CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CƠ BẢN

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................................ 3 1.1. Khái quát về chiến l[r]

Khái quát những thông tin cơ bản cơ bản về tập đoàn Samsung như lịch sử hình thành, những chi nhánh quan trọng của Samsung, chân dung các nhà quản trị từ trước đến nay, các chiến lược kinh doanh của công ty, và tầm nhìn tương lai.

chính trị – xã hội, đang từng bước hội nhập có hiệu quả vào nền kinh tế thế giới.Nền kinh tế càng phát triển, mức sống của các tầng lớp dân cư trong xã hộingày càng được nâng cao và họ quan tâm ngày càng nhiều hơn đến các yếu tố liênquan đến chất lượng cuộc sống của mình. Nhu cầu tiêu dùng các loại[r]

Mục lục

Trang
Lời nói đầu 1
Phần thứ nhất: Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3
I. Khái niệm chiến lược kinh doanh 3
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta 3
2. Các quan điểm tiếp cận[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lí của Nhà nước, các ngân hàng thương mại cũng như các doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong hoạt động kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Mặt khác, mỗi ngân hàng là một p[r]

Với tầm nhìn và chiến lược đúng đắn, chính xác trong đầu tư công nghệ và nguồn nhân lực, nhạy bén trong điều hành và tinh thần đoàn kết nội bộ, trong điều kiện ngành Ngân hàng có những bước phát triển mạnh mẽ và môi trường kinh doanh ngày càng được cải thiện cùng sự phát triển của n[r]

4. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu:
 Đối tượng nghiên cứu: Là các nhân tố ảnh hưởng, các nhân tố cấu thành, mô hình và quy trình hoạch định hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Nhôm Việt Dũng.
 Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu việc hoạch định c[r]

Bước vào năm 2013, do tiếp tục chịu hậu quả từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nên kinh tế thế giới diễn biến không thuận, tăng trưởng của hầu hết các nền kinh tế phát triển và đang phát triển đạt mức thấp, thị trường việc làm bị thu hẹp, thất nghiệp gia tăng. Ở Việt Nam, những vấn đề bất ổn tồn[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM HIỆN NAY Có thể nói, các NHTM Việt Nam phải đối mặt với thách thức cạnh tranh không nhỏ, nếu không nói là lớn từ phía các ngân hàng nước ngoài k[r]

 Chính sách: là những nguyên tắc chỉ đạo, những phương pháp, thủ tục, quy tắc, hình thức, và những công việc hành chánh được thiết lập để hỗ trợ cho việc thúc đẩy công việc theo mục tiê[r]

HUỲNH XUÂN VƯƠNG NHÓM TRƯỞNG 2.[r]

Chúng tôi lại quay về nông thôn, thuê những ông phát TRANG 10 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ • GIÁ THẤP, LINH LOẠT TRONG QUẢNG BÁ HÌNH ẢNH TRANG 11 TRANG 12 - NHẬN THẤY THỊ TRƯỜNG NHẠY CẢM VỀ GIÁ, K[r]

[r]

Đầu năm 2004, công ty sản xuất nước giải khát lớn nhất Trung Quốc là Hangzhou Wahaha Group đã quyết định cạnh tranh trực tiếp với Coca Cola ngay trên quê hương của thứ thức uống nổi tiến[r]

Kết quả của quá trình phân tích SWOT phải đảm bảo được tính cụ thể, chính xác, thực tế và khả thi vì doanh nghiệp sẽ sử dụng kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo như: hình thành [r]

Mục lục

1. Giới thiệu doanh nghiệp. 4

1.1. Một số thông tin cơ bản. 4

1.2. Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU). 4

1.3.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp. 4

1.3.1.Tầm nhìn chiến lược. 4

1.3.2.Sứ mạng kinh doanh. 5

1.4.Một số chỉ tiêu cơ bản. 5

2. Phân tích[r]

ĐT: 097 349 22 884 Tự nhận biết bản thân để đi tới Tương laimắc sai lầm vứt bỏ doanh nghiệp trước khi nắm được cơ sở. Họ không thể hiểu được rằng KDTM đó là một người cần phải học.Bất kể con đường công danh trước đây của bạn thành công đến mức nào, bạn cần nghe theo lời khuyên của người đỡ đầu, ngườ[r]

TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG MỘT CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO Sau khi đả có một định hướng và chiến lược thương hiệu, và xây dựng được một kế hoạch merketingcũng như chương trình hành động với những thước đo, việc tiếp theo là thiết kế một kế hoạch đối thoại với khách hàng qua các kênh truyền thông đại chúng,[r]