10 ĐIỀU RĂN VỀ NHỮNG THẤT BẠI TRONG KINH DOANH

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "10 ĐIỀU RĂN VỀ NHỮNG THẤT BẠI TRONG KINH DOANH":

thất bại thị trường trong hoạt động bán hàng qua mạng xã hội do thông tin bất cân xứng

THẤT BẠI THỊ TRƯỜNG TRONG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA MẠNG XÃ HỘI DO THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG

I ĐẶT VẤN ĐỀ1II NỘI DUNG21.Thất bại thị trường22.Thực trạng32.1. Ưu điểm của bán hàng trực tuyến42.1.1Đối với người bán42.1.2 Bán hàng tực tuyến giúp người mua52.2. Một số hạn chế52.3. Ví dụ về 1 số websibe online63.Nguyên nhân gây nên thất bại thị trường104. Thiệt hại phúc lợi xã hội195. Giải pháp khắc phục235.1. Về phía Chính phủ235.2. Về phía người bán275.3. Về phía người mua27III KẾT LUẬN29  I ĐẶT VẤN ĐỀThúc đẩy sự phát triển kinh tế, đáp ứng nhu cầu một cách đầy đủ nhất cho xã hội đang sống trong quốc gia là mục tiêu mà các Chính phủ luôn nổ lực hướng tới. Sự tồn tại và phát triển của một quốc gia không mang tính độc lập mà nó nằm trong xu hướng phát triển của toàn cầu. Và để có thể hội nhập trong nền kinh tế toàn cầu đó thì mỗi quốc gia sẽ vạch ra cho mình những chiến lược kinh tế phù hợp với điều kiện quốc gia mình, sẽ phải nổ lực không ngừng để hoàn thiện các khiếm khuyết thị trường của mình. Đã là một nến kinh tế thì nó luôn có những khiếm khuyết, “ lỗ hổng” ảnh hưởng ít nhiều đến nến kinh tế. Theo kinh tế học, chúng ta gọi đó là “ Thất bại thị trường”. Như chúng ta đã biết, thì hiện nay các trang mạng xã hội thì ngày càng phát triển, không chỉ liên kết các cá nhân, tổ chức trong nước mà cả trong nước với ngoài nước một cách rất tiện lợi, nhanh chóng ví dụ như : youtube, facebook, twitter(tiểu blog),Eway.vn ( cộng đồng rao vặt mua bán), HOCLAMGIAU.COM (cộng đồng kinh doanh), HIHIHEHE.COM,…(cộng đồng teen),v.v…Và tận dụng được sự thuận tiện và hiện đại của các công cụ mạng đó đã làm cho nền kinh tế xuất hiện thêm một kiểu thị trường kinh doanh mới là “ Kinh doanh online “ hay “ Buôn bán qua mạng”.Chúng ta không thể không thừa nhận hiệu quả của việc kinh doanh trên thị trường online này và mức độ phát triển nhanh chóng của chúng trên toàn cầu, trong đó có cả Việt Nam. Một điều chứng minh rằng việc kinh doanh qua mạng đang ngày càng phát triển đó là hiện nay ở nhiều nước luật về kinh doanh qua mạng đã ra đời. Tuy nhiên theo một góc cạnh nào đó chúng ta thấy rằng chính hoạt động này cũng đã tạo nên những thất bại thị trường, cụ thể là bất cân xứng thông tin, thông tin không đối xứng. Và hôm nay chúng tôi xin được trình bày, phân tích những thất bại đó.Vậy do đâu mà hình thức kinh doanh này lại phát triển nhanh chóng như vậy? Vì sao nó được xem là một ví dụ của thất bại thị trường? Những hậu quả từ thất bại đó là gì? Nhà Nước, Chính phủ cần có những chính sách gì để can thiệp? Sau đây chúng ta sẽ cùng đi vào tìm hiểu cụ thể. IINỘI DUNG1.Thất bại thị trườngThất bại thị trường : là những trường hợp mà thị trường cạnh tranh không thể sản xuất ra hàng hóa và dịch vụ ở mức như xã hội mong muốn.Các dạng của thất bại thị trường gồm: + độc quyền thị trường+ ngoại ứng+ hàng hóa công cộng+ thông tin không đối xứngBất cân xứng thông tin trong hoạt động bán hàng qua mạng xã hội là một dạng của thất bại thị trường vì trong thị trường này khách hàng tham gia thị trường không có thông tin đầy đủ về các đặc tính sản phẩm hơn là người bán. Vì không thể trực tiếp thấy, kiểm tra được chất lượng sản phẩm, hầu hết là do hình ảnh bắt mắt, do được người bán quảng cáo, và thường mua bán bằng sự tin tưởng.Sau đây là một ví dụ về hoạt động bán hàng qua mạng xã hội: bài viết của Shop SV, một shop bán hàng oder qua facebook với 2.468 lượt thích:“Order là gì? cách thức order ra sao? Bao lâu thì có hàng?A: order là hình thức các bạn chắc chắn lây món hàng đó, các bạn sẽ đặt cọc cho shop để shop lấy món hàng đó về cho các bạn, nôm na có nghĩa là hàng không có sẵn và bạn phải đặt hàng và đợi thì hàng mới về đến tay các bạn.