KỸ NĂNG NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Bên cạnh kỹ năng chuyên môn và năng lực nghiệp vụ, kỹ năng mềm là yếu tố quan trọng mà những người mong muốn trở thành những chuyên gia quản lý cần phải quan tâm. Kỹ năng mềm là những đặc điểm tính cách, thái độ, thói quen và hành vi mà bạn thể hiện khi làm việc với những người khác. Những kỹ năng n[r]

[r]

MỤC LỤC
GIỚI THIỆU 2
TÌNH HUỐNG MỞ ĐẦU 3
Chương I. Tầm quan trọng của quản lý truyền thông trong dự án. 5
Chương II. Xác định các bên liên quan. 10
Chương III. Lập kế hoạch giao tiếp truyền thông 15
Chương IV. Sự phân phối thông tin. 19
Chương V. Quản lý các bên liên quan 34
Chương VI. Báo cáo thực[r]

1.1.Tổ chức quản lý dự án theo chức năng Đặc điểm: Dự án được chia ra làm nhiều phần và được giao cho các bộ phận chức năng tương ứng của tổ chức. Dự án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao. Hoặc: Dự án được đặt tại một phòng chức năng nào đó của tổ chức, các thành viên ban quản lý d[r]

“Hoàn thiện công tác thẩm định Dự án đầu tư” luôn là sự quan tâm của các nhà đầu tư, của các ngân hàng, các nhà quản lý kinh tế. Với vai trò là ngân hàng tài trợ chủ yếu cho các dự án trung và dài hạn, thì vấn đề hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng luôn là vấn đề vừa có ý nghĩa[r]

Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù có bằng cấp rất tốt. Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sự thành công của một cá nhân là nhờ vào kỹ năng mềm chứ không phải “kỹ năng cứng” (kiến thức)

Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực kiến thức mang tính kinh nghiệm, có ý nghĩa quan trọng trong các nhiệm vụ hàng ngày của bất kỳ một nhà quản lý hay một cá nhân có tham vọng trở thành nhà quản lý.

Quản lý dự án là một kỹ năng rất cần thiết đối với những kỹ sư công nghệ thông tin khi đi vào làm việc trong thực tế. Kỹ năng này không chỉ giúp nhà quản trị vạch ra đường hướng đúng đắn trong lựa chọn nguồn tài nguyên (con người, tư liệu), lựa chọn phương hướng kỹ thuật tiếp cận trong dự án; mà còn[r]

Trong điều kiện kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh,trong đó có hoạt động đầu tư được xem xét từ hai góc độ: nhà đầu tư và nền kinh tế.Trên góc độ nhà đầu tư , mục đích cụ thể có nhiều nhưng quy tụ lại là yếu tố lợi nhuận. khả năng sinh lợi của dự[r]

Quản lý dự án phần mềm. Quản lý dự án đầu tưRất nhiều tổ chức hiện tại đang thu thập và kiểm soát toàn bộ DA hoặc các khoản đầu tư như là một các hệ thống các hoạt động liên quan đến nhau trong một đầu tư. Các nhà quản trị phải hiểu được dự án mình đang quản lý đối với bức tranh toàn cảnh của thế g[r]

hành hoạt động công trình là sự thực hiện theo trình tự mục tiêu dự định. Chính nhờchức năng kế hoạch mà mọi công việc của dự án đều có thể dự kiến và khống chế.c) Chức năng tổ chức: Chức năng tổ chức nghĩa là thông qua việc xây dựngmột tổ chức dƣới sự lãnh đạo của giám đốc dự án để bả[r]

Quản lý vật tư trong công ty xây dựng (CTXD) là một hệ thống quản lý việc nhập và xuất vật tư cho các dự án gồm nhiều hạng mục. Nguồn vật tư của công ty có thể do các nhà cung cấp, nhà sản xuất hoặc các công ty trong và ngoài nước cung cấp. Vật tư của CTXD được cung cấp theo định mức của từng hạng m[r]

nhập với xu thế toàn cầu hoá của thế giới Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Trong thời gian qua Việt Nam đã thu hút được lượng vốn đầu tư lớn của các nước trên thế giới, được các nhà đầu tư trên thế giới đánh giá là một thị trường tiềm năng. Chính trong tiến trình này, các doanh nghiệp,[r]

QUẢN LÝ PHẠM VI
 Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo
rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã
đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu
cầu để hoàn thành tốt dự án.
 Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý
do tài chính hay “thiển cận”.
 Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]

Tìm họ tên HONV,TENLOT, TENNV và địa chỉ DCHI của những nhân viên làm việc cho một đề án ở TPHCM nhưng phòng ban mà họ trực thuộc tất cả không toạ lạc ở TPHCM.. Tìm họ HONV của những tr[r]

Nhật. Sản phẩm outsourcing lúc đó hầu hết là ứng dụng OTT (cung cấpdịch vụ đa phương tiện cho người sử dụng dựa trên nền tảng Internet).Đặc biệt, có sản phẩm của công ty từng đứng top 5 app miễn phí ở Nhật(sau Line, Gmail, Facebook và Google map), mang lại cho khách hàngdoanh thu gần một triệu đôla[r]

Ràng buộc trên liên kết, để nó không gây rủi ro cho các tiến trình khác bị phụ thuộc vào nó TRANG 12 12 Ch.I QUẢN LÝ DỰ ÁN • Quản lý là sự áp dụng kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để điều[r]

 Cung cấp kiến thức tổng quát về quản lý dự án phần mềm.
 Cung cấp kiến thức về các khía cạnh điển hình của quản lý dự án phần mềm
như cách lên kế hoạch dự án, liệt kê công việc, ước lượng thời gian, lập lịch
biểu, quản lý rủi ro, điều phối nhân lực và kiểm soát chung dự án,…
 Cung cấp một số kỹ[r]

Trọng tâm của môn học là về quản lý thực hiện dự án giáo dục. Phần đầu tiên giới thiệu tổng quan về quản lý dự án, lập kế hoạchthực hiện dự án. Tiếp theo là quản lý các thay đổi dự án, từ kích thích các hành động ban đầu để theo dõi và kiểm soát tiến độ của dự án để đảm bảo dự án đạt được mục tiêu[r]

[Phần 7 - Kỹ năng mềm] Quản lý dự án