TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL":

Đề tài thảo luận số 6 quản trị chiến lược: Triển khai chiến lược kinh doanh của Viettel trên thị trường Campuchia

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN SỐ 6 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tốt, mỗi doanh nghiệp phải chuẩn bị mọi điều kiện, nguồn lực thật vững chắc. Trong đó, chiến lược là một yếu tố quan trọng , có vai trò quyết định tới sự phát triển của doanh nhiệp. Quản trị chiến lược là một lĩnh vực nghiên[r]

22 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty Nestlé

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY NESTLÉ

Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty Nestlé nhằm giới thiệu chung về công ty Nestlé, những giá trị và nguyên tắc kinh doanh của công ty Nestlé, chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty Nestlé, cấu trúc tổ chức của Nestlé để thực hiện chiến lược hỗn hợp hi[r]

16 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT61. Chiến lược cường độ61.1Chiến lược thâm nhập thị trường71.2Chiến lược phát triển thị trường81.3Chiến lược phát triển sản phẩm8CHƯƠNG II: CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA91.Giới thiệu về tập đoàn viễn thông VIETTEL[r]

17 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị giá phân tích CHIẾN lược CẠNH TRANH GIỮA HAI NHÀ MẠNG VIỄN THÔNG viettel và mobifone

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ GIÁ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH GIỮA HAI NHÀ MẠNG VIỄN THÔNG VIETTEL VÀ MOBIFONE

Hiện nay thị trường mạng viễn thông ở Việt Nam đang rất sôi động với sự góp mặt của nhiều nhà mạng với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiến lược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiến lược về giá phù hợp là một yếu tố quan trọng quyết định sự[r]

26 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

Chiến lược kinh doanh của VIETTEL

9 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

anh là chiến lược dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi doanh nghiệp đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, nếu nó thực hiện các bước đi hợp lý cho phép giành được vị trí hàng đầu trong việc hấp dẫn khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh, mục tiêu để khách hàng cảm[r]

67 Đọc thêm

tiểu luận PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
STT Họ tên Công việc
54 Nguyễn Thị Thanh Xây dựng template bài viết , phân công công việc các thành viên trong nhóm.
Tổng hợp, chỉnh sửa toàn bộ bài viết.
Làm slice và trình bày.
51 Cao Trường Thanh Cơ sở lý luận về chiến lược cạnh tranh.
Lý do lựa chọn thị trường Campuchia.[r]

58 Đọc thêm

Định hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động cho công ty Viettel Hà Nam giai đoạn 2012 - 2015

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CHO CÔNG TY VIETTEL HÀ NAM GIAI ĐOẠN 2012 - 2015

Thị trường viễn thông cạnh tranh gay gắt và đang ở ngưỡng bão hòa đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình mới có thể giữ vững và gia tăng thị phần. Nhằm phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, doanh nghiệp viễn thông cần phải đầu tư vào nghiên cứu xây dựng chiến lư[r]

119 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị chiến lược kế hoạch chiến lược kinh doanh viettel

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIETTEL

MỤC LỤC
MỤC LỤC HÌNH 6
MỤC LỤC BẢNG 6
MỞ ĐẦU 7
1. Sự cần thiết 7
2. Mục tiêu nghiên cứu 8
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8
4. Phương pháp tiếp cận. 8
5. Bố cục trình bày 9
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 10
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược 10
1.1.1. Khái niệm.[r]

69 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của P G

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA P G

Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của PG nhằm giới thiệu tổng quan về công ty PG, nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty PG, PG và những định hướng chiến lu7o75c khi tham gia kinh doanh quốc tế.

16 Đọc thêm

TÌM HIỂU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

TÌM HIỂU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

Sau khi Viettel đã thành công tại nông thôn rồi thì các nhà mạng khác đã quay về nông thôn để làm. Vậy là họ đã chậm hơn Viettel từ một năm rưỡi đến hai năm. Sau khi các nhà mạng khác về nông thôn thì Viettel lại không đầu tư vào nông thôn nữa mà lại quay lại thành phố[r]

19 Đọc thêm

Phân tích chiến lược kinh doanh của viettel

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL

I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.1. Các yếu tố về kinh tế
Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]

23 Đọc thêm

Tiểu luận chiến lược kinh doanh phân tích chiến lược kinh doanh của sabeco

TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SABECO

MỤC LỤC

I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CTY BIARƯỢUNGK SÀI GÒN SABECO
II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
1.Môi trường vĩ mô
1.1 Yếu tố kinh tế
1.2 Yếu tố chính trị
1.3 Yếu tố xã hội
1.4 Yếu tố tự nhiên
1.5 Yếu tố công nghệ
2. Môi trường tác nghiệp
2.1 Đối thủ cạnh tranh
2.2 Người cung ứng
3. Môi trườn[r]

13 Đọc thêm

MẠNG METFONE CỦA VIETTEL

MẠNG METFONE CỦA VIETTEL

CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
Giới thiệu công ty Viettel
Tình hình kinh doanh
Doanh thu tập đoàn viễn thông quân đội Viettel
Chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel

39 Đọc thêm

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN VIETTEL

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN VIETTEL

đời.Giai đoạn năm 2005-2007: Viettel lần đầu tiên tung ra chương trình khuyến mãichưa từng có trong lịch sử ngành viễn thông “ Một năm chung sức, ba niềm vui chung”.Với chương trình này ngày cao điểm nhất, Viettel đã có trên 10.000 thuê bao hòa mạng.Năm 2010 đến năm 2014: Viettel

Đọc thêm

THỰC TRẠNG MARKETING MIX 3G CỦA VIETTEL

THỰC TRẠNG MARKETING MIX 3G CỦA VIETTEL

I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Cùng với sự phát triển của xã hội, các nhà mạng viễn thông những năm gần đây đã và đang có những bước tiến vượt trội trong trong việc phát triển các dịch vụ mạng. Và việc sử dụng Internet đang trở thành một nhu cầu không thể thiếu trong một xã hội hiện đại, đó càng là nhu cầu cấp thiế[r]

15 Đọc thêm

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL

Tiểu luận QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL
Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel từ đó chỉ ra những năng lực cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn viễn thong quân đội viettel là gì?

15 Đọc thêm

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CÁC HÌNH THỨC CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA VIETEL

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CÁC HÌNH THỨC CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA VIETEL

Bên dưới là mục tiêu lợi nhuận của 3 Công ty viễn thông khổng lồ tại Vietnam:Nói về những cống hiến của Viettel cho an ninh xã hội, Viettel đã tạo ra côngăn việc làm cho 50 nghìn người, hàng nghìn gia đình có thu nhập ổn định, tích cực5đóng góp trong công cuộc xóa đói giảm nghèo, đã tr[r]

16 Đọc thêm

Đề tài số 4 quản trị chiến lược: Phân tích môi trường bên trong và chiến lược công ty của Viettel

ĐỀ TÀI SỐ 4 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL

Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tốt, mỗi doanh nghiệp phải chuẩn bị mọi điều kiện, nguồn lực thật vững chắc. Trong đó, chiến lược là một yếu tố quan trọng , có vai trò quyết định tới sự phát triển của doanh nhiệp. Chiến lược bao hàm việc ấn định các m[r]

39 Đọc thêm

QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL, LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL, LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

c khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel40
2.2. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.1. Đặc điểm tình hình đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.2. Nội dung công tác quản trị đào tạ[r]

137 Đọc thêm

Cùng chủ đề