thêm