THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH

Cần thiết phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Ngày nay trong kinh doanh, các doanh nghiệp chỉ mới hiểu được các khách hàng của mình thôi là chưa đủ để thành công. Họ còn phải am hiểu về các đối thủ cạnh tranh của mình nữa, để có thể hoạch định các chiến lược marketing cạnh tranh có hiệu quả

Căn cứ vào mục tiêu của đề bài ta đi tìm hiểu, phân tích chiến lược của các đốithủ cạnh tranh.1.Chiến lược Marketing của Hoa Sen Group :Tập trung nguồn lực xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững để tạo lợi thế cạnhtranh vượt trội với :Sản phẩm tốt nhất - Chi phí thấ[r]

hoạch định chiến lược marketing cho cạnh tranh

3.Xác định chiến lược của đối thủ cạnh tranhThông qua hệ thống tình báo và nghiên cứumarketing -> Thu nhập các thông tin chi tiếthơn về các đối thủ cạnh tranh như: đặc điểmsản phẩm, hệ thống dịch vụ, giá bán, phânphối, chương trình quảng cáo, khuyến mãi, hệthống sản xuất, nhân s[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

MỤC LỤCTIỂU LUẬN MÔN MARKETING CĂN BẢN0A. GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU2B. CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ _ XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DẠNG THƯƠNG HIỆU2I. Chiến lược định vị21. Khách hàng mục tiêu22. Đối thủ cạnh tranh23. Các điểm tương đồng và khác biệt34. Chiến lược định vị3II. Hệ thống nhận diện thương hiệu31.Tên th[r]

CHƯƠNG 1 HỆ THÓNG HÓA LÝ THUYÉT VÈ MARKETING VÀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI TRONG MARKETING
1.1. HỆ THÓNG HÓA LÝ THUYẾT VÈ MARKETING.
1.1.1. Khái niệm về marketỉng.
Theo Philip Kotler, marketing là một quá trình xã hội mà trong đó những cá nhân hay nhóm có thê nhận được những thứ mà họ cần thông qua việc tạ[r]

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh giữa các chủ thể kinh tế hay doanh nghiệp diễn ra vô cùng gay gắt và khốc liệt, để tồn tại được thì doanh nghiệp phải có sự nhạy bén và chủ động thích ứng với thị trường. tính chất cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ thì việc vạch hướng đi trong tương lai lại càng c[r]

Giới thiệu chung về công ty Vinamilk. 2
II. Tóm lược nội dung 3
III. Tình hình marketing hiện tại. 3
1. Tình hình thị trường. 3
2. Danh mục sản phẩm và lợi ích. 4
3. Tình hình cạnh tranh. 6
a. Mức cạnh tranh. 6
b. Đối tượng chủ yếu cạnh tranh với Vinamilk. 6
IV. Phân tích cơ hội và vấn đề. 9[r]

Mục lụcPhần I. Tổng Quan41. Happy Box Hanoi42. Vì sao lại là Happy Box Hanoi5Phần II . Kế hoạch kinh doanh61. Lĩnh vực kinh doanh61.1 Sản phẩm61.2 Dịch vụ62. Các hình thức thanh toán72.1. Thanh toán dịch vụ trực tiếp72.2. Thanh toán dịch vụ online.73. Mục tiêu của cửa hàng74.Các giai đoạn phát triể[r]

Câu hỏi loại 1 điểm
Câu 1.1: Môi trường marketing là gì ? Vì sao khi vận dụng marketing vào
kinh doanh phải phân tích môi trường marketing ?
Câu 1.2: Việc phân tích nội lực có ý nghĩa như thế nào đối với việc xây dựng
chiến lược marketing của doanh nghiệp?
Câu 1.3: Nêu các yêu cầu đối với việc phân[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBẢNG 1.1: Giai đoạn phát triển đặc trưng của Marketing2BẢNG1.2: So sánh khách hàng của doanh nghiệp13SƠ ĐỒ 2.1:Sơ đồ bộ máy quản lý của công tyTNHH một TVTM Miền Núi TH24BẢNG 2.1: Bảng kê khai tài chính của công ty từ năm 2009 đến năm 201127BẢNG 2.2:27BẢNG 2.3:Báo cáo kết[r]

NỘI DUNGTrangI LỜI MỞ ĐẦU1II SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH1III PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ CHỌN KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU5IV LÝ DO CHỌN VÀ SƠ LƯỢC VỀ THỊ TRƯỜNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU6V KHÁM PHÁ INSIGHT10VI PHÂN TÍCH SWOT12VII MỤC TIÊU13 1. Mục Tiêu Chung13 2. Mục Tiêu Cụ Thể13VII CHIẾN[r]

TỪ GÓC NHÌN CỦA PHILIP KOTLER - “ÔNG TỔ” MARKETING HIỆN ĐẠI Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có những lựa chọn về chiến lược cạnh tranh như sau: - Market-Leader Strategy chiến lược người[r]

Trong những năm gần đây, thị trường sữa của Việt Nam bùng nổ và phát triển rất mạnh với nhiều hãng cạnh tranh và cung cấp sản phẩm trên thị trường. TH True Milk là doanh nghiệp ra sau nhưng lại đang dần chiếm lĩnh được vị trí vững chắc trên thị trường. Phân tích chiến lược của TH True Milk được tìm[r]

CÂU 1:HIỂU VỀ KHÁI NIỆM,BẢN CHẤT,VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC MAR TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I. Khái niệm
1. Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược
Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho t[r]

3.3.1.1. Bố trí, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty
Cơ cấu phải đi theo chiến lược, đây là một điều rất quan trọng mà hiện nay công ty chưa hoàn thiện, do đó khi tái cơ cấu của công ty nhất thiết công ty phải căn cứ vào các yêu cầu của chiến lược mà công ty đang hướng tới để xây d[r]

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TƯ GÓC NHÌN CỦA PHILIP KOTLER – “ÔNG TỔ” MARKETING HIỆN ĐẠI: Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có những lựa chọn về chiến lược cạnh tranh như sau: Market-Leader [r]

BÙI THỊ PHƯỢNG. Tháng 05 tháng 2011. “Giải pháp marketing nhằm nâng
cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên”
BUI THI PHUONG. May 2011. “Marketing solution to improve the
competitiveness of Nhat Thien Pack Company Limited”.
Khóa luận thực hiện nghiên cứu chiến lược marketing hiện[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]