Để order các bạn thực hiện như sau: Post link tất cả sản phẩm bạn đặt lên wall shop trong cùng 1 post. Sau đó shop sẽ tiến hành tính ship + tiền hàng cho các bạn để các bạn đặt cọc cho shop trước ngày đóng order. Hàng đã cọc về sau 710 ngày đóng order,ví dụ 2011 đóng order, 262811 hàng về. Có chậm trễ hay trục trặc shop sẽ báo cho các bạn biết. Ví dụ bạn cọc tiền vào ngày 1511 các bạn cũng phải đợi hàng về vào ngày 262811 vì shop order theo đợt”.Nguồn: https:www.facebook.compagesShopSV2.Thực trạngCác chợ ảo đã xuất hiện và có xu hướng tăng nhanh về số lượng trong khoảng ba năm trở lại đây. Hiện nay, các trang web dịch vụ mua sắm trực tuyến có hướng đầu tư sâu hơn về mặt chất lượng để phát triển. Các doanh nghiệp đã chú trọng đến đầu tư nâng cấp chất lượng giao diện website, cung cấp dịch vụ tốt hơn như truy cập nhanh, giao diện đẹp, dễ sử dụng, cung cấp nhiều thông tin cho từng sản phẩm về giá cả, xuất xứ. Tác động của thương mại điện tử (TMĐT) đến con người hiện đại :Các sàn giao dịch thương mại trực tuyến được hoạt động dưới hình thức những siêu thị điện tử kinh doanh nhiều mặt hàng và tùy theo lợi thế, mục đích của từng siêu thị điện tử sẽ có một vài nhóm hàng hóa chủ lực. Vì vậy, không khác gì những mô hình chợ trực tiếp, chợ trên mạng cũng tập trung khá phong phú về chủng loại cũng như mẫu mã.Hiện cả nước có khoảng 80 doanh nghiệp kinh doanh sàn giao dịch điện tử, trong đó không ít trang web đã tạo được uy tín trên thị trường. Có đến hơn 10.000 mặt hàng thuộc các ngành hàng như: kim khí điện máy, quà lưu niệm, hoa, sách, quần áo, hàng thể thao, trò chơi, trang sức, mỹ phẩm, kinh doanh quảng cáo,...TMĐT thật sự làm cho con người xích lại gần nhau hơn, tin tưởng hơn và mang lại sự tiện lợi hơn.Hiện nay, các sản phẩm được giao bán trên các website bán hàng rất đa dạng và phong phú. Có những trang web bán hàng theo hình thức như một siêu thị trực tuyến với nhiều chủng loại hàng hóa đa dạng và theo nhiều hạng mục tiêu khác nhau, có những trang web chỉ chuyên kinh danh những mặt hàng thuộc về lĩnh vực cụ thể như đồ nội thất hay bán sách, quà tặng hay băng đĩa, hay có những trang web được thiết kế thành nhiều gian hàng trở thành nơi tập trung các sản phẩm của nhiều doanh nghiệp đưa tới người tiêu dùng (doanh nghiệp xây dựng web chỉ đóng vai trò như trung gian phân phối...)Một số website bán hàng trực tuyến :Siêu thị trực tuyến 123mua: www.123mua.vnSiêu thị điện tử: www.golmart.com.vnSiêu thị điện thoại: www.thegioididong.comSiêu thị nội thất trực tuyến: www.thietkenoithat.com.vnNhà sách trên mạng: www.vinabook.comCửa hàng hoa: www.thegioihoatuoi.com.vnSàn giao dịch TMĐT Chợ Tốt :www.chotot.vn2.1. Ưu điểm của bán hàng trực tuyếnƯu điểm tuyệt đối của bán hàng trực tuyến là cho phép người sử dụng thực hiện các hoạt động kinh doanh ngay lập tức trên quy mô toàn cầu,từ việc quảng cáo công ty ,tiếp thị sản phẩm ,đàm phán và đặt hàng cho đến các khâu thanh toán ,giữ liên hê với khách hàng và hỗ trợ sau bán hàng .2.1.1Đối với người bán
Xem thêm

