ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 9000

NĂM 200 Ngày đánh giá: Đánh giá viên Chữ ký Bộ phận đánh giá: Trưởng bộ phận được đánh giá Chữ ký Phạm vi đánh giá: Trưởng nhóm đánh giá Chữ ký TT Điểm không phù hợp Đánh giá viên ghi Hà[r]

năm 200_ Số: /ĐGNB Số TT Bộ phận được đánh giá Đánh giá viên Trưởng nhóm Phạm vi đánh giá Thời gian _NGƯỜI DUYỆT_ _NGƯỜI SOẠN THẢO_.[r]

[r]

cứ sự thay đổi nào tác độngđến quy trình, phải mở quytrình đó và sửa phần liên quan,ví dụ: Nghị định về phí và lệphí lĩnh vực tư pháp thay thếNĐ 158 từ 1/1/2017; vậy cánbộ tư pháp sẽ mở các QT tưpháp, sửa tại các phần:1/ Phần nội dung về phí lệ phí;2/ Phần 5.8 tài liệu viện dẫn vàcơ sở pháp lý3/ Phầ[r]

Nếu tiêu chuẩn được phê chuẩn, người ta chuẩn bị văn bản chính thức kếthợp với các ý kiến đóng góp khi biểu quyết. Văn bản chính thức được gởi tớiban thư ký trung tâm của ISO. Cơ quan này sẽ công bố. 1.4.Các bộ tiêu chuẩn đã ban hành:* Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 – đề cập đến các lĩn[r]

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng
1.1.1. Cơ sở lý luận về quản lý
1.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng
1.2. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
1.2.1. Giới thiệu bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn ISO 9001[r]

Những người thuộc nội bộ hay bên ngoài tổchức có nhiệm vụ đánh giá hệ thống quản lýchất lượng hay đánh giá sự phù hợp của hệthống đó theo các yêu cầu của ISO 9001(chuyên gia đánh giá, cơ quan định chế, các tổchức chứng nhận/đăng ký)Tổ chức xây dựng các tiêu chuẩn[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
  

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG:

LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG ISO 9000
TẠI CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH










GVPT : TS. NGÔ THỊ ÁNH
NHÓM : 5
1. Nguyễn Hữu Quý
2. Phạm Quốc Trung
3. Lê Thanh Hồng Ngọc
4. Huỳnh Thị Như Hiếu
5. Lưu Thị Ngọc
6. N[r]

- Quan tâm đến chi phí để thoả mãn nhu cầu- cụ thể là đối với giá thành.Phải tìm cách giảm chi phí ẩn của sản xuất, đó là những tổn thất do quá trìnhhoạt động không phù hợp, không chất lượng gây ra, chứ không phải do chiphí đầu vào.- Điều nổi bật xuyên suốt bộ tiêu chuẩn ISO 9000 là cá[r]

đó tổ chức phải thấu hiểu nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng, phảiđáp ứng yêu cầu của khách hàng và nổ lực đáp ứng vượt mong đợi của kháchhàng.Hai là, Tính lãnh đạo: Người lãnh đạo thiết lập sự thống nhất về mụcđích và hướng đi của tổ chức. Họ tạo ra và duy trì môi trường nội bộ, tr[r]

MỤC LỤC
Tiêu đề Trang
Phần 1: Giới thiệu khái quát về bộ tiêu chuẩn chất lượng
ISO 9001:2008 5
I. Khái niệm ISO 9001:2008 5
II. Các nguyên tắc co bản của quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn ISO 5
III. Lợi ích của việc áp dụng ISO 9000 7
IV. Các bước chủ yếu xây dựng và áp dụng ISO 9000 8
V. Các[r]

Vì thế mà từ khi ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000 đã được nhiều nước áp dụng rất thành công với sụ đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng về sản phẩm có chất lượng cao với giá cạnh tranh th[r]

Tiêu chuẩn ISO 9000: 2008 của tổng công ty dệt may Hà Nội. Đây là tài liệu mình tổng hợp được từ sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên và tham khảo các nguồn trên mạng. Tài liệu này trình bày quá trình hình thành bộ Tiêu chuẩn ISO 9000: 2008 của tổng công ty dệt may Hà Nội đồng thời phân tích kỹ hơ[r]

Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiKhóa 2008 - 2010thái quản lý chất lượng. Trong những năm gần đây, xu thế chung của các nhàquản lý chất lượng trên thế giới là dùng thuật ngữ TQM.1.2.4. Một số phương pháp hỗ trợ HTQLCL1.2.4.1. Khái niệm về hệ thống QLCLThực hiện QLCL sẽ tạo được sản phẩm c[r]

A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. LÝ LUẬN CHUNG 1. Khái quát chung về ISO 9000 năm 2005 3
2. Các nguyên tắc quản trị chất lượng theo ISO 9000 Năm 2005 5
C. PHÂN TÍCH NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG, LIÊN HỆ THỰC TẾ 1. NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG. 9
1.1. Khách hàng 9
1.1.1 khách hàng là gì? 9
1.1.2 Phân loại[r]

- Bên cạnh lợi ích của việc chứng nhận phù hợp với ISO 9000 mà trong đó các yếu tố nội bộ thường chiếm ưu thế hơn, thì động lực chính quyết định áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 là do áp lực [r]

Bài tập Đảm Bảo Chất LượngNhóm 7NHÓM 7: Phạm Thanh QuânNguyễn Văn TâyBÀI TẬPCHI PHÍ CHẤT LƯỢNG,5S,KAIZEN,ISO 90001. Câu 1: Khi tiến hành nâng cao chất lượng sản phẩm ,bạn hãy nêu ra các thànhphần chi phí chất lượng(thường gặp). Những điều “nên làm” và “không nênlàm” khi thu thập chi phí chất[r]

CHƯƠNG V CÁC MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

Nội dung:
Các xu hướng tiếp cận về xây dựng mô hình quản trị chất lượng
+ Quản trị chất lượng dựa theo tiêu chuẩn
+ Quản trị chất lượng toàn diện
Tình hình áp dụng các mô hình quản trị chất lượng
Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000
+ Giới thiệu v[r]

Giấy chứng nhận phù hợp với ISO 9000 là một bằng chứng khách quan có giá trị do một tổ chức thứ ba đánh giá và cấp cho doanh nghiệp, xác nhận rằng doanh nghiệp đã và đang áp dụng một hệ [r]

Hiện nay, có rất nhiều hệ thống quản lý chất lượng đang được áp dụng nhưng phổ biến và áp dụng rộng rãi nhất, đó chính là: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. Bởi lẽ, bên cạnh một số hạn chế nhất định thì việc xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn này đem lại cho các doanh nghiệp rất nhi[r]