BẢNG CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 9001

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
  

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG:

LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG ISO 9000
TẠI CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH










GVPT : TS. NGÔ THỊ ÁNH
NHÓM : 5
1. Nguyễn Hữu Quý
2. Phạm Quốc Trung
3. Lê Thanh Hồng Ngọc
4. Huỳnh Thị Như Hiếu
5. Lưu Thị Ngọc
6. N[r]

5.6.7.Chọn tư vấn bên ngoài nếu cầnXây dựng nhận thức về ISO 9000 trong công tyĐào tạoKhảo sát hệ thống hiện cóLập lại kế hoạch thực hiện nếu thấy cần thiếtLê Minh Tâm21Giai đoạn 2: Viết các tài liệu của hệ thống chấtlượng8 Viết tài liệu9. Phổ biến, đào tạoGiai đoạn 3: Thực hiện và cải tiến1[r]

Như chúng ta đã biết, ngày nay phát triển dịch vụ là một xu hướng tất yếu trên toàn thế
giới. Để cạnh tranh thắng lợi trong quá trình toàn cầu hòa kinh tế, các doanh nghiệp phải
đặt ưu tiên hàng đầu vào cung cấp chất lượng dịch vụ cao nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày
càng tăng của khách hàng và thực sự co[r]

1. Tại sao các tổ chức nên tích hợp nhiều hệ thống quản lý cùng lúc. Chọn câu đúng nhất:

A. Do yêu cầu khách quan để phát triển trong tương lai của tổ chức.
B. Do yêu cầu của các tổ chức cấp giấy chứng nhận
C. Do yêu cầu tiết kiệm nguồn lực và vẫn mang lại hiệu quả
D. Tất cả ý trên
2. Các hệ thống[r]

lý chất lượng trong việc thỏa mãn yêu cầu khách hàng.2.2. Khảo sát và đánh giá thực trạng hệ thống quản lý chất lượng tại cơ quanĐại học Thái Nguyên và các giải pháp cải thiện chất lượnga) Thực trạngNhóm nghiên cứu đã tiến hành khảo sát đối với tất cả các Ban chức năng và tươngđương trong Cơ[r]

MỤC LỤC
Tiêu đề Trang
Phần 1: Giới thiệu khái quát về bộ tiêu chuẩn chất lượng
ISO 9001:2008 5
I. Khái niệm ISO 9001:2008 5
II. Các nguyên tắc co bản của quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn ISO 5
III. Lợi ích của việc áp dụng ISO 9000 7
IV. Các bước chủ yếu xây dựng và áp dụng ISO 9000 8
V. Các[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH














TIỂU LUẬN
MÔN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

QUÁ TRÌNH ÁP DỤNG ISO 90012008
TẠI PHÒNG KẾ HOẠCH – CUNG TIÊU
TẬP ĐOÀN HOA SEN


Giảng viên: TS. Ngô Thị Ánh
Nhóm thực hiện: Nhóm 4
1. Ngu[r]

7855518Đ ệ ạ - Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KHOẢ N YÊU CẦU/CÂU HỎI KẾT QUẢ YES/NO/NA GHI CHÚ GHI CHÚ:.[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠN DANH MỤC VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Lịch sử nghiên cứu đề tài.13. Mục tiêu nghiên cứu44. Nhiệm vụ nghiên cứu45. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46. Giả thuyết nghiên cứu57. Phương pháp nghiên cứu58. Cấu trúc của Đề tài.6PHẦN NỘI DUNG7CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT[r]

_4.2.5 Thực hiện việc đânh giẫ nội bộ:_ a/ Để tiến hănh đânh giâ đạt kết quả tốt, Đoăn đânh giâ vă Bộ phận được đânh giâ trong quâ trình thực hiện phải đảm bảo câc yíu cầu như sau:  Việ[r]

Ngày nay toàn cầu hoá đang là xu hướng phát triển tất yếu của quan hệ quốc tế hiện đại. Lịch sử đã chứng minh được rằng không một quốc gia nào đạt được tốc độ phát triển kinh tế cao mà không thực hiện đường lối mở cửa nền kinh tế, tích cự hội nhập. Hội nhập không chỉ tạo điều kiện cho các nước tiếp[r]

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng
1.1.1. Cơ sở lý luận về quản lý
1.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng
1.2. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
1.2.1. Giới thiệu bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn ISO 9001[r]

Ngày nay, với xu hướng toàn cầu hoá mạnh mẽ, đời sống kinh tế đã tạo ra những cơ hội và thách thức đối với mỗi doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải đương đầu với sự cạnh tranh không chỉ trong nước mà còn phải cạnh tranh gay gắt với thị trường quốc tế. Song hành với xu hướng cạnh tranh về giá thà[r]

4. Cơ sở để xây dựng các mục tiêu chất lượng này là gì? 5. Làm thế nào để bộ phận có thể đạt được các mục tiêu chất lượng đã đề ra? 6. Các mục tiêu này sẽ được theo dõi và đo lường như thế nào? 7. Làm thế nào để tuyên truyền các mục tiêu chất lượng đến nhân viên trong bộ phận? 8. Kết quả thực hiện m[r]

ap dung he thong quan tri chat luong theo tieu chuan quoc te trong doanh nghiep×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng×áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000×nghiên cứu áp dụng hệ thống quản[r]

GVHD: PGS.TS Đỗ Thị NgọcKhóa luận tốt nghiệpPHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiXu thế hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang tạo ra sức ép cạnh tranh to lớn đối vớicác doanh nghiệp trong và ngoài nước. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp ViệtNam phải luôn chủ động tìm kếm các giải pháp nhằm nâng cao[r]

Dưới đây là một số cải tiến cơ bản của ISO 9001:2008 so với ISO 9001:2000: ISO 9001:2000 ISO 9001:2008 Cải tiến Khái quát Tiêu chuẩn này có thể sử dụng cho nội bộ và bên ngoài tổ chức để[r]

Nội dung
Khái quát
Mục đích áp dụng ISO 9001:2008
Tinh thần của Tiêu chuẩn ISO 9001
Nội dung tiêu chuẩn ISO 9001:2008
NHỮNG THAY ĐỔI CHÍNH TRONG ISO 9001:2008
1. Phạm vi
2. Tiêu chuẩn viện dẫn
3. Thuật ngữ và định nghĩa
4.1 Yêu cầu chung
4.2.1 Yêu cầu về HTTL
5.5.2 Trách nhiệm của Lãnh đạo
6.2. Yêu[r]

Chuyên đề kết cấu gồm ba phần : Chương 1:Cơ sở lý luận về áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty Cổ Phần Kim Tín Hưng Chương 2: Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 nhằm nâng cao chất lượng sản[r]