33 Đọc thêm

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CÁC THẤT BẠI TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO: CHÚNG LÀ GÌ VÀ KHI NÀO CHÚNG XẢY RA?

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CÁC THẤT BẠI TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO: CHÚNG LÀ GÌ VÀ KHI NÀO CHÚNG XẢY RA?

MỤC LỤC1.Giới thiệu...................................................................................................12.Tổng quan các kết quả nghiên cứu trước đây........................................13.Phương pháp nghiên cứu.........................................................................14. Nội dung về kết quả nghiên cứu2 4.1 Nội dung nghiên cứu2 4.1.1 Khái quát trường hợp rủi ro của LTCM từ 19942002 4.1.2 Các loại thất bại trong quản trị rủi ro7 4.1.2.1 Không nhận diện được các rủi ro đã biết7 4.1.2.2 Đo lường sai do rủi ro bị bỏ qua10 4.1.2.3 Sự thất bại trong việc truyền đạt thông tin14 4.1.2.4 Thất bại trong giám sát và quản lý rủi ro15 4.1.2.5 Thất bại trong đo lường và quản lý rủi ro18 4.2 Kết quả nghiên cứu225. Kết luận236. Mở rộng24Tài liệu tham khảo291.Giới thiệu:Mục tiêu nghiên cứu:Tại sao quản trị rủi ro thất bại.Nghiên cứu các loại thất bại trong quản trị rủi ro.Những kinh nghiệm từ thất bại trong quản trị rủi ro của LTCM có thể được vận dụng để cải thiện quản trị rủi ro.2.Tổng quan các kết quả nghiên cứu trước đây:Guillaume Plantin, Haresh Sapra, and Hyun Song ShinMarkingtoMarket: Thuốc bách bệnh hay nguồn gốc tai hoạCác tổ chức tài chính đã đứng ở tuyến đầu của cuộc tranh luận gây tranh cãi về sự chuyển đổi trong các tiêu chuẩn quốc tế từ kế toán chi phí lịch sử đến kế toán hạch toán theo giá thị trường. Chúng tôi thấy rằng sự thoả hiệp đang bị đe doạ từ một phía. Trong khi cách thức chi phí lịch sử dẫn đến một số không hiệu quả, hạch toán theo giá thị trường có thể dẫn với các loại thiếu hiệu quả khác bằng cách đưa vào rủi ro nhân tạo làm giảm các thông tin có giá trị của giá cả, và gây ra các quyết định dưới điểm tối ưu thực. Chúng tôi xây dựng một khuôn khổ có thể cân nhắc những lý lẽ tán thành và phản đối. Chúng tôi thấy rằng thiệt hại được gây ra bởi hạch toán theo giá thị trường lớn nhất khi (i) tồn tại lâu dài, (ii) tính thanh khoản kém, và (iii) cao cấp. Đây là những thuộc tính chính xác của các khoản mục chủ chốt trong bảng cân đối kế toán của các ngân hàng và các công ty bảo hiểm. Kết quả của chúng tôi do đó làm sáng tỏ lý do tại sao các ngân hàng và các công ty bảo hiểm là những người lớn tiếng nhất phản đối sự chuyển đổi sang hạch toán theo giá thị trường3.Phương pháp nghiên cứu:Phân tích thống kê dựa trên sự kiện đã xảy ra trong quá khứ, đưa ra nhận định. Cụ thể ở đây là xem xét trường hợp của Quỹ LTCM năm 1998.Dữ liệu nghiên cứu là dựa báo cáo kết quả kinh doanh của LTCM từ 1994 đến 2007.4.Nội dung và kết quả nghiên cứu:4.1Nội dung nghiên cứu:4.1.1Khái quát trường hợp rủi ro của LTCM từ 19942007:Để đánh giá những thất bại của quản trị rủi ro một cách cụ thể, tôi trở lại với những kinh nghiệm đã xảy ra ở quỹ phòng ngừa LTCM năm 1998 để phân tích xem một thất bại của LTCM là thất bại của quản trị rủi ro hay không. Sau đó tôi khái quát hóa từ các ví dụ để diễn tả điều gì làm quản trị rủi ro thất bại và điều gì không. Tôi sẽ chỉ ra một vài sự kiện để xem xét trong tài chính nhấn mạnh thực tế những thất bại trong quản trị rủi ro không hẳn là thất bại của việc quản trị rủi ro, nhưng trong cùng thời gian tôi phân tích theo nhiều cách khác nhau, cách mà quản trị rủi ro có thể thất bại. Sau đó tôi giải quyết câu hỏi liệu bài học từ những thất bại trong quản trị rủi ro có thể được sử dụng để cải tiến thực hành quản trị rủi ro. Trong phần cuối của bài báo này, tôi thảo luận cách tiếp cận quản trị rủi ro cho phép các định chế quản trị rủi ro tốt hơn trước những đe dọa đã đến với họ trong cuộc khủng hoảng tài chính dưới chuẩn.Có phải sụp đổ của LongTerm Capital Mamagement là một thất bại trong quản trị rủi ro?Câu chuyện và quản trị vốn dài hạn (LTCM) rất nổi tiếng.2 Năm 1994, những thương gia Salomon Brothers và chủ nhân của hai giải Nobel tương lai bắt đầu từ một quỹ phòng ngừa, đó là Quỹ LongTerm Capital Mamagement. LTCM hoạt động như một công ty quản lý quỹ. Quỹ hoạt động rất tốt trong suốt thời gian tồn tại của nó: Các nhà đầu tư kiếm được 20% trong 10 tháng năm 1994, 43% năm 1995, 41% năm 1996 và 17% năm 1997. Trong tháng 8 và 9 năm 1998, theo quy định của Nga về khoản nợ bằng đồng rúp, thị trường vốn thế giới đang trong khủng hoảng và quỹ phòng ngừa LTCM mất hầu hết vốn của nó. Trước khi phá sản, LTCM có vốn gần 5 tỷ đô la, tổng tài sản vượt ngưỡng 100 tỷ đô la, và các tài sản phái sinh ghi danh vượt 1000 tỷ đô la. Giữa tháng 9, vốn của LTCM giảm hơn 3.5 tỷ đô la và Cục dự trữ liên bang NewYork phối hợp với các định chế tài chính tư nhân đưa ra một gói cứu trợ trị giá 3.65 tỷ đô la cho quỹ này.Để mất hơn 70% vốn điều lệ có phải là một thất bại trong quản trị rủi ro? Có phải yêu cầu cứu trợ từ các Ngân hàng đưa ra 3.65 tỷ đô la vốn mới chỉ ra rằng quản trị rủi ro
Xem thêm

32 Đọc thêm

Kinh nghiệm kinh doanh toàn cầu từ thành công và thất bại của pg

KINH NGHIỆM KINH DOANH TOÀN CẦU TỪ THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI CỦA PG

Chúng ta xây dựng bộ máy phát triển có tổ chức tầm cỡ thế giới nhờ việc đầu tư vào con người như thế nào. Sự đổi mới thay đổi mục tiêu chính là cốt lõi về mô hình kinh doanh của một công ty. Đây không chỉ là phát minh về những sản phẩm hay dịch vụ mới mà còn là khả năng chuyển đổi các ý tưởng có hệ thống thành những sản phẩm mới nhằm thay đổi bối cảnh thực sự của doanh nghiệp. Nhờ sự đổi mới đem lại những cuộc mua sắm như cũ mà thị trường được định hình lại qua những sản phẩm đó khiến công ty có thể bắt đầu một thị trường hoàn toàn mới (và có lợi nhuận) khiến những người khác phải thích ứng theo. Một số nhà đổi mới theo đuổi thay đổi mục tiêu đang hoạt động ngày nay gồm những doanh nghiệp tên tuổi như Procter Gamble, Nokia, Lego Group, Apple, HewlettPackard, Honeywell, DuPont và General Electric. Bất kỳ khi nhìn thấy hàng loạt đổi mới đáng chú ý ổn định của một công ty ở đâu, bạn có thể chắc chắn rằng đấy là một nhà đổi mới đang thay đổi mục tiêu theo những kiểu liên kết với xã hội, văn hóa và hỗ trợ hành vi khác nhau mà có đủ khả năng cho phép công ty nắm giữ được vai trò đó. và đây chính là một trong những lý do chính mà nhóm đã chọn đề tài “Kinh nghiệm kinh doanh toàn cầu từ thành công và thất bại của PG.”. PG một công ty rất thành công và chuyên nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh. Vì thời gian tìm hiểu quá ngắn cúng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của cô để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn cô.
Xem thêm

88 Đọc thêm

Bình luận ý kiến sau về tiếng cười của Trần Tế Xương: "Tiếng cười trong thơ trào phúng của Tú Xương có đủ sắc điệu nhưng nổi lên một cá tính nghệ thuật độc đáo là tính dữ dội, quy

BÌNH LUẬN Ý KIẾN SAU VỀ TIẾNG CƯỜI CỦA TRẦN TẾ XƯƠNG: "TIẾNG CƯỜI TRONG THƠ TRÀO PHÚNG CỦA TÚ XƯƠNG CÓ ĐỦ SẮC ĐIỆU NHƯNG NỔI LÊN MỘT CÁ TÍNH NGHỆ THUẬT ĐỘC ĐÁO LÀ TÍNH DỮ DỘI, QUY

Bình luận ý kiến sau về tiếng cười của Trần Tế Xương: "Tiếng cười trong thơ trào phúng của Tú Xương có đủ sắc điệu nhưng nổi lên một cá tính nghệ thuật độc đáo là tính dữ dội, quyết liệt; khác với tiếng cười của Nguyễn Khuyến, nghiêng về sự hóm hỉnh, thâm thúy, chế giễu có tính chất răn bảo, mặc dù cả hai tiếng cười đều phát ra từ cội nguồn của tâm huyết với nước, với dân, với đời

1 Đọc thêm

học từ những thất bại trong lãnh đạo

HỌC TỪ NHỮNG THẤT BẠI TRONG LÃNH ĐẠO

học từ những thất bại trong lãnh đạo

19 Đọc thêm

báo cáo tổng hợp TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN nhất phát

BÁO CÁO TỔNG HỢP TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHẤT PHÁT

Các doanh nghiệp hoạt động trong mọi ngành nghề đều phải tự đặt ra cho mình phương án kinh doanh tốt nhất.Với doanh nghiệp thương mại thì doanh nghiệp chính là cầu nối giữa người sản xuất và tiêu dùng, qúa trình kinh doanh chính là “ mua vàodự trữbán ra” các hàng hoá dịch vụ. Thực tế cho thấy,các doanh nghiệp có sản phẩm hàng hoá tốt về chất lượng, hợp lí về giá cả,đáp ứng được nhu cầu người tiêu dùng và doanh nghiệp biết tổ chức công tác công tác kế toán thì sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển. Ngược lại nếu đơn vị nào không làm được điều đó thì thất bại xảy ra là yếu tố khách quan. Công ty TNHH một thành viên Nhất Long không nằm ngoài quy luật đó.
Xem thêm

46 Đọc thêm

Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH dịch vụ rạng đông

KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ RẠNG ĐÔNG

Trong tình hình kinh tế hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế trên thế giới. Việt Nam cũng không ngoại lệ, với nền kinh tế ngày càng phát triển,thực hiện đường lối công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hoạt động theo cơ chế thi trường có sự quản lý của Nhà nước thì điều kiện tất yếu để tồn tạivà đứng vững trên thị trường là các doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả. Đòi hỏi các doanh nghiệp phải cố gắng về mọi mặt, nhất là không ngừng tìm kiếm đối tác kinh doanh.
Sự mở cửa của đất nước cùng với chính sách ổn định kinh tế của chính phủ đã khuyến khích sự phát triển của các thành phần kinh tế. Do đó một doanh nghiệp tồn tại, phát triển và giữ vững được vị thế của mình trên thương trường thì mối quan tâm hàng đầu của các nhà kinh doanh là đặt hiệu quả kinh doanh lên hàng đầu, hầu đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp.
Việc phản ánh tình hình tài sản và nguồn vốn, tình hình tài chính cũng như việc kiểm tra,kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh để ban lãnh đạo công ty có những quyết định đúng đắn trong kinh doanh. Để giảm thiểu nguy cơ thất bại trong kinh doanh, chìa khóa tiên quyết đưa doanh nghiệp đi đến thành công là vai trò của nhà quản trị với chức năng hoạch định sản xuất và lưu thông hàng hóa của doanh nghiệp. Một kế hoạch tốt và hiệu quả thì kế hoạch đó được vạch ra là trước hết phải được thực hiện dựa trên những điều kiện kinh doanh thực tế của doanh nghiệp.
Xác định kết quả kinh doanh là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh những tình hình phát triển hay thất bại của doanh nghiệp.Kế toán là công cụ quản lý hữu hiệu và thật sự cần thiết.Từ đó doanh nghiệp sẽ phát hiện ra những mặt hạn chế trong công tác kinh doanh và rút ra kinh nghiệm cần thiết để giải quyết bài toán kinh doanh phức tạp, đồng thời vạch ra kế hoạch chiến lược cho phát triển sự nghiệp tương lai.
Xác định được tầm quan trọng của công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh được sự đồng ý của ban lãnh đạo công ty TNHH dịch vụ Rạng Đông và sự hướng dẫn của ThS. Phạm Thị Phượng em đã tiến hành nghiên cứu chuyên đề “ Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Dịch Vụ Rạng Đông”.
Xem thêm

73 Đọc thêm

Phân tich, đánh giá mức độ đáp ứng của chương trình quan hệ công chúng (PR) của dòng sản phẩm sách tô màu của công ty cổ phần văn hóa và truyền thông nhã nam với mục tiêu marketing, mục tiêu truyền thông

PHÂN TICH, ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH QUAN HỆ CÔNG CHÚNG (PR) CỦA DÒNG SẢN PHẨM SÁCH TÔ MÀU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA VÀ TRUYỀN THÔNG NHÃ NAM VỚI MỤC TIÊU MARKETING, MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG

“Cảm tình của công chúng là tất cả. Có được cảm tình này, chúng ta không thể nào thất bại, không có được cảm tình này, chúng ta không thể nào thành công.” Abramham Lincoln cựu Tổng thống Mỹ đã nhấn mạnh tầm quan trọng và tính quyết định của công chúng đối với thành công hay thất bại của mỗi chúng ta.
Trên thế giới hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh xuất bản phẩm và các nhà xuất bản đã áp dụng Quan hệ công chúng vào trong hoạt động của mình nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình và họ đã thu được những kết quả đáng kể. Và quan hệ công chúng (Public Relations PR) đã bước đầu được các doanh nghiệp kinh doanh Xuất bản phẩm Việt Nam đưa vào trở thành một công cụ hữu ích để tăng hiệu quả kinh doanh của mình. Công ty Cổ phẩn Văn hoá và Truyền thông Nhã Nam là một doanh nghiệp tư nhân, tuy mới chỉ tham gia vào thị trường xuất bản trong một thời gian chưa lâu nhưng đã đạt được những hiệu quả kinh doanh mà nhiều doanh nghiệp xuất bản phẩm khác phải ngưỡng mộ nhờ những chiến lược kinh doanh đúng đắn và sự áp dụng hoạt động Quan hệ công chúng vào trong các chiến lược xúc tiến kinh doanh của công ty.
Xem thêm

17 Đọc thêm

HÒM BIA THIÊN CHÚA HIỆN GIỜ ĐANG CẤT GIỮ Ở ĐÂU

HÒM BIA THIÊN CHÚA HIỆN GIỜ ĐANG CẤT GIỮ Ở ĐÂU

Hòm Bia Thiên Chúa hiện giờ đang cất giữ ở đâu?H:Con xin hỏi là Hòm Bia Giao Ước hiện giờ đang ở đâu? Con. HuyĐ: Anh Huy thân mến; Hòm Bia Giao Ước hay Hòm Bia Thiên Chúa đã được nói tới nhiều trongKinh Thánh. Hòm Bia được chế tạo tỉ mỉ theo những chỉ thị của Thiên Chúa. Trong Hòm Bia cócất chứa bảng 10 giới răn, một đấu Manna, chiếc gậy của Aaron (xem Dt 9:4)… Kinh Thánhkhông cho biết tin tức gì về việc Hòm Bia còn hay mất, nếu mất thì mất vào thời điểm nào.Trong các sách lịch sử của Kinh Thánh lần cuối cùng nói về Hòm Bia dịp đặt Hòm Bia vào ĐềnThờ Solomon(xem I Vua 8:9). Cũng như anh, nhiều người thắc mắc không biết bây giờ Hòm BiaThiên Chúa ai cất giữ. Có nhiều giả thuyết về việc mất Hòm Bia và nơi cất giữ Hòm Bia ngàynay. Chưa có lý chứng lịch sử và khoa học liên quan đến việc mất hay còn Hòm Bia. Do đó chưaai có câu trả lời thoả đáng cho thắc mắc này.Lm. Phi Quang
Xem thêm

1 Đọc thêm

SAI LẦM KHI KHỞI NGHIỆPNHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý

SAI LẦM KHI KHỞI NGHIỆPNHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý

Chọn nhầm người đồng sáng lập, cố tạo ra sản phẩm thỏa mãn tất cả khách hàng, quá ám ảnh vì cạnh tranh và đặt nặng tình cảm vào công việc sẽ khiến những người mới kinh doanh thất bại nhanh chóng.Gây dựng công ty từ vạch xuất phát chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Đó là lý do vì sao nhiều người khởi nghiệp liên tiếp phạm phải sai lầm, đặc biệt là những người lần đầu kinh doanh. Theo Business Insider, tỷ lệ thất bại của nhóm này rất cao, khoảng 5070% trong 18 tháng đầu. Dưới đây là những sai lầm phổ biến của họ.
Xem thêm

19 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC THẤT BẠI CỦA BIA LASER

CHIẾN LƯỢC THẤT BẠI CỦA BIA LASER

ĐÁNH GIÁ VỀ THỊ TRƯỜNG BIA_ TRANG 6 _BIA LASER_ LASER MỘT SẢN PHẨM KHÔNG PHẢI NGẪU HỨNG, MỘT THƯƠNG HIỆU KHÁ NỔI TIẾNG CỦA TÂN HIỆP PHÁT SỰ XUẤT HIỆN CỦA LASER KHIẾN CHÚNG TA VUI MỪNG,[r]

18 Đọc thêm

Chiến lược marketing quốc tế của ford motor company marketing strategies

CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ CỦA FORD MOTOR COMPANY MARKETING STRATEGIES

Mục Lục

Lời Mở Đầu 7
1. Giới thiệu sơ lược 8
1.1 Lịch sử hình thành Ford Motor : 8
1.2. Lĩnh vực hoạt động 8
1.3 Kết quả hoạt động thời gian gần đây 9
1.4 Triết lý kinh doanh của FORD : 10
2.Chiến lược kinh doanh của Ford : 13
2.1 Phân tích sơ lược một số các yếu tố môi trường thế giới chính: 13
2.1.1 Tình hình kinh tế, tài chính. 13
2.1.2 Chính trị và luật pháp. 13
2.1.3 Văn hoá, xã hội. 14
2.1.4 Khoa học và công nghệ 15
2.2. Xác định lợi thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp ô tô: 16
2.2.1 Áp lực cạnh tranh từ khách hàng 16
2.2.2. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành : 16
2.2.3. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 19
2.2.4 Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp 20
2.2.5 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế 20
2.3 Chiến lược kinh doanh chung của FORD : 20
2.3.1 Chiến lược kinh doanh toàn cầu chung 20
a. Sức ép giảm chi phí: 21
b. Sức ép thích nghi địa phương. 25
2.3.2 Liên minh chiến lược. 26
a. Liên minh hợp tác khác ngành 26
b. Liên minh hợp tác cùng ngành 28
3.Chiến lược Marketing quốc tế của FORD 30
3.1 Nhận định chung về thị trường ô tô thế giới : 30
3.1.1 Thị trường Bắc Mỹ : 30
3.1.2 Thị trường Nam Mỹ : 32
3.1.3 Thị trường Châu Âu : 32
3.1.4 Thị trường châu Á Thái Bình Dương : 35
3.1.5 Thị trường châu Phi và Trung Đông : 38
3.2 Chiến lược Marketing toàn cầu tổng quát của FORD : 40
3.3 Các chiến lược Marketing Mix 4P : 42
3.3.1 Chiến lược sản phẩm : 42
3.3.2 Chiến lược giá : 46
3.3.3 Chiến lược phân phối : 53
3.3.4 Chiến lược xúc tiến : 55
4. Nhận xét về thành công, thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm của FORD : 63
4.1 Những thành công của Ford : 63
4.2. Những thất bại của Ford 66
4.3. Bài học kinh nghiệm 69
Lời Kết 71
Danh Mục Tham Khảo 72



Lời Mở Đầu
Một trong bốn hãng sản xuất xe đứng đầu thế giới, Ford Motor Company, trong hai năm trở lại đây thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng với những tin tức về sự bất ổn trong tình hình hoạt động. Tuy vậy, từ những ngày đầu mới thành lập đến nay, với sự lãnh đạo của gia đình nhà Ford, không ai có thể phủ nhận đẳng cấp của Ford về chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.
Không chỉ được công nhận tại thị trường Mỹ, Ford còn mang đẳng cấp của mình đến với nhiều khu vực và nhiều quốc gia trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Sự thành công đó bắt nguồn từ sự tận tâm của lực lượng lao động, các bộ phận, phòng ban của mỗi chi nhánh, bên cạnh đó không thể không kể đến óc lãnh đạo tài tình với các chiến lược, chiến thuật kinh doanh và marketing của những nhà lãnh đạo tài ba, là đầu tàu cho sự đi lên của Ford.
Nắm bắt được điều đó, nhóm nghiên cứu đã thực hiện đề tài “Chiến lược marketing quốc tế của Ford motor company”. Bải nghiên cứu gổm ba chương:
 Chương 1: Giới thiệu sơ lược
 Chương 2: Chiến lược kinh doanh
 Chương 3: Chiến lược marketing quốc tế
 Chương 4: Nhận xét sự thành công, thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm từ Ford
Với những nội dung nêu trên, nhóm nghiên cứu tin rằng bài tiểu luận sẽ là những kiến thức bổ ích cho chính bản thân cũng như giúp cho các bạn sinh viên trong việc trang bị thêm kiến thức về việc áp dụng các chiến lược marketing quốc tế trong thực tế của các công ty, tập đoàn, từ đó rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm và tạo một nền tảng chắc chắn giúp ích cho việc học tập cũng như cho công việc trong tương lai.
Xem thêm

74 Đọc thêm

Đề tài: Tìm hiểu thất bại của nhãn hàng new coke của công ty Coca

ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU THẤT BẠI CỦA NHÃN HÀNG NEW COKE CỦA CÔNG TY COCA

Nó trở thành sự kiện có ý nghĩa vô cùng quan trọng tạo thành điểm sáng trên đài tin tức ABC và những mạng lưới khác trên khắp nước Mỹ, Trong vòng vài tháng, Coke lại trở thành đọan quảng[r]

8 Đọc thêm

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU ĐẾN NĂM 2016

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU ĐẾN NĂM 2016

Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lược kinh doanh giữ một vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quết định sự thành công hay thất bại của công ty trong thời gian dài. Đối với công ty Bánh kẹo Hải Châu thì việc này lại càng quan trọng hơn vì nó hoạt động trong lĩnh vực mà sự cạnh tranh rất khắc nghiệt. Việc phân tích và đánh giá về chiến lược hiện tại của công ty cho thấy công ty đã đạt được thành công nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Thành công đó một phần quan trọng là do công ty đã đề ra và thực thi hiệu quả chiến lược kinh doanh của mình. Tuy nhiên, công ty cũng còn những hạn chế nhất định trong quá trình thực thi chiến lược do những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong thời gian tới, việc nghiên cứu, hoàn thiện chiến lược kinh doanh sẽ góp phần giúp công ty thực hiện tốt được định hướng và mục tiêu mà công ty đã đề ra. Trên cơ sở nghiên cứu tài liệu thứ cấp và tài liệu sơ cấp, chúng tôi đề xuất một số phương án chiến lược dự thảo mà công ty có thể tham khảo
Xem thêm

14 Đọc thêm

Đề tài luật phá sản

ĐỀ TÀI LUẬT PHÁ SẢN

Thuật ngữ phá sản là gì? Bắt nguồn từ chữ “ruin” trong tiếng Latin: sự khánh tận. Theo từ điển Tiếng Việt: “Phá sản” là lâm vào tình trạng tài sản chẳng còn gì và thường là vỡ nợ, do kinh doanh bị thua lỗ, thất bại. “Vỡ nợ” là lâm vào tình trạng thua lỗ liên tiếp trong kinh doanh, phải bán hết tài sản vẫn không đủ trả nợ. Dưới góc độ pháp lý: “Phá sản” là hiện tượng người mắc nợ lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn và bị cơ quan nhà nước có thẩm quyền tuyên bố phá sản và phân chia tài sản còn lại cho các chủ nợ theo quy định pháp luật.Thuật ngữ phá sản là gì? Bắt nguồn từ chữ “ruin” trong tiếng Latin: sự khánh tận. Theo từ điển Tiếng Việt: “Phá sản” là lâm vào tình trạng tài sản chẳng còn gì và thường là vỡ nợ, do kinh doanh bị thua lỗ, thất bại. “Vỡ nợ” là lâm vào tình trạng thua lỗ liên tiếp trong kinh doanh, phải bán hết tài sản vẫn không đủ trả nợ. Dưới góc độ pháp lý: “Phá sản” là hiện tượng người mắc nợ lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn và bị cơ quan nhà nước có thẩm quyền tuyên bố phá sản và phân chia tài sản còn lại cho các chủ nợ theo quy định pháp luật.
Xem thêm

56 Đọc thêm

ĐỜI PHẢI TRẢI QUA GIÔNG TỐ NHƯNG KHÔNG ĐƯỢC CÚI ĐẦU TRƯỚC GIÔNG TỐ

ĐỜI PHẢI TRẢI QUA GIÔNG TỐ NHƯNG KHÔNG ĐƯỢC CÚI ĐẦU TRƯỚC GIÔNG TỐ

Cuộc sống đầy những chông gai thử thách, bạn đừng bao giờ đầu hàng trước số phận mà hãy tự vươn lên đối đầu với mọi chông gai. Với ý nghĩa đó, câu nói “Đời phải trải qua giông tố nhưng không được cúi đầu trước giông tố ” (Đặng Thuỳ Trâm) thực sự đã mang lại cho chúng ta nhiều ý nghĩa. Giông tố ở đây dùng để chỉ cảnh gian nan đầy thử thách hoặc việc xảy ra dữ dội đến vợi chúng ta trong cuộc sống. Đó có thể là một căn bệnh hiểm nghèo, một đổ vỡ trong kế hoạch làm ăn, một thất bại trong học tập, một phá sản trong kinh doanh…Câu nói khẳng định: cuộc đời có thể trải qua nhiều gian nan nhưng chớ cúi đầu trước khó khăn, chớ đầu hàng thử thách, gian nan. Bạn thấy đấy, xung quanh chúng ta, cuộc sống nhiều gian nan, thử thách nhưng con người không khuất phục. Khi gặp khó khăn trở ngại, bạn hãy tự vươn lên bằng chính niềm tin của mình. Thất bại là mẹ thành công, thất bại là môi trường tôi luyện ý chí của con người như Bác Hồ đã từng nói “Gian nan rèn luyện mới thành công” hoặc “không có việc gì khó/ Chỉ sợ lòng không bền/ Đào núi và lấp biển/ Quyết chí ắt làm nên”. Cuộc đời của con người thường có nhiều khó khăn, thử thách, nhiều thăng trầm trong cuộc sống, chúng ta phải biết vươn lên, vượt qua mọi thử thách của cuộc đời, đừng vì khó khăn, trắc trở ngay trước mắt mà vội vàng từ bỏ. Đừng bao giờ “ngại núi, e sông” hoặc “Đời phải trải qua giông tố nhưng không được cúi đầu trước giông tố”. Giông tố, gian nan thử thách trong đời chính là môi trường tôi luyện cho ý chí ta thêm vững bền. Cuộc đời vốn nhiều thử thách, chông gai, chúng ta phải luôn tìm cách vượt qua, chứ đừng thấy cái khó khăn trước mắt thì bỏ cuộc. Câu răn đầu tiên của Đức Phật trong 14 điều răn: “Kẻ thù lớn nhất của đời người là chính mình”, con người có thể làm được tất cả, chỉ cần lòng người có ý chí quyết tâm, có nghị lực kiên cường thì không gì có thể ngăn cản được họ. Những khó khăn, gian khổ mà con người cần vượt qua có thành công hay không là do chính bản thân họ, cho dù có khó đến đâu nhưng lòng người có ý chí vững vàng, niềm tin vào bản thân và cố gắng hết sức vượt qua thì cũng sẽ thành công, còn ngược lại, không có lòng quyết tâm, ý chí tin vào chính mình, không cố gắng hết sức thì cũng sẽ không làm được gì. Xung quanh ta đã có rất nhiều người vượt qua được những khó khăn trong cuộc đời tưởng chừng như là không thể vượt qua được như thầy Nguyễn Ngọc Ký, “vẽ cuộc đời từ chính đôi chân”, cho dù đã bị liệt hai tay nhưng thầy đã dùng chân của mình để viết và giờ thầy đã là một người thầy giáo được nhiều người biết đến và khâm phục. Bill Gates từng bỏ dở giấc mơ đại học và thành lập công ty, nhiều lần thất bại nhưng không nản, cuối cùng trở thành ông chủ của tập đoàn Microsoft. Chung Ju Yung, trước khi là chủ tịch tập đoàn Huyn Đai Hàn Quốc từng là một nông dân, rồi công nhân của một kho gạo ở Seoul. Đó chính là những tấm gương vượt khó thành tài đáng khâm phục. Ngược lại, lại có những con người chỉ vì cái nghèo khó mà đã làm những việc trái với pháp luật đạo lý con người, họ đi cướp bóc, trấn lột để kiếm cái ăn cho mình mà không nghĩ gì đến sự mất mát của người khác. Vì vậy, ngay từ trong ghế nhà trường, chúng ta cần phải rèn luyện ý chí bền bỉ, phải noi theo những gương sáng trong cuộc sống, trong học tập, cần học thật tốt để vững vàng cho mình hành trang vào đời thêm vững bước. Trong xã hội, chúng ta nên san sẻ với những người còn khó khăn, thiếu thốn để giúp họ vượt lên chính mình. Câu nói trên là tiếng nói của một lớp trẻ sinh ra và lớn lên trong thời đại đầy bão táp, sống thật đẹp và hào hùng. Câu nói thể hiện một quan niệm nhân sinh tích cực : sống không sợ gian nan , thử thách , phải có nghị lực và bản lĩnh. Câu nói gợi cho bản thân nhiều suy nghĩ: trong học tập, cuộc sống bản thân phải luôn có ý thức phấn đấu vươn lên. Bởi cuộc đời không phải con đường bằng phẳng mà đầy chông gai, mỗi lần vấp ngã không được chán nản bi quan mà phải biết đứng dậy vươn lên.  loigiaihay.com
Xem thêm

2 Đọc thêm

CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Quản trị doanh nghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản vì chính những con người làm quản trị. Mọi thành tựu của doanh nghiệp là thành tựu của nhà quản trị. Mọi thất bại của doanh nghiệp là thất bại của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận tâm và tính chính trực của nhà quản trị sẽ quyết định quản trị doanh nghiệp đúng hay sai. Vì vậy, môn học là nền tảng để trang bị cho các sinh viên khoa Quản trị kinh doanh chúng em những viên gạch đầu tiên cho sự nghiệp của mình trong tương lai.
Xem thêm

35 Đọc thêm

Bí quyết kinh doanh

BÍ QUYẾT KINH DOANH

Phần 1: Khởi sựCẩm nang khởi sự kinh doanhĐi tìm ý tưởng trong kinh doanh10 lời khuyên trước lúc khởi nghiệpKhởi sự doanh nghiệp vì sao thất bại?Tự nghiên cứu thị trường khi khởi nghiệp5 sai lầm “chết người” lúc khởi sự kinh doanhPhần 2: Kỷ năng quản lý9 Dạng tính cách của nhà lãnh đạo

106 Đọc thêm

Tiểu luận marketing toàn cầu huyndai

TIỂU LUẬN MARKETING TOÀN CẦU HUYNDAI

MỤC LỤC
1 TỔNG QUAN VỀ HYUNDAI. 4
1.1 Lịch sử hãng xe Huyndai: 4
1.2 Cơ cấu tổ chức. 5
1.3 Triết lý kinh doanh. 6
1.3.1 Management Philosophy: 6
1.3.2 Core Values: 6
1.3.3 Vision: 7
1.4 Giá trị thương hiệu 7
1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh gần đây 9
2 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HYUNDAI 10
2.1 Phân tích môi trường ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược HD 10
2.1.1 Môi trường vi mô. 10
2.1.2 Môi trường vĩ mô 14
2.2 Chiến lược kinh doanh toàn cầu và quá trình toàn cầu hóa của Hyundai 15
2.2.1 Phát triển liên doanh với các nhà sản xuất xe nước ngoài 15
2.2.2 Đa dạng hóa thị trường nước ngoài 16
2.2.3 Hợp lý hóa sản xuất 16
2.2.4 Cải thiện công nghệ 17
2.2.5 Mở rộng mạng lưới bán hàng 17
2.2.6 Thay đổi hệ thống sản xuất 18
2.2.7 Thất bại trong lần đầu tiên thâm nhập vào Bromont 18
2.2.8 Liên doanh đầu tư ở các nước kém phát triển 20
2.2.9 Chuyển sang chiến lược đa khu vực vào cuối những năm 1990 21
2.2.10 KẾT LUẬN 23
3 CHIẾN LƯỢC MARKETING TOÀN CẦU HYUNDAI 24
3.1 Chiến lược sản phẩm 24
3.1.1 Chiến lược chung: 24
3.1.2 Chiến lược phù hợp địa phương: 24
3.2 Chiến lược giá 25
3.3 Chiến lược phân phối 26
3.4 Chiến lược xúc tiến. 27
3.4.1 Chiến lược marketing xây dựng giá trị: 27
3.4.2 Quảng cáo : 28
3.4.3 Quan hệ công chúng 29
4 KINH NGHIỆM MARKETING TOÀN CẦU CỦA HYUNDAI 31
4.1 Thất bại của Hyundai. 31
4.1.1 Sai lầm tại thị trường Mỹ 1986 31
4.1.2 Thất bại tại Nhật Bản 122006 Xe hơi Sotana. 31
4.1.3 Thất bại tại Nhật Bản 122009. 33
4.2 Thành công của Hyundai trên thị trường toàn cầu. 34
4.2.1 Lội ngược dòng và chiến thắng tại thị trường Mỹ. 34
4.2.2 Thành công của Hyundai từ Marketing du kích 36
4.2.3 Luôn luôn cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm và thành công của xe Hyundai i10 tại Châu Âu và Ấn Độ. 37
4.3 Bài học kinh nghiệm Marketing toàn cầu 37
4.3.1 Tìm hiểu kỹ thị trường, thấu hiểu khách hàng mục tiêu: 37
4.3.2 Bài học về chất lượng và xây dựng giá trị thương hiệu. 38
4.3.3 Luôn luôn sáng tạo và nắm bắt để xây dựng những chiến lược Marketing đúng đắn và hiệu quả. 38
5 KẾT LUẬN 39
6 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC 40
Xem thêm

38 Đọc thêm

hợp đồng hợp tác kinh doanh theo luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

HỢP ĐỒNG HỢP TÁC KINH DOANH THEO LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM

CHƯƠNG I KHÁI NIỆM VỀ HỢP ĐỒNG HỢP TÁC KINH DOANH THEO
LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM. 4
I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HỢP ĐỒNG HỢP TÁC
KINH DOANH THEO LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI NĂM 1987 VÀ QUÁ
TRÌNH SỬA ĐỔI, BỔ SUNG (1990, 1992, 1996) 4
II HỢP ĐỒNG HỢP TÁC KINH DOANH THEO LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC
NGOÀI TẠI VIỆT NAM. 7
1. Khái niệm 7
2. So sánh hợp đồng hợp tác kinh doanh với các hình thức khác 8
CHƯƠNG II NỘI DUNG PHÁP LÝ CƠ BẢN VỀ HỢP ĐỒNG HỢP TÁC KINH
DOANH. 10
I SỰ HÌNH THÀNH HỢP ĐỒNG VÀ VIỆC XIN CẤP GIẤY PHÉP ĐẦU TƯ. 10
1. Sự hình thành hợp đồng 10
2. Nội dung của hợp đồng hợp tác kinh doanh 13
3. Quyền và nghĩa vụ của các bên. 14
CHƯƠNG III TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG HỢP TÁC KINH
DOANH TRONG 10 NĂM QUA. 18
1. Khái quát chung về tình hình đầu tư trong 10 năm qua. 18
Xem thêm

28 Đọc thêm

Cùng chủ